Independentemente do ramo de atuação, qualquer empresa precisa contar com times formados por profissionais de alta performance, afinal, são eles que proporcionam crescimento e sustentabilidade em um cenário altamente veloz e cada vez mais digital.
Mas atrair pessoas que, de fato, impulsionam os negócios tem sido um dos grandes desafios das organizações — 69% dos empregadores relatam escassez de talentos e não conseguem encontrar profissionais com as habilidades que precisam, de acordo com o estudo The Great Realization.
Se você quer aprimorar suas estratégias de atração, confira ao longo deste conteúdo 4 recomendações importantes para chamar a atenção dos profissionais de alta performance e alavancar os resultados da sua organização!
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O que se entende por profissionais de alta performance?
Muito se fala sobre profissionais de alta performance e a importância deles para o negócio, mas o que torna esses colaboradores tão especiais, afinal? Para encontrar a resposta, é preciso entender quem são esses talentos.
Os profissionais de alta performance têm um conjunto de habilidades específicas. São essas habilidades, usadas em prol da companhia, que garantem resultados de excelência nos negócios.
Estamos falando de características como:
- Capacidade de inovar;
- Foco em qualidade;
- Facilidade para se comunicar;
- Resiliência e flexibilidade para lidar com mudanças;
- Proatividade (antecipa problemas e propõe soluções);
- Busca pelo aprendizado e desenvolvimento constantes;
- Autogestão;
- Comprometimento;
- Inteligência emocional;
- Postura de liderança;
- Propósito.
Em um cenário de volatilidade e rápida adoção digital, profissionais com essas habilidades são vitais em todos os níveis de uma organização, independentemente da área de atuação ou, até mesmo, do cargo que ocupam.
Por que eles são tão importantes para impulsionar estratégias de negócios?
Elencamos, a seguir, algumas das principais razões pelas quais contar com profissionais de alta performance nas equipes é fundamental por trazer ganhos de competitividade para as organizações. Confira!
- Fazem entregas de excelência;
- Estão sempre em busca de soluções para eventuais problemas e/ou se antecipam a eles;
- Atuam com foco nos objetivos do negócio;
- Tendem a ser dinâmicos e flexíveis, competências fundamentais em um contexto de transformações constantes no trabalho;
- Contribuem com uma gestão mais alinhada com a cultura e os valores da empresa;
- Têm visão estratégica;
- Colaboram com a alta produtividade e, consequentemente, com a lucratividade da companhia.
Como atrair profissionais de alta performance em sua organização?
Por proporcionar tantos benefícios ao negócio, a atração de talentos de alto desempenho é hoje um dos alvos do RH. Aliás, essa é uma demanda que apenas reforça a atuação cada vez mais estratégica da área de Pessoas dentro das empresas.
A boa notícia é que existem algumas práticas que fazem toda a diferença na hora de atrair profissionais de alta performance. É exatamente sobre elas que vamos falar a partir de agora. Acompanhe!
1. Construir uma marca empregadora forte
Sabemos que, com uma rápida pesquisa nos mecanismos de busca, qualquer pessoa pode obter informações sobre uma empresa, incluindo avaliações de colaboradores que já fizeram ou fazem parte dela.
Inclusive, esse é o caminho percorrido por boa parte dos profissionais. Segundo levantamento realizado pelo InfoJobs, 70% das pessoas levam em conta a reputação da marca empregadora das organizações para aceitar uma proposta de emprego. Além disso, 76,2% procuram por páginas de opinião pública e redes sociais antes de tentar uma vaga.
Ou seja, trabalhar o employer branding é uma estratégia fundamental para atrair os melhores profissionais. Nesse sentido, há alguns fatores tidos como essenciais para que os talentos enxerguem uma empresa como sendo um bom local para se trabalhar. Entre eles, destacam-se:
- a promoção da saúde mental dos colaboradores;
- a presença de lideranças empáticas;
- uma cultura organizacional que traga senso de propósito;
- as ações concretas em prol da diversidade e inclusão.
2. Ter salários competitivos e benefícios diferenciados
Profissionais de alta performance conhecem o valor que têm, logo, são mais exigentes. Para chamar a atenção deles, é preciso uma estratégia forte, que envolva, por exemplo, a oferta de salários competitivos e bons benefícios.
O primeiro passo para colocar isso em prática é estudar o mercado, atentando ao que as organizações, de modo geral, oferecem aos colaboradores. No que diz respeito aos benefícios, em particular, a dica é ir além do óbvio.
De olho nas tendências do mundo do trabalho e no que os profissionais valorizam em uma companhia, muitas empresas têm apostado em uma Proposta de Valor ao Colaborador (EVP) que inclui, por exemplo:
- horário de trabalho flexível;
- possibilidade de trabalhar remotamente;
- sessões de terapia on-line;
- vale-cultura.
Mais uma vez, vale ressaltar a importância de conhecer a fundo o mercado e as estratégias de atração que funcionam, a fim de identificar aquilo que fará brilhar os olhos dos talentos que você procura.
3. Oferecer oportunidades de desenvolvimento
Como sabemos, o desenvolvimento de novas habilidades e competências precisa acompanhar as transformações constantes pelas quais o mundo do trabalho vem passando.
Profissionais de alta performance valorizam organizações que apoiam o desenvolvimento de seus talentos, oferecendo soluções de carreira alinhadas às exigências do mercado, que muda a um ritmo cada vez mais veloz.
Aliás, essa não é apenas uma estratégia de atração, mas também de retenção, já que colabora de forma expressiva com o engajamento no trabalho e a satisfação dos colaboradores.
4. Dominar as melhores práticas de recrutamento e seleção
Da mesma maneira, a adoção de técnicas de recrutamento e seleção adequadas é importante para atrair profissionais de alta performance. Inclusive, quanto mais específico ou estratégico é o talento, mais robusta deve ser a solução de R&S para encontrar a pessoa certa.
Muitas organizações, por contarem com equipes de RH enxutas e sem expertise em determinadas metodologias de atração e seleção, recorrem a consultorias especializadas para obterem precisão e agilidade durante o processo, o qual exige, além de conhecimento técnico, uma atuação mais estratégica.
Como vimos, atrair profissionais de alta performance requer da área de Pessoas um conjunto de estratégias que, de fato, diferenciem a organização das demais e sirvam como um chamariz para os talentos. Que as recomendações trazidas ao longo do conteúdo sejam úteis para suas estratégias de atração. Desejamos sucesso e, se precisar de apoio especializado, conte conosco.
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