Hunting: como funciona o processo em 6 etapas

Encontrar talentos estratégicos nunca foi uma tarefa simples. Em um cenário marcado por rápidas transformações, alta competitividade e escassez de habilidades, esse desafio se tornou ainda maior. Para posições-chave, esperar que o candidato certo apareça nem sempre é suficiente. É nesse contexto que o processo de hunting ganha protagonismo. 

Mais do que um modelo tradicional de recrutamento e seleção, o hunting é uma abordagem ativa e altamente estratégica, voltada à identificação e atração de profissionais especializados, líderes e gestores de média e alta gerência que, muitas vezes, nem estão buscando uma nova oportunidade. 

Ao longo deste artigo, você vai entender o que caracteriza o processo de hunting, por que ele se tornou essencial para o RH e conhecer, passo a passo, as 6 principais etapas dessa metodologia para atrair os talentos certos para posições críticas do negócio. Vamos lá?

O que é Hunting?

Hunting é uma técnica de R&S focada na busca ativa pelo candidato ideal no mercado. 

Em geral, ela é aplicada para atrair profissionais que você não encontraria com a divulgação da vaga em seu site ou em plataformas especializadas.  

Isso é o que acontece, por exemplo, quando a empresa está à procura de um perfil muito específico, como um especialista em determinada área, ou precisa de profissionais para assumir posições de média e alta gerências. 

Quem faz hunting é o consultor especializado, ou headhunter, que identifica talentos por meio de canais específicos e os aborda de forma assertiva — inclusive profissionais já empregados podem ser sondados. 

Quais são os benefícios do hunting para o RH? 

O hunting beneficia as empresas de muitas formas, proporcionando: 

• contratação de profissionais alinhados às necessidades do negócio;  
• fechamento de vagas estratégicas com mais agilidade; 
• redução de custos com processos seletivos demorados ou contratações erradas; 
• Recrutamento de profissionais para ocuparem cargos executivos e de gestão.  

Quais são as etapas do processo de hunting? 

Para os resultados esperados serem alcançados, o processo de hunting deve ser conduzido minuciosamente por um profissional com conhecimento de mercado e experiência nessa técnica de recrutamento e seleção. 

É por isso que grande parte das empresas decide contratar consultorias especializadas quando busca perfis estratégicos que não podem ser alcançados por meio de processos convencionais. 

A seguir, explicamos com mais detalhes como funciona cada uma das etapas do processo de hunting. 

1. DEFINIÇÃO DO PERFIL DA VAGA  

Uma descrição de vaga confusa ou incompleta pode refletir na atração de candidatos desalinhados às exigências do cargo e ao fit da organização.  

Sendo assim, todo processo de hunting começa a partir do entendimento do perfil profissional que a empresa precisa, seguido por um detalhamento da vaga. 

Uma boa descrição de vaga deve conter:  

• apresentação sobre a empresa, com aspectos da cultura organizacional;  
• habilidades técnicas e comportamentais desejáveis, bem como qualificações e experiências prévias que o profissional pode ter; 
• detalhamento sobre a função/cargo que será exercido; 
• informações sobre remuneração (se possível) e benefícios.  

A definição adequada e criteriosa de cada um desses pontos fará toda a diferença na atração dos candidatos certos. 

2. MAPEAMENTO DE MERCADO  

O mapeamento de mercado é uma estratégia importante para atrair o profissional certo, mas também uma conduta responsável das organizações que prezam por sua própria imagem e marca empregadora.  

Essa prática ajuda a compreender o que o mercado está oferecendo aos profissionais e, ao mesmo tempo, o que esses talentos esperam de seus futuros empregadores. 

Se você busca por um talento totalmente alinhado à cultura da sua companhia para potencializar suas estratégias de negócios, recomendamos que elabore uma proposta superior à oferecida pela concorrência a partir do mapeamento realizado pela consultoria de hunting.  

3. BUSCA E ABORDAGEM INICIAL DOS CANDIDATOS  

Assim que as etapas anteriores forem concluídas, o headhunter terá condições de iniciar a busca e a abordagem dos candidatos em potencial. Para isso, ele pode usar recursos como: 

• plataformas profissionais e redes sociais especializadas; 
• bancos de talentos próprios e networking qualificado; 
• triagem em comunidades e grupos profissionais do segmento. 

Na fase de abordagem, a primeira conversa pode ser mais informal, a fim de entender se o profissional está realmente aberto a um movimento de carreira e é, de fato, interessante tê-lo na organização.  

Identificar os profissionais com o perfil mais alinhado à posição, conforme o que foi definido na primeira etapa, possibilita ao consultor estabelecer uma ordem de prioridade, visando uma contratação mais segura e acertada.  

4. CONVERSA COM OS CANDIDATOS  

Com a lista dos candidatos mais alinhados à vaga, o headhunter propõe uma conversa, visando entender melhor os desafios e os resultados alcançados por meio de suas experiências. 

Além disso, ele avalia de que maneira tais vivências conversam com a cultura da empresa e a posição a ser ocupada.  

Aqui, o consultor especializado também vai precisar usar seu poder de persuasão para mostrar aos talentos selecionados por que um movimento profissional é interessante para eles.  

Em outras palavras, quais serão os ganhos (para além de financeiros) ao mudar de organização.     

5. APRESENTAÇÃO DOS CANDIDATOS FINALISTAS À EMPRESA  

Essa etapa do processo de hunting costuma ser a mais aguardada, pois é o momento em que o consultor especializado apresenta à empresa os candidatos mais adequados para ocupar a vaga disponível.  

Nesta fase, é importante analisar os pontos fortes de cada profissional e o que ainda é preciso desenvolver em termos de competências.  

Assim, será possível avaliar de forma mais objetiva qual talento tem as skills condizentes com os desafios da posição e do mercado, algo fundamental para acertar na contratação.     

6. DEFINIÇÃO DO CANDIDATO E PROPOSTA FINAL   

A escolha do candidato é feita em conjunto por todos os envolvidos na contratação, como RH, gestores e diretores, com a mediação do consultor responsável pelo processo. 

Em seguida, o grupo define a proposta final que será apresentada ao profissional, bem como a melhor forma de conduzir essa abordagem, garantindo alinhamento, clareza e uma boa experiência desde o início. 

O consultor pode ainda acompanhar os primeiros dias de integração, garantindo que a transição seja fluida e que tanto o talento quanto a empresa iniciem essa nova etapa com segurança e confiança. 

Como vimos, a busca por um profissional estratégico requer das organizações uma abordagem muito mais específica, diferentemente do processo de recrutamento e seleção tradicional.  

O processo de hunting tende a ser uma solução altamente eficaz, podendo acelerar contratações críticas, elevar a qualidade dos talentos atraídos e fortalecer a estratégia de pessoas da empresa. 

Quer saber como nós, enquanto consultoria especializada, podemos contribuir com a sua organização na busca por talentos estratégicos? Então, conheça a nossa solução em Hunting e Executive Search. 

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