Nos últimos anos, a crescente digitalização dos negócios, a automação de processos e a busca incessante por inovação fizeram com que empresas dos mais diversos setores da economia precisassem contratar desenvolvedor.
Essa alta demanda, combinada com a escassez de talentos tech, criou um cenário extremamente desafiador para as organizações, destacando a necessidade de adotar estratégias diferentes para atrair, selecionar e recrutar esses profissionais.
Se você quer entender melhor os principais obstáculos dessa jornada e o que as empresas podem fazer para superá-los, não deixe de ler este artigo até o final.
Por que é tão difícil contratar desenvolvedor?
O setor de tecnologia lidera, há algum tempo, a lista de áreas com as vagas mais difíceis de preencher.
Entre as posições mais desafiadoras nesta frente está a de desenvolvedor, um profissional especializado na criação, manutenção e melhoria de softwares, aplicativos e sistemas.
O grande ponto é que não há um motivo único que torne a contratação desses talentos tão complexa. Na verdade, é justamente a variedade de fatores que faz com que o caminho seja ainda mais tortuoso.
Em suma, os maiores desafios encontrados pelas empresas na hora de contratar desenvolvedor são os seguintes:
ESCASSEZ DE TALENTOS
Segundo a nossa Pesquisa de Escassez de Talentos mais recente, 4 em cada 5 empregadores do Brasil enfrentam dificuldades para contratar profissionais com as habilidades que precisam.
Entre as competências apontadas por essas empresas como as mais difíceis de encontrar atualmente, as habilidades técnicas de TI e Dados ocupam o topo da lista.
Esse cenário reflete diretamente a rápida evolução das tecnologias. Com o surgimento constante de novas ferramentas e recursos, torna-se cada vez mais difícil encontrar profissionais que possuam a profundidade de conhecimento exigida.
ALTA COMPETITIVIDADE ENTRE AS EMPRESAS
Trata-se de um efeito dominó: quando a demanda por desenvolvedores qualificados supera significativamente a oferta disponível, é natural que as organizações precisem competir mais pelos melhores talentos.
Essa alta competitividade, presente em todos os setores, pode levar a uma pressão adicional para oferecer salários e benefícios mais atrativos, incluindo plano de carreira, flexibilidade e cultura inovadora.
DIFICULDADE EM AVALIAR AS SOFT SKILLS
Embora as habilidades técnicas sejam a espinha dorsal dos desenvolvedores, o sucesso na contratação deste profissional requer a avaliação de outros aspectos.
As soft skills, como comunicação eficaz, capacidade de trabalho em equipe, adaptabilidade e resolução de problemas, desempenham um papel crucial no ambiente de trabalho.
Da mesma forma, o fit cultural, ou seja, a harmonia entre os valores, a visão e a cultura organizacional da empresa e do candidato, também é determinante para o engajamento e a produtividade do colaborador a longo prazo.
A avaliação desse conjunto de competências requer abordagens diferenciadas, tais como testes comportamentais e dinâmicas em grupo.
PROCESSOS SELETIVOS DEMORADOS
Os processos seletivos podem se estender por semanas ou até meses, principalmente em empresas que possuem uma equipe de RH enxuta.
Porém, com a alta competitividade do mercado por desenvolvedores, há grandes chances de que isso resulte na perda de candidatos qualificados para organizações capazes de oferecer processos mais ágeis e eficientes.
Vale dizer que recrutamentos muito demorados também podem prejudicar a reputação da empresa no mercado de talentos, afastando potenciais candidatos no futuro.
Onde está a solução para esses problemas?
Para superar os desafios acima e conseguir contratar desenvolvedor com agilidade, muitas organizações têm recorrido ao suporte de consultorias especializadas em recrutar profissionais de TI.
Entre os benefícios que essas empresas oferecem, destacam-se:
PROFUNDO CONHECIMENTO DE MERCADO
Por estarem imersas nos universos do recrutamento e da tecnologia, essas consultorias possuem um conhecimento abrangente sobre as necessidades do mercado, incluindo tendências, habilidades específicas e expectativa salarial.
Essa expertise permite que elas ofereçam percepções para as empresas sobre o cenário atual, inclusive auxiliando na definição do job description.
ACESSO A UM POOL DE TALENTOS QUALIFICADOS
Como contam com uma vasta rede de contatos e recursos, as consultorias de Recrutamento e Seleção também conseguem acessar um número maior de talentos com determinadas habilidades.
Na prática, isso amplia significativamente as opções de recrutamento das empresas, aumentando as chances de encontrar o candidato ideal para a vaga.
USO DE TÉCNICAS E FERRAMENTAS ESPECÍFICAS
As consultorias especializadas geralmente utilizam técnicas e ferramentas avançadas para identificar, atrair e avaliar pessoas candidatas de forma mais eficiente.
Elas incluem desde o uso de plataformas de recrutamento até a adoção de estratégias como o Hunting de TI — modalidade que se baseia na busca ativa pelo candidato, estando ele empregado ou não.
EXPERTISE NA AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS
Por conta de seu conhecimento especializado, as consultorias podem realizar uma análise mais aprofundada das competências dos candidatos, identificando aqueles que possuem o conjunto ideal de habilidades técnicas e comportamentais para a vaga em questão.
Na prática, isso contribui para uma contratação mais bem-sucedida a longo prazo, com um ajuste cultural e uma complementaridade de habilidades que beneficiam tanto o candidato quanto a empresa contratante.
AGILIDADE NA BUSCA E CONTRATAÇÃO
Todas as vantagens listadas acima apontam para um único caminho: a redução do tempo necessário para contratar o desenvolvedor certo.
Ao direcionarem seus esforços de recrutamento eficientemente, as consultorias de Recrutamento e Seleção de TI conseguem agilizar todo o processo de contratação, desde a busca inicial até a seleção final do candidato.
REDUÇÃO DE CUSTOS
Por fim, contratar uma consultoria especializada em recrutamento de profissionais de TI ainda pode resultar em uma redução significativa dos custos de contratação para as empresas, tanto em termos de tempo e dinheiro.
De quebra, elas também evitam possíveis gastos adicionais associados a uma contratação mal-sucedida.
Considerações finais
Como vimos até aqui, trabalhar em conjunto com uma consultoria especializada em R&S pode realmente fazer a diferença na busca por desenvolvedores qualificados. No entanto, antes de tomar qualquer decisão, é importante considerar alguns pontos-chave.
Primeiramente, é essencial avaliar a experiência da consultoria no mercado de TI, assim como sua especialização em identificar talentos tech.
Lembre-se, também, de buscar feedback de clientes anteriores e casos de sucesso para garantir que a empresa tenha um histórico consistente de fornecer resultados positivos.
ESTAMOS AQUI PARA AJUDAR
A Experis, linha de negócios do ManpowerGroup especializada em Hunting de TI, está pronta para entender as necessidades específicas da sua empresa e encontrar o candidato perfeito para você.
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