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Ainda não tem um Comitê de Diversidade na sua empresa? Então, saiba que nunca é tarde para começar!
Ao longo dos últimos anos, vários estudos mostraram que equipes diversas são mais inovadoras, criativas e geram resultados superiores. Ou seja: investir em um grupo dedicado a promover iniciativas de diversidade pode abrir portas para um futuro ainda mais promissor para o seu negócio.
Neste artigo, mostraremos como tirar essa ideia do papel e os resultados positivos que ela pode trazer para o seu time e para a sua organização. Vamos conferir?
O que é um Comitê de Diversidade?
O Comitê de Diversidade é um grupo formado por colaboradores que se unem em torno de um objetivo comum: promover um ambiente de trabalho mais diverso e inclusivo.
Esses grupos contam com colaboradores de diferentes áreas e níveis hierárquicos, e funcionam como um catalisador de transformação cultural.
Em geral, seus membros se reúnem regularmente para planejar e executar ações que promovam a inclusão na empresa, especialmente de grupos minorizados.
O que um Comitê de Diversidade faz?
Existem muitas formas de tornar o ambiente de trabalho mais equitativo e respeitoso. Por isso, as responsabilidades dos Comitês de Diversidade podem variar bastante.
Entre as principais, destacam-se:
- desenvolvimento de políticas internas que fortaleçam a diversidade na cultura organizacional;
- realização de treinamentos, palestras e campanhas que ampliam a conscientização dos colaboradores sobre o assunto;
- implementação de medidas para identificar e coibir a discriminação no ambiente de trabalho;
- construção de espaços de diálogo que dão voz a diferentes experiências e perspectivas;
- coleta e análise contínua de dados sobre representatividade na empresa, a fim de embasar ações de Diversidade e Inclusão (D&I) cada vez mais estratégicas.
6 razões para formar um Comitê de Diversidade
Ao coordenar as ações apresentadas acima, os Comitês de Diversidade trazem uma série de benefícios para a empresa e suas pessoas colaboradoras. Confira a seguir.
1. TIMES MAIS SATISFEITOS E ENGAJADOS
Um comitê que trabalha para tornar a empresa mais diversa e acolhedora fortalece o senso de pertencimento dos colaboradores. O resultado? Um time engajado para contribuir e crescer junto!
2. INCENTIVO À INOVAÇÃO
Ideias incríveis surgem quando diferentes perspectivas se encontram. É exatamente por isso que equipes compostas por colaboradores com experiências, culturas e habilidades distintas são conhecidas por serem mais inovadoras e criativas.
3. AMBIENTE SEGURO E COLABORATIVO
Ninguém quer trabalhar em um lugar onde precisa esconder quem é de verdade.
O Comitê de Diversidade ajuda a criar espaços onde todas as pessoas se sintam confortáveis para serem autênticas, reduzindo preconceitos e fortalecendo a cultura do respeito e da colaboração.
4. AUMENTO DA PRODUTIVIDADE
Equipes diversas e bem integradas também tendem a ser mais produtivas, já que há menos conflitos e mais trocas de conhecimento. O mesmo acontece quando as pessoas se sentem valorizadas e inseridas em um ambiente positivo.
5. MAIOR RETENÇÃO DE TALENTOS
Empresas que investem em diversidade também costumam reduzir o turnover, mantendo os melhores profissionais por mais tempo. Vale lembrar que menos turnover também é sinônimo de redução de custos relacionados ao recrutamento e ao treinamento de novos colaboradores.
6. MARCA EMPREGADORA FORTALECIDA
Por fim, ser reconhecida como uma empresa que valoriza a D&I impacta positivamente a imagem da marca no mercado.
E não são só os clientes que percebem a diferença: investidores e parceiros também passam a ver a organização com bons olhos. Sem falar nos profissionais, que cada vez mais desejam fazer parte de ambientes assim.
Criando um Comitê de Diversidade
Agora que o potencial do Comitê de Diversidade está explicado, confira como o time de RH pode começar a estruturar esse grupo na empresa.
MAPEIE O CENÁRIO E AS NECESSIDADES DA ORGANIZAÇÃO
Antes de iniciar qualquer ação, é importante entender onde a empresa está quando o assunto é diversidade e inclusão.
A partir deste mapeamento, que pode ser feito por meio de pesquisas internas, conversas com colaboradores e análise de dados históricos, será mais fácil definir as áreas que precisam de atenção.
MONTE UM TIME DIVERSO E COMPROMETIDO
Para transmitir credibilidade, o comitê deve refletir a diversidade que se busca promover na empresa.
O ideal é que ele seja formado por colaboradores de grupos minorizados, tais como: mulheres, pessoas pretas, pessoas da comunidade LGBTQIAPN+, pessoas de diferentes idades, pessoas com deficiência, entre outras.
ESTRUTURE O FUNCIONAMENTO DO COMITÊ
Para o grupo funcionar de maneira eficiente, é importante definir algumas regras básicas, como:
- frequência das reuniões;
- papéis e responsabilidades de cada participante;
- canais de comunicação para compartilhar as informações com o restante da empresa.
Ter uma estrutura bem definida é essencial para garantir que o grupo se mantenha organizado e alinhado em suas atividades.
Isso permite que cada integrante saiba exatamente suas responsabilidades, evitando que as iniciativas fiquem paradas por falta de direcionamento ou clareza na tomada de decisões.
DEFINA UM PLANO DE AÇÃO
Após entender as necessidades da empresa e estruturar o comitê, é hora de definir um plano de ação, abrangendo iniciativas de curto, médio e longo prazo.
Já que são apenas os primeiros passos, uma dica é começar com metas mais simples de serem viabilizadas, ajustando o planejamento conforme o comitê se fortalece.
MEÇA OS RESULTADOS E FAÇA AJUSTES
Diversidade e inclusão são temas que exigem atenção e comprometimento contínuos. Para garantir que o Comitê de Diversidade esteja cumprindo seus objetivos, não deixe de criar um cronograma regular de acompanhamento das ações.
O foco é avaliar o que está funcionando bem, identificar áreas de melhoria e descobrir novas oportunidades para promover uma cultura cada vez mais inclusiva!
Conheça o Comitê de Diversidade do ManpowerGroup Brasil
É com propriedade que falamos sobre este assunto! Desde 2018, o ManpowerGroup Brasil conta com o seu próprio Comitê de Diversidade — o Talentos Sem Limites: Construindo um Futuro Inclusivo.
Originalmente criado para promover a inclusão de pessoas com deficiência (PCD), o Talentos Sem Limites rapidamente se expandiu para apoiar todos os grupos minorizados e criar ações gerais sobre D&I.
Hoje, o grupo é formado por 24 colaboradores de diferentes áreas e níveis hierárquicos, que se reúnem mensalmente para avaliar as ações em andamento, desenvolver novas estratégias e tomar decisões para avançar em direção a um futuro mais inclusivo.
Se você, assim como nós, está comprometido em adotar ações concretas para promover a diversidade e a inclusão no mercado de trabalho, confira também um artigo sobre a importância dos grupos de afinidade.
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