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A contratação temporária pode ser uma estratégia de grande valor para as empresas durante os períodos de flutuações sazonais. Mas, para potencializar os benefícios dessa modalidade, é preciso saber engajar os trabalhadores temporários.
Quando esses profissionais se sentem pertencentes à empresa desde o primeiro dia, eles tendem a serem mais colaborativos e a desempenharem melhor suas funções, contribuindo com sucesso para os resultados organizacionais.
Se o objetivo da sua empresa é manter uma força de trabalho temporária comprometida, siga em frente com a leitura e conheça as melhores práticas para aprimorar o envolvimento desses talentos.
O que é o trabalho temporário?
Antes de falarmos sobre o engajamento da equipe, não podemos deixar de recapitular o que é o trabalho temporário e em quais situações ele se aplica.
Regulamentada pela Lei nº 6.019, essa modalidade de contratação permite que o profissional seja designado para realizar tarefas ou ocupar um cargo por um período determinado.
De maneira mais precisa, o trabalho temporário pode ser uma opção para as organizações em três situações distintas:
- quando é preciso substituir um colaborador ausente;
- para atender demandas complementares, vindas de fatores imprevisíveis;
- para demandas de natureza intermitente, periódica ou sazonal, quando decorrente de fatores previsíveis, incluindo datas comemorativas.
Leia também: Saiba como acertar na contratação de trabalho temporário.
Por que engajar os trabalhadores temporários?
Talvez você esteja se perguntando: será que é realmente vantajoso destinar tempo e recursos financeiros para criar um ambiente envolvente, considerando que essa relação é, por natureza, temporária?
Bom, já podemos adiantar que a resposta é sim.
Ainda que esse tipo de contrato tenha data certa para acabar e não configure vínculo empregatício, engajar os trabalhadores temporários pode trazer uma série de ganhos, incluindo:
- melhora do desempenho;
- construção de um ambiente de trabalho mais positivo;
- fortalecimento da marca empregadora;
- possibilidade de contratações futuras.
Vale pontuar que a atenção dedicada ao engajamento de temporários também reduz uma série de problemas, tais como: faltas frequentes, erros operacionais e queda na produtividade.
Colocando o plano de engajamento em ação
Como acabamos de ver, engajar os trabalhadores temporários mitiga desafios imediatos e resguarda a eficiência a longo prazo da equipe — e, por extensão, da empresa toda.
Dito isso, é hora de conhecer 6 estratégias para melhorar o engajamento dessa força de trabalho.
1. PROMOVA UMA INTEGRAÇÃO EFICIENTE
Você sabia que 54% das empresas que contam com programas de Onboarding bem estruturados relatam um maior engajamento dos colaboradores?
Esse dado, divulgado pela FinancesOnline, é complementado por um insight ainda mais interessante: 77% dos profissionais que passam por um processo formal de integração tendem a atingir suas metas de desempenho.
Lembrando que uma boa estratégia nesta frente deve incluir alguns pontos-chave, como a apresentação sobre a empresa e sua cultura, tour pelas instalações, entrega dos equipamentos necessários e interação com os novos colegas.
2. MANTENHA UM CANAL DE COMUNICAÇÃO ABERTO
Contar com canais de comunicação para esclarecer dúvidas e compartilhar informações relevantes sobre a empresa é uma excelente forma de garantir o alinhamento interno.
Contudo, é importante tomar alguns cuidados para que essa comunicação seja adaptada ao contexto dos trabalhadores temporários, minimizando assim qualquer sentimento de exclusão.
Por exemplo: se o conteúdo da mensagem vai abordar algum benefício voltado apenas para colaboradores efetivos, a dica é evitar direcioná-la aos temporários, já que isso poderia resultar em desconforto e percepções equivocadas.
3. FORNEÇA OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO
Investir no crescimento profissional dos temporários não apenas eleva suas habilidades, mas também demonstra um comprometimento com o desenvolvimento individual.
Por isso, mesmo quando não se tratar de uma obrigação legal, é válido oferecer treinamentos e acesso a oportunidades que contribuam para o aprimoramento contínuo dessas pessoas.
4. OFEREÇA TRATAMENTO IGUALITÁRIO
Outra prática altamente eficaz para promover o engajamento dos trabalhadores temporários é assegurar que eles sejam tratados com o mesmo nível de consideração dispensado aos colaboradores efetivos.
Inclusive, a Lei nº 6.019 estabelece algumas diretrizes neste sentido. Ela determina, por exemplo, que quando os serviços são prestados nas dependências da empresa tomadora, ela deve garantir as mesmas condições relativas a:
- alimentação, quando oferecida em refeitórios;
- serviços de transporte;
- atendimento médico ou ambulatorial existente nas dependências da contratante, ou em local por ela designado;
- medidas de proteção à saúde e de segurança no trabalho e de instalações adequadas à prestação do serviço.
5. DÊ FEEDBACK CONSTRUTIVO
O feedback regular é uma ferramenta poderosa para o crescimento profissional.
Ao ser aplicada construtivamente junto aos temporários, essa prática pode ajudá-los a entenderem melhor o próprio desempenho, identificarem áreas de melhoria e fortalecerem suas contribuições para a equipe.
6. RECONHEÇA E RECOMPENSE O BOM TRABALHO
Por último, mas não menos importante, celebre e recompense os sucessos dos trabalhadores temporários, seja por meio de elogios públicos, premiações ou até mesmo criando possibilidades de efetivação.
Esse é um cuidado que valida o esforço individual, ao mesmo tempo em que incentiva um comprometimento contínuo e tende a resultar em contribuições cada vez mais significativas no futuro.
Considerações finais
Quando implementadas de maneira integrada, as estratégias apresentadas aqui contribuem para o engajamento dos trabalhadores temporários e para a construção de uma cultura organizacional sólida e inclusiva.
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