A sustentabilidade deixou de ser somente um diferencial para se tornar prioridade estratégica em muitas empresas. Com isso, cresce também a demanda por talentos verdes, profissionais que unem competências técnicas a uma mentalidade voltada para o impacto positivo no planeta.
Essa é uma troca cada vez mais interessante: enquanto as organizações buscam pessoas capazes de impulsionar suas iniciativas sustentáveis, muitos profissionais também querem fazer parte de negócios que compartilhem seus valores.
Mas como encontrar esse ponto de equilíbrio? Neste artigo, você vai conhecer as melhores práticas para contratar e reter talentos verdes e entender por que eles são essenciais para o sucesso e o futuro da sua empresa. Boa leitura!
Por que o futuro das empresas passa pelos talentos verdes?
Segundo dados do Global Green Skills Report 2024, do LinkedIn, candidatos com habilidades verdes têm 54,6% mais chances de serem contratados em comparação com a média da força de trabalho.
Enquanto isso, a pesquisa Panorama Gestão de Pessoas e Empregabilidade 2025 mostrou que 43% dos candidatos consideram o compromisso da empresa com a redução do impacto ambiental um dos principais critérios na hora de se candidatar.
Ambos os números reforçam o quanto a sustentabilidade se tornou um diferencial competitivo, não somente para as organizações, mas para os profissionais que buscam propósito e impacto real em suas carreiras.
Eles são uma resposta frente à crise climática que enfrentamos hoje, à pressão por práticas empresariais mais responsáveis e à demanda por modelos de negócio que equilibrem lucro, pessoas e planeta.
Não por acaso, o Fórum Econômico Mundial já afirmou que a transição verde continuará sendo uma prioridade estratégica para muitas organizações até 2030.
Como criar uma equipe sustentável?
Se as empresas precisam de talentos verdes e os profissionais buscam trabalhar em organizações sustentáveis, tudo deveria se encaixar perfeitamente, certo?
Mas, infelizmente, não é tão simples assim: a já citada pesquisa do LinkedIn estima que a demanda global por esses profissionais cresceu duas vezes mais rápido que a oferta entre 2023 e 2024.
Isso significa que, embora o interesse e a necessidade sejam grandes, o mercado ainda enfrenta dificuldades para encontrar profissionais preparados para essas posições.
O caminho para preencher a lacuna é investir em estratégias eficazes de atração, desenvolvimento e retenção. A seguir, vamos apresentar algumas das principais.
COMUNIQUE O COMPROMISSO DA EMPRESA
O primeiro passo para atrair talentos verdes é divulgar o compromisso da organização com a sustentabilidade em todos os seus canais de comunicação: site institucional, redes sociais, portal de vagas, entre outros.
Lembre-se de que resultados comprovados convencem mais do que simples declarações. Por isso, mostre números, metas alcançadas, certificações e impactos positivos para reforçar a credibilidade e gerar confiança.
VALORIZE AS INICIATIVAS SUSTENTÁVEIS DESDE O RECRUTAMENTO
Por falar na importância de comunicar o compromisso sustentável da empresa, aproveite para reforçar essa mensagem durante todo o processo seletivo. Para isso:
- explique, já na descrição da vaga, que a sustentabilidade faz parte dos valores e das práticas da empresa;
- apresente metas e políticas internas de sustentabilidade;
- compartilhe exemplos práticos de como os colaboradores contribuem para essas iniciativas no dia a dia.
Assim, você atrai candidatos que se identificam com esse propósito e já inicia o processo de fit cultural desde a seleção, aumentando as chances de engajamento e retenção no futuro.
IDENTIFIQUE AS HABILIDADES VERDES ESSENCIAIS PARA PRESENTE E FUTURO
Mapear quais competências relacionadas à sustentabilidade são críticas para o negócio hoje e para os próximos anos é outro passo estratégico para formar uma força de trabalho verde.
Habilidades técnicas, como gestão ambiental, economia circular ou análise de impacto, devem ser combinadas a competências comportamentais, como pensamento sistêmico e inovação sustentável.
No processo seletivo, é importante avaliar essas green skills por meio de perguntas específicas e avaliação de valores, garantindo que os candidatos tenham o conhecimento e o desejo necessários para promover mudanças.
CRIE TRILHAS DE CARREIRA FOCADAS EM SUSTENTABILIDADE
Investir no desenvolvimento de talentos verdes vai muito além da contratação. Até porque, como vimos, existe um gap significativo entre a demanda e a oferta desses profissionais no mercado.
Para atender às expectativas dos colaboradores que desejam crescer nessa área e, ao mesmo tempo, manter a empresa alinhada às necessidades do mercado, é fundamental criar trilhas de carreira que valorizem o desenvolvimento contínuo de habilidades verdes.
Elas podem incluir treinamentos técnicos, capacitações em novas tendências ambientais, mentorias e oportunidades para os profissionais poderem assumir posições estratégicas relacionadas à sustentabilidade.
PROMOVA UMA CULTURA DE SUSTENTABILIDADE
Uma vez na empresa, os colaboradores precisam sentir que a sustentabilidade é um valor vivido por todas as pessoas e que eles são parte ativa dessa transformação.
Confira algumas ideias para promover uma cultura sustentável:
- incentive a participação do time em projetos ambientais e sociais, estimulando o protagonismo dos colaboradores;
- crie canais de comunicação interna dedicados à agenda ESG, para compartilhar notícias, conquistas e boas práticas;
- realize treinamentos e workshops regulares, capacitando a equipe para atuar com consciência;
- incorpore metas sustentáveis nos objetivos individuais e coletivos, alinhando desempenho à responsabilidade socioambiental;
- promova eventos e campanhas temáticas, que reforcem o compromisso da empresa e mobilizem toda a equipe.
Ao promover algumas dessas ações, o RH ajuda a tornar a sustentabilidade parte da identidade da organização, favorecendo a retenção dos talentos movidos por essa pauta.
RECONHEÇA OS TALENTOS VERDES INTERNAMENTE
A última dica para reter profissionais com habilidades sustentáveis é valorizar quem contribui para o avanço da causa na empresa. Afinal, o reconhecimento impulsiona a motivação, inspira outros colaboradores a seguirem o mesmo caminho e estimula a continuidade de práticas ambientalmente responsáveis no dia a dia.
Essa valorização pode acontecer de muitas formas: por meio de programas de premiação, menções em comunicados internos, feedbacks positivos e até promoções.
Considerações finais
Atrair, engajar e desenvolver talentos verdes é uma missão estratégica para empresas que desejam se manter relevantes em um mercado cada vez mais orientado pela agenda ESG.
É importante reforçar que, diante do descompasso entre a demanda crescente e a escassez de profissionais com habilidades verdes, contratar certo não basta.
Também é preciso investir na requalificação de quem já está na organização, oferecendo oportunidades de aprendizado contínuo e capacitação em novas competências ligadas à transição verde.
Para entender melhor como esse será um dos grandes vetores de transformação nos próximos anos, confira o artigo Como a requalificação profissional impactará o mercado até 2030?.
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