Quando as pautas de ESG passaram a ocupar um espaço importante na agenda das organizações, as empresas perceberam que, sem o apoio de uma liderança sustentável, seria praticamente impossível consolidar as iniciativas nesta frente.
O que essa percepção representa é simples: os líderes são os grandes responsáveis por conduzir e engajar os colaboradores em prol de todo objetivo que a empresa deseja alcançar. Isso inclui, também, as práticas de meio ambiente, social e governança.
Diante deste entendimento, construir uma liderança ESG passou a ser prioridade. Ao longo do artigo, falaremos mais sobre o papel estratégico dos líderes e os atributos que devem fazer parte dele. Boa leitura!
Por que a agenda ESG é tão importante?
Para conversarmos sobre liderança sustentável, primeiramente, precisamos explicar o contexto no qual ela está inserida. Vamos lá!
A sigla ESG – que, em inglês, significa Environmental, Social and Governance – surgiu pela primeira vez em 2004, em uma publicação do Pacto Global da Organização das Nações Unidas, a ONU, em parceria com o Banco Mundial.
No documento, o ex-secretário-geral da ONU, Kofi Annan, fez um questionamento às grandes instituições financeiras sobre como integrar fatores sociais, ambientais e de governança no mercado de capitais.
Desde então, essas três letras passaram a ser usadas para representar os pilares que definem o quão sustentável, socialmente consciente e corretamente gerenciada uma empresa é. E, mais do que isso, elas servem como base para a tomada de diversas decisões.
Embora esses pilares já fizessem parte de algumas organizações, foi só a partir de 2004 que eles passaram a ser vistos como determinantes para a sobrevivência dos negócios, na medida em que proporcionam aumento de competitividade, lucro e saúde comercial.
Esses ganhos se devem, em parte, ao desejo cada vez maior dos próprios consumidores por produtos e empresas verdes.
Trata-se de uma tendência tão forte que, como mostramos no artigo “Como e por que incluir o ESG em suas estratégias de negócio”, 49% dos investidores consideram retirar seus recursos de organizações que não estão de fato contribuindo para causas socioambientais.
Qual é o papel da liderança sustentável nesta história?
Mais do que um jeito novo de fazer negócios, a adoção da agenda ESG pede por uma mudança completa de mentalidade dentro da organização.
Para que as ações nesta frente gerem resultados positivos, é preciso que toda a empresa, incluindo os colaboradores, é claro, esteja disposta a repensar o próprio sentido da companhia e seu papel diante de um presente desafiador e um futuro preocupante.
Isso, por sua vez, demanda a construção de uma liderança sustentável, que ajude a consolidar os pilares de meio ambiente, social e governança no dia a dia da companhia, bem como apoie os funcionários a alcançarem os objetivos relacionados aos temas.
Outra razão que torna a liderança ESG tão importante é que ela impacta diretamente na capacidade das organizações em atrair profissionais orientados por propósito – algo extremamente relevante em um contexto de escassez de talentos.
Uma pesquisa da Gallup mostrou que cerca de sete em cada 10 trabalhadores levam em consideração os esforços ambientais e de sustentabilidade de uma empresa ao escolher entre um emprego ou outro.
Quais os atributos necessários para uma liderança sustentável?
Para um líder ser sustentável, é preciso reunir um conjunto de habilidades, especialmente comportamentais, que o capacitem para gerir pessoas com empatia em um cenário cada vez mais desafiador.
Na sequência, apresentamos os sete atributos mais importantes desta nova liderança, segundo artigo publicado pelo Dr. Wayne Visser, especialista em empreendedorismo social e futurista focado em desenvolvimento sustentável, responsabilidade social corporativa e criação de valor integrado.
Essas características indicam o resultado das descobertas feitas por Visser durante o Programa de Liderança em Sustentabilidade da Universidade de Cambridge, no Reino Unido. Acompanhe:
COMPREENSÃO SISTÊMICA
Um dos primeiros passos para adotar a cultura ESG é identificar e eliminar as práticas e comportamentos tidos como insustentáveis por parte da organização. Esse olhar permite que o líder não apenas consiga mapear os maiores gargalos da empresa, como também identifique onde estão as principais oportunidades de melhoria.
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
Não é de hoje que a inteligência emocional desponta como uma das principais exigências do mundo do trabalho. Mas, quando se trata da liderança sustentável, ela se torna ainda mais urgente na medida em que ajuda a liberar o potencial humano necessário para implementar mudanças significativas.
ORIENTAÇÃO DE VALORES
Propor ações que contribuam com as pautas ESG podem envolver um compromisso moral. Por isso a importância do líder adotar uma abordagem baseada em valores. De acordo com a pesquisa conduzida pelo Dr. Wayne Visser, a credibilidade da liderança sustentável deve vir da maneira como os gestores se comportam e interagem com o mundo.
VISÃO VOLTADA PARA O DESEJO DE FAZER A DIFERENÇA
Os líderes de sustentabilidade devem ser capazes de comunicar, efetivamente, uma narrativa convincente sobre como suas organizações contribuem para a criação de um mundo melhor. É essa visão que vai ajudar a empresa encontrar maneiras novas e melhores de obterem sucesso.
ESTILO INCLUSIVO
A valorização da diversidade, equidade, inclusão e pertencimento também deve fazer parte da cultura ESG, como mostramos em nosso relatório “Working to change the world”. As empresas devem buscar por gestores capazes de construir e liderar times diversos.
ABORDAGEM INOVADORA
Incluir as práticas de ESG nas estratégias da empresa envolve, necessariamente, buscar novas formas de fazer negócios. Sendo assim, um líder sustentável precisa ser também um líder inovador. Isso significa ser capaz de fugir do óbvio e incorporar novos modelos de gestão – ao mesmo tempo em que engaja seus liderados a agirem de forma semelhante.
PERSPECTIVA DE LONGO PRAZO
O último atributo da liderança sustentável envolve a capacidade de pensar sobre como as ações da empresa podem impactar a sociedade e o meio ambiente a longo prazo. Esse é um cuidado que ajudará os colaboradores – e a companhia, como um todo – a seguirem na direção correta.
Embora encontrar líderes que tenham todas essas habilidades não seja uma tarefa fácil, eles são o ponto de partida para as empresas que se preocupam com a agenda ESG. Se a sua organização tem enfrentado dificuldades para alcançar profissionais com atributos de liderança sustentável, nossa solução em hunting e executive search pode ajudar. Conheça mais sobre a Manpower Business Professional e saiba como!
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