O mundo do trabalho e as habilidades exigidas por ele estão mudando rapidamente. Para as empresas prosperarem nesse cenário, é essencial que elas invistam estrategicamente no desenvolvimento de talentos.
Ao apoiar o aprimoramento contínuo dos seus colaboradores, as organizações se preparam para enfrentar os desafios futuros e favorecem a construção de uma força de trabalho mais engajada.
Quer descobrir outras vantagens desse investimento, especialmente em meio à profunda escassez de talentos que enfrentamos hoje? Então, continue a leitura!
Por que o desenvolvimento de talentos é tão importante?
Não é segredo para ninguém que o mercado de trabalho é altamente dinâmico. A cada mudança que chega, novos conhecimentos e habilidades se fazem necessários para sustentar a produtividade organizacional.
As estratégias de desenvolvimento de talentos têm como foco apoiar os colaboradores na aquisição dessas competências, tornando-os mais preparados para desempenhar suas funções e atingir os objetivos do negócio.
O melhor de tudo é que, quando isso acontece, muitos outros benefícios são alcançados. Veja, a seguir, alguns dos principais.
AUMENTO DO ENGAJAMENTO INTERNO
Como mostramos em nosso Relatório de Tendências 2024: A Era da Adaptabilidade, os colaboradores estão construindo uma nova relação com o trabalho.
Isso significa que, assim como os consumidores selecionam produtos e serviços que se adequam aos seus estilos de vida, os trabalhadores agora querem se dedicar a organizações comprometidas com suas carreiras.
Um dos aspectos que pesam na balança é o apoio ao desenvolvimento contínuo. Tanto que 60% dos profissionais da Geração Z esperam que seus empregadores forneçam caminhos de desenvolvimento personalizados e com orientação regular.
Quando essas expectativas são atendidas, um dos resultados é o aumento do engajamento em relação ao trabalho.
RETENÇÃO DE TALENTOS
Uma coisa leva à outra: se os colaboradores estão satisfeitos com os seus empregadores, eles tendem naturalmente a permanecer na mesma organização por mais tempo.
Para se ter uma ideia do quão direta é essa relação, um estudo publicado pela Gartner revelou que a falta de oportunidade de crescimento está entre os principais motivadores da demissão voluntária.
Da mesma forma, os profissionais são mais propensos a serem atraídos por empresas que oferecem planos de desenvolvimento objetivos.
CAPACIDADE DE INOVAR
Quando os colaboradores recebem treinamento contínuo e têm acesso a novas informações e tecnologias, a probabilidade de que pensem de maneira criativa e proponham melhorias nos processos existentes aumenta significativamente.
Na prática, essa capacidade de inovação é o caminho para melhorar a eficiência organizacional e a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos.
AUMENTO DA COMPETITIVIDADE
Em um mercado onde a escassez de talentos é uma realidade, ter uma equipe altamente qualificada oferece uma vantagem competitiva fundamental para as empresas, podendo até mesmo ser determinante para a sobrevivência delas.
Como vimos, esse esforço garante que as companhias tenham os melhores profissionais à disposição. Afinal, colaboradores bem treinados são mais produtivos, cometem menos erros e estão mais bem alinhados com as metas organizacionais.
5 etapas para o desenvolvimento de talentos
Agora que você já sabe que investir no desenvolvimento de talentos da sua empresa pode mitigar uma série de problemas, como a desmotivação e o alto turnover, que tal entender como implementar uma estratégia nesta frente?
Confira, na sequência, os principais pontos que um plano de desenvolvimento eficaz deve contemplar.
AVALIAÇÃO DAS NECESSIDADES
Para estruturar um plano de desenvolvimento que seja relevante, é preciso, antes de tudo, identificar quais habilidades e competências os colaboradores ainda precisam desenvolver para atingir os objetivos individuais e organizacionais.
Esse mapeamento pode ser feito com o apoio das avaliações de desempenho e ferramentas de Assessment, cujo objetivo é avaliar as características individuais de um profissional, incluindo as habilidades técnicas e comportamentais e o seu potencial de aprendizado.
CRIAÇÃO DE UM PLANO INDIVIDUALIZADO
Após a avaliação das necessidades, a próxima etapa é criar um Plano de Desenvolvimento Individual para cada colaborador.
Em outras palavras, o plano deve ser adaptado às necessidades e metas específicas de cada pessoa, considerando seus pontos fortes, áreas de melhoria e aspirações de carreira.
Na construção do plano, é importante definir claramente as etapas que o colaborador deve seguir para alcançar seus objetivos, especificando as responsabilidades dele e os prazos para a conclusão de cada fase.
DIVERSIFICAÇÃO DOS MÉTODOS DE APRENDIZADO
Nem todas as pessoas aprendem da mesma forma ou no mesmo ritmo. Por isso, diversificar os métodos de aprendizagem é uma ótima maneira de aumentar o engajamento dos colaboradores nas estratégias de desenvolvimento.
Entre os métodos mais comuns, estão:
- cursos, workshops e seminários;
- sessões individuais com mentores e coaches para orientação personalizada;
- projetos especiais, rotação de cargos, e aquisição de habilidades práticas;
- acesso a cursos online, webinars e outros recursos digitais.
FORNECIMENTO DOS RECURSOS CERTOS
É importante que os colaboradores assumam o protagonismo do próprio processo de desenvolvimento. Mas isso não significa que a empresa também não possa ajudar, oferecendo os recursos corretos.
Isso pode incluir desde o fornecimento de ferramentas de e-learning e materiais educativos até suporte financeiro para cursos externos, passando pela alocação de tempo no horário de trabalho para participação em atividades de desenvolvimento.
INCENTIVO À CULTURA DE APRENDIZADO CONTÍNUO
Quando o aprendizado contínuo se integra à cultura organizacional, os resultados podem ser ainda mais impressionantes.
Esse movimento deve ser incentivado de várias formas, incluindo o reconhecimento público, o feedback regular e uma comunicação constante sobre as oportunidades de desenvolvimento oferecidas pela empresa.
Além disso, é essencial que as lideranças participem ativamente dessas atividades, servindo como exemplo e inspirando seus colaboradores a seguir o mesmo caminho.
Para concluir
Como explicado ao longo do texto, investir no desenvolvimento de talentos é uma estratégia essencial para o sucesso da organização a longo prazo. Reconhecendo essa importância, a Talent Solutions Right Management, do ManpowerGroup, oferece jornadas estratégicas que desbloqueiam o potencial máximo de cada profissional.
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