6 estratégias para engajar trabalhadores temporários

Em épocas de alta demanda, contar com trabalhadores temporários pode ser a chave para manter a produtividade em dia. Mas não basta somente contratar: o verdadeiro diferencial está em como engajar os trabalhadores temporários para que se sintam parte do time desde o primeiro momento.

Quando esses profissionais recebem a atenção certa, tornam-se mais motivados, colaborativos e preparados para entregar resultados que realmente fazem diferença.

Quer descobrir como transformar a experiência temporária em um impulso de valor para sua empresa? Então, continue a leitura e conheça as melhores práticas para engajar esses talentos com eficiência.

O que é o trabalho temporário?

Antes de falarmos sobre o engajamento da equipe, precisamos recapitular o que é o trabalho temporário e em quais situações ele se aplica. Regulamentada pela Lei nº 6.019, essa modalidade de contratação permite que o profissional seja designado para realizar tarefas ou ocupar um cargo por um período determinado.

De maneira mais precisa, o trabalho temporário pode ser uma opção para as organizações em três situações distintas:  

• quando é preciso substituir um colaborador ausente;
• para atender demandas complementares, vindas de fatores imprevisíveis;
• para demandas de natureza intermitente, periódica ou sazonal, quando decorrente de fatores previsíveis, incluindo datas comemorativas.

Vale destacar que essa é uma modalidade de contratação em expansão. Em 2024, por exemplo, o trabalho temporário registrou um crescimento de 7,13% no Brasil, totalizando 2,4 milhões de novos contratos.

Já entre abril e junho de 2025, a Associação Brasileira do Trabalho Temporário (Asserttem) estimou um aumento de 5% em relação ao mesmo período do ano anterior.

Leia também: Saiba como acertar na contratação de trabalho temporário.

Por que engajar trabalhadores temporários?

Talvez você esteja se perguntando: será que é realmente vantajoso destinar tempo e recursos financeiros para criar um ambiente envolvente, considerando que essa relação é, por natureza, temporária? Já podemos adiantar que a resposta é sim.  

Ainda que esse tipo de contrato tenha data certa para acabar e não configure vínculo empregatício, engajar os trabalhadores temporários pode trazer uma série de ganhos, incluindo:  

• desempenho dos profissionais mais consistente e eficiente;
• ambiente de trabalho mais leve, motivador e positivo;
• fortalecimento da imagem da empresa como marca empregadora;
• abertura para futuras oportunidades de contratação;
• maior integração e colaboração entre as equipes;
• experiência do cliente aprimorada em cada interação. 

A atenção dedicada ao engajamento de temporários também reduz uma série de problemas que poderiam impactar o funcionamento das empresas, tais como: faltas frequentes, erros operacionais e queda na produtividade.  

Como promover o engajamento de temporários?

Como acabamos de ler, engajar os trabalhadores temporários mitiga desafios imediatos e resguarda a eficiência a longo prazo da equipe — e, por extensão, da empresa toda.  

Dito isso, é hora de conhecer 6 estratégias para melhorar o engajamento dessa força de trabalho.  

1. PROMOVA UMA INTEGRAÇÃO EFICIENTE

Você sabia que 54% das empresas que contam com programas de onboarding bem estruturados relatam um maior engajamento dos colaboradores?  

Esse dado, divulgado pela FinancesOnline, é complementado por um insight ainda mais interessante: 77% dos profissionais que passam por um processo formal de integração tendem a atingir suas metas de desempenho. 

Lembrando que uma boa estratégia nesta frente deve incluir alguns pontos-chave, como:

• apresentação sobre a empresa e sua cultura;
• tour pelas instalações (espaços de trabalho, refeitórios e áreas de descanso);
• apresentação das normas de segurança e procedimentos de emergência;
• entrega dos equipamentos necessários;
• orientação sobre sistemas internos, ferramentas de trabalho e recursos digitais;
• interação com os novos colegas.

2. MANTENHA UM CANAL DE COMUNICAÇÃO ABERTO

Contar com canais de comunicação para esclarecer dúvidas e compartilhar informações relevantes sobre a empresa é uma excelente forma de garantir o alinhamento interno.  

Contudo, é importante tomar alguns cuidados para que essa comunicação seja adaptada ao contexto dos trabalhadores temporários, minimizando assim qualquer sentimento de exclusão.  

Por exemplo: se o conteúdo da mensagem vai abordar algum benefício voltado apenas para colaboradores efetivos, a dica é evitar direcioná-la aos temporários, já que isso poderia resultar em desconforto e percepções equivocadas.  

3. FORNEÇA OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO

Investir no crescimento profissional dos temporários não apenas eleva suas habilidades, mas também demonstra um comprometimento com o desenvolvimento individual.  

Por isso, mesmo quando não se tratar de uma obrigação legal, é válido oferecer treinamentos e acesso a oportunidades que contribuam para o aprimoramento contínuo dessas pessoas.   

4. OFEREÇA TRATAMENTO IGUALITÁRIO

Outra prática altamente eficaz para promover o engajamento dos trabalhadores temporários é garantir que eles sejam tratados com o mesmo nível de consideração dispensado aos colaboradores efetivos. 

Inclusive, a Lei nº 6.019 estabelece algumas diretrizes neste sentido. Ela determina, por exemplo, que quando os serviços são prestados nas dependências da empresa tomadora, ela deve garantir as mesmas condições relativas a:  

• alimentação, quando oferecida em refeitórios;
• serviços de transporte;
• atendimento médico ou ambulatorial existente nas dependências da contratante, ou em local por ela designado;
• medidas de proteção à saúde e de segurança no trabalho e de instalações adequadas à prestação do serviço.  

5. DÊ FEEDBACK CONSTRUTIVO

O feedback regular é uma ferramenta importante para o crescimento profissional. Ao ser aplicada construtivamente junto aos temporários, essa prática pode ajudá-los a: 

• identificar seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento;
• ajustar ações e comportamentos para melhorar o desempenho;
• sentir-se mais confiantes para compartilhar ideias e opiniões;
• fortalecer suas contribuições para a equipe. 

6. RECONHEÇA E RECOMPENSE O BOM TRABALHO

Por último, mas não menos importante, celebre e recompense os sucessos dos trabalhadores temporários. Isso pode ser feito de muitas maneiras, como: 

• elogios em reuniões ou mensagens individuais;
• prêmios conforme os resultados atingidos;
• oportunidades de desenvolvimento, como cursos, treinamentos ou mentorias;
• possibilidades de efetivação. 

Seja qual for o formato escolhido, esse é um cuidado que valida o esforço individual ao mesmo tempo em que incentiva um comprometimento contínuo e tende a resultar em contribuições cada vez mais significativas. 

Considerações finais

Quando aplicadas integralmente, as estratégias que você viu aqui fortalecem o engajamento dos trabalhadores temporários e contribuem para a construção de uma cultura organizacional mais sólida, inclusiva e preparada para os desafios do mercado. 

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