Encontre os melhores talentos com a terceirização de RH

A terceirização de RH é uma prática que tem feito cada vez mais sucesso entre as empresas, principalmente quando o assunto é potencializar o Recrutamento e Seleção (R&S) de pessoas. 

Por conta do suporte das consultorias especializadas, as organizações estão conseguindo superar muitos dos desafios associados à contratação de talentos, como a falta de tempo e a dificuldade em encontrar os melhores candidatos. 

Neste artigo, nos aprofundaremos nessas complexidades e mostraremos as principais vantagens de confiar os processos seletivos a um parceiro estratégico. Acompanhe!

Por que é tão difícil contratar atualmente?

Se a sua empresa sente que, a cada ano que passa, fica mais difícil preencher vagas com agilidade, saiba que esse não é apenas um sentimento individual. 

De fato, os estudos mais recentes mostram que empregadores de todo o mundo têm relatado dificuldade para encontrar os profissionais de que precisam. 

Em 2024, por exemplo, a escassez global de talentos chegou a 75%, mais que o dobro do registrado em 2014, apenas dez anos antes. Entre as razões que estão levando a esse cenário, destacam-se: 

• escassez de profissionais com as habilidades necessárias para as posições; 
• concorrência intensa por talentos, especialmente em áreas com alta demanda, como Tecnologia da Informação, e para posições estratégicas; 
• desalinhamento entre o que as empresas oferecem (salários, benefícios, flexibilidade, desenvolvimento) e o que os profissionais realmente buscam; 
• processos seletivos pouco eficientes, dificultando a atração, a identificação ou o engajamento dos melhores candidatos; 
• equipes de RH sobrecarregadas, que acabam sem tempo para focar estrategicamente no processo de R&S.

Problemas que resultam dessa dificuldade

Os desafios comentados acima se tornam ainda mais preocupantes quando olhamos para as consequências que eles podem trazer para as organizações. 

De modo geral, vagas que permanecem abertas por muito tempo ou contratações equivocadas geram impactos significativos na eficiência, nos custos e no clima organizacional. Entre eles: 

• gastos elevados com processos seletivos, treinamento e até desligamentos; 
• sobrecarga das equipes existentes que, muitas vezes, acabam assumindo responsabilidades extras até que o novo profissional seja contratado; 
• adiamento ou comprometimento de projetos importantes, devido à falta de profissionais preparados no time; 
• danos à marca empregadora, seja em razão de experiências negativas no processo seletivo ou dos desafios internos, como sobrecarga das equipes.

A terceirização de RH como solução estratégica

No Brasil e no mundo, várias organizações já perceberam que investem muito tempo para contratar novos colaboradores, seja se tratando de funções operacionais ou cargos de liderança.

Somado a isso, sempre existe um risco considerável de que os resultados das seleções não atendam às expectativas, comprometendo a eficiência e o desempenho das equipes.

O Recruitment Process Outsourcing (RPO), ou terceirização do recrutamento e seleção, surge como uma solução eficaz para superar esses desafios. Afinal, as consultorias especializadas reúnem alguns atributos interessantes. Veja a seguir. 

EXPERTISE DE MERCADO

Em geral, uma consultoria de recrutamento conta com equipes experientes, que conhecem a fundo o mercado de trabalho, as tendências e as demandas de diferentes setores.

Esse conhecimento é determinante na hora de identificar os melhores talentos, considerando não apenas as competências técnicas, mas também o alinhamento com a cultura da empresa contratante.

Além disso, ele também permite detectar possíveis falhas nas políticas e processos atuais de recrutamento do cliente, ajudando a corrigir práticas que possam estar prejudicando a eficiência das contratações.

ACESSO A TECNOLOGIAS AVANÇADAS

Outro grande diferencial da terceirização de RH é o uso de ferramentas tecnológicas de ponta, como sistemas de rastreamento de candidatos (ATS), Inteligência Artificial e People Analytics. 

Essas tecnologias são conhecidas por tornarem os processos seletivos mais eficientes, desde a triagem inicial até a análise detalhada de perfis, garantindo mais agilidade e precisão na seleção. 

ABORDAGEM PERSONALIZADA

As consultorias de RPO sabem que cada organização tem suas particularidades e necessidades específicas. 

Por isso, geralmente elas oferecem soluções personalizadas, desenvolvendo os projetos de recrutamento conforme o perfil da vaga, o setor de atuação e os objetivos de cada cliente. 

Como as empresas especializadas elaboram projetos?

Como acabamos de ver, a personalização dos projetos de R&S terceirizados é uma etapa importante para o sucesso dessa parceria. Afinal, cada organização possui características únicas que precisam ser consideradas para o processo ser o mais eficiente possível.

Entre os principais aspectos que uma consultoria de RPO costuma analisar ao desenvolver uma solução sob medida, estão: 

Serviços oferecidos pela contratante: isso ajuda a compreender o setor de atuação e as demandas específicas do negócio. 

Competências exigidas: identificação das habilidades técnicas e comportamentais indispensáveis para as funções.

Cultura corporativa: entendimento dos valores, missão e ambiente de trabalho da empresa para garantir um bom fit cultural. 

Com essas informações devidamente coletadas e analisadas, é possível escolher os perfis com maiores possibilidades de se adaptar rapidamente às exigências da companhia e de apresentarem um desempenho satisfatório. 

Afinal, um colaborador que não está alinhado com as competências exigidas ou com o ambiente de trabalho pode impactar negativamente a performance da equipe e o clima organizacional. 

Inclusive, esse desalinhamento é uma das principais causas de desligamentos, muitas vezes levando a ciclos de turnover que poderiam ser evitados com a terceirização do R&S para uma empresa especializada. 

Considerações finais

É inegável que o recrutamento e a seleção dos colaboradores são imprescindíveis para o desenvolvimento de qualquer negócio. Por isso, devem ser conduzidos por meio das melhores práticas do mercado. 

Quando as prioridades da empresa e o perfil dos candidatos são bem avaliados, a empresa de RH terceirizada torna-se uma parceira estratégica, podendo entregar resultados superiores na busca por uma nova força de trabalho. 

Gostou deste conteúdo e quer saber mais? Então, aproveite para ler também o artigo: Consultoria de recrutamento e seleção: como funciona e por que contratar?.