A dificuldade, cada vez maior, de encontrar profissionais com as competências necessárias para ocupar posições de liderança é uma das grandes preocupações de quem atua com talent acquisition dentro das companhias. Afinal, como superar o gargalo da escassez de habilidades na busca por líderes? O apoio de uma consultoria de RH, sem dúvida, pode ser uma estratégia eficiente para atrair a pessoa certa com agilidade.
Neste artigo, abordamos a relevância de construir uma parceria estratégica e elencamos as 4 principais vantagens de contar com o apoio especializado de uma consultoria de RH no recrutamento de líderes. Acompanhe.
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Importância de um parceiro estratégico na busca por lideranças
A contratação de líderes — especialmente de altos executivos — deu um enorme salto no primeiro semestre de 2022 em relação ao mesmo período do ano anterior. O crescimento foi de 62%, de acordo com a consultoria americana Signium.
Entre os principais motivos para o boom de contratações, estão a retomada de projetos no pós-pandemia, a busca por resultados por parte das empresas e o desejo por se movimentar no mercado do lado das lideranças, que prezam por atuar em organizações com cultura e propósito com os quais se identificam.
Mas a alta demanda por líderes — seja por altos executivos ou para cargos de gerência, por exemplo — expõe um gap difícil de fechar: a escassez de profissionais com as habilidades certas para executar suas atividades ou gerenciar equipes. O índice chega a 81%, de acordo com a Pesquisa de Escassez de Talentos do ManpowerGroup.
Nesse contexto, empresas de diferentes segmentos e portes precisam atuar de maneira cada vez mais estratégica para preencher suas posições de liderança com agilidade e precisão. Não à toa, elas buscam por visão especializada e apoio consultivo — algo que uma consultoria de RH pode fornecer — para, assim, atrair profissionais capazes de engajar e potencializar Pessoas e alinhados com seus objetivos de negócio, visando elevar a performance organizacional.
Vantagens de contratar uma consultoria de RH para recrutar líderes
Ao atuar com base nas necessidades de cada negócio, adotando práticas de R&S comprovadamente eficazes e tecnologias que possibilitam a otimização e o monitoramento de todo o processo, uma consultoria de RH traz vantagens importantes na busca por lideranças com o fit que você procura.
A seguir, elencamos os principais benefícios.
1. Mais agilidade ao processo de R&S
Como você bem sabe, são muitas as responsabilidades que estão sob o guarda-chuva da área de RH. E em empresas que contam com uma equipe enxuta, torna-se ainda mais desafiador atender a todas as demandas com eficiência.
Vale lembrar que o processo para recrutar e selecionar líderes requer visão estratégica, logo, é preciso olhar atento e abordagem acertada durante todas as etapas de R&S. Uma consultoria de RH tem know-how e ferramentas eficazes para alcançar a excelência de forma ágil, conforme as urgências de contratação da sua empresa.
2. Adoção de estratégias comprovadamente eficazes
Um dos grandes benefícios das consultorias de RH é contar com um time de profissionais especializados, que lançam mão de técnicas, processos e ferramentas voltados ao recrutamento de líderes cujos resultados podem ser comprovados.
Por exemplo: é comum que as consultorias alinhadas com as demandas do mundo do trabalho não se limitem às práticas tradicionais de R&S. Aliás, elas vão além e buscam ativamente pelo candidato ideal para ocupar as cadeiras vagas, em um processo que conhecemos como hunting.
Recursos como o networking e o uso de banco de talentos também costumam ser empregados na hora de garimpar no mercado o profissional estratégico que as organizações procuram.
3. Precisão na escolha do candidato
Como sabemos, uma contratação bem-sucedida é fundamental para que lideranças construam ou mantenham equipes engajadas, que atuam de forma colaborativa e com enfoque total nos objetivos da área ao mesmo que tempo avistam os novos horizontes dos negócios e do trabalho.
Nesse sentido, o olhar especializado, somado ao uso das ferramentas e técnicas certas e às necessidades de cada negócio, convergem para a escolha de líderes com o fit cultural e as habilidades humanas necessárias para o alcance da alta performance em suas posições.
4. Tempo para focar a gestão de suas Pessoas
Para além dos processos de R&S, o RH tem como grande desafio engajar e desenvolver talentos diante do cenário de escassez de habilidades e aceleração digital. Propósito e satisfação importam cada vez mais — e quando líderes não se sentem conectados com a cultura organizacional, as chances de perdê-los são grandes.
Com o apoio consultivo e especializado de um parceiro estratégico, você terá tempo para focar outros aspectos importantes da Gestão de Pessoas, tornando sua empresa um lugar melhor para trabalhar e, consequentemente, atrativa aos olhos dos melhores talentos, seja qual for a posição que eles ocupem.
Vale ressaltar, porém, que o processo para identificar, atrair e selecionar líderes requer visão estratégica e de mercado. Logo, é preciso critério na hora de escolher a consultoria de RH ideal como parceira. Especializada em R&S para cargos estratégicos, a Manpower Business Professionals alia conexão humana, tecnologia e ampla expertise na busca ágil e precisa pela liderança que você procura. Conte com a gente para encontrar os talentos que vão impulsionar a performance do seu negócio a qualquer tempo.
Quer saber como atraímos o líder com o seu fit? Conheça a Manpower Business Professionals, nossa solução em hunting e executive search.
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