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Confira 5 razões pelas quais você deve contratar uma consultoria em RH

5 min de leitura

Publicado em 04/07/18

Atualizado em Julho 28, 2021

Valorizar os funcionários e adotar práticas modernas na gestão de pessoas são motivos que devem ser levados em consideração por uma empresa na hora de contratar uma consultoria em RH.

Hoje, o engajamento da equipe é indispensável para uma organização conquistar bons resultados e se manter competitiva. Se não houver uma política com foco na qualidade de vida no ambiente de trabalho, uma companhia terá muitas dificuldades para bater as metas e fidelizar os clientes (internos e externos).

Pensando nisso, destacamos, neste post, as principais ações de uma consultoria de recursos humanos e 5 vantagens proporcionadas por essa atividade para o seu negócio. Confira!

Conheça as principais funções de uma consultoria

Ao contratar uma empresa especializada em gestão de pessoas, é possível contar com vários serviços. Um deles é a análise do clima organizacional, que consiste na avaliação da satisfação e da identificação dos colaboradores com o local de trabalho.

A consultoria também pode contribuir para melhorar os processos de recrutamento e de seleção de funcionários. Uma organização deve ter muito cuidado para escolher os empregados, pois esse é um investimento vital para a prestação de bons serviços.

Outra medida importante que engloba as atividades dos consultores é o mapeamento de competências. Uma visão externa e imparcial permite a uma empresa compreender o que é mais importante para um determinado cargo e o que favorece o aumento da produtividade e da eficiência de um modo geral.

Se uma organização pretende consolidar uma posição de prestígio no mercado, é crucial contar com líderes influentes. Para que isso seja viável, a recomendação é contar com uma consultoria em RH que elabore um plano de como identificar lideranças e qualificá-las para gerar bons resultados.

Além do papel estratégico, uma empresa especializada em recursos humanos pode ajudar no gerenciamento e na execução das atividades burocráticas do departamento pessoal, como:

  • controle de presença;

  • folha de pagamento;

  • cálculo de rescisão;

  • gerenciamento de férias;

  • atividades do eSocial.

Veja 5 motivos para investir em uma consultoria em RH

Ao conhecer os trabalhos desenvolvidos por uma empresa no setor de RH, torna-se mais fácil entender 5 benefícios gerados ao contratá-la. Acompanhe!

1. Fácil acesso a novas tecnologias de gestão

Administrar pessoas exige muito planejamento e organização. Para ajudá-lo a fazer isso de forma correta, uma consultoria em RH pode recomendar a adoção de ferramentas que otimizem o tempo da equipe e facilitem a realização de tarefas burocráticas como o pagamento de encargos trabalhistas e atividades de admissão e demissão de empregados.

À medida que uma corporação automatiza as atividades, ela agiliza os serviços e diminui as chances de erro na gestão de pessoas. Nesse sentido, uma consultoria de RH pode ajudar na hora de contratar um sistema de execução de serviços burocráticos.

Além disso, esse serviço colabora para a criação de um ambiente favorável para a implantação das mudanças a serem feitas. Vencer a resistência dos colaboradores na adoção de novas tecnologias é primordial para atingir um ótimo desempenho.

2. Análise do funcionamento da empresa de forma integral

É comum que os principais gestores tenham maior foco nas áreas pelas quais são responsáveis. Mas será que é possível melhorar esse aspecto? Com uma consultoria em RH, que avalia a empresa de maneira global, sim.

Um consultor de RH identifica pontos positivos e aspectos que podem ser aperfeiçoados para que a organização saia da zona de conforto e busque a melhoria contínua dos serviços.

Com o apoio dos consultores, são analisadas alternativas para melhorar a interação da equipe interna de RH com os demais setores da companhia. Isso ajuda na construção de atividades voltadas para a capacitação e a motivação dos colaboradores, iniciativa imprescindível para tornar o ambiente de trabalho mais agradável.

3. Adoção de estratégias inovadoras

É um desafio constante para qualquer empresa fazer com que os funcionários estejam engajados e dispostos a apresentarem uma performance melhor a cada dia. Para vencer essa barreira, é válido contar com o apoio de uma consultoria em RH.

Um dos motivos é que os profissionais dessa área têm conhecimentos sobre práticas essenciais para reter talentos e mostrar que a organização está no caminho certo. Confira alguns exemplos:

  • elaboração de um plano de carreira que valorize os resultados e as qualificações dos funcionários;

  • sugestão de benefícios que motivem a equipe;

  • introdução de métodos de avaliação de desempenho mais modernos.

É fundamental pensar em alternativas para os empregados estarem mais envolvidos com os objetivos da corporação. Do contrário, certamente faltará comprometimento e haverá dificuldade para bater as metas.

4. Diminuição dos custos de processos internos

O setor de Recursos Humanos apresenta diversas atividades de cunho burocrático, mas que são necessárias para o bom funcionamento da empresa. Em uma conjuntura de alta competitividade, uma companhia precisa reduzir despesas para investir no que é mais relevante e crescer de forma sustentável.

Pensando nisso, é válido apostar em uma consultoria de RH que verifique os itens mais propensos ao corte de gastos. Imagine, por exemplo, que uma corporação tenha adotado diversos formulários em papel para os funcionários solicitarem folgas e agendarem férias.

Com o suporte de uma consultoria, é viável encontrar uma maneira para automatizar esses processos e fazer com que os colaboradores percam menos tempo com a burocracia. Isso aumenta a satisfação do público interno e ajuda a diminuir o estresse.

5. Consultores internos mais bem preparados

O trabalho de uma empresa especializada em Recursos Humanos também contribui para a formação de consultores internos. Nada melhor do que unir o conhecimento das melhores práticas adotadas pelo mercado à capacidade da equipe de RH de interagir com os funcionários.

Quanto mais os funcionários forem capazes de avaliar o que pode ser feito para melhorar a performance, mais condições a organização possui de implantar uma cultura de inovação com foco em resultados.

Vale lembrar que, atualmente, para uma empresa sobreviver, é importantíssimo estar aberta a mudanças. Isso se torna mais fácil ao contar com uma consultoria em RH que ajude na elaboração e na implantação de iniciativas voltadas para o engajamento dos funcionários.

Gostou das dicas? Se você está em busca de um desempenho acima da média e de ações para motivar a equipe, entre em contato com a ManpowerGroup! Estamos à disposição para ajudar seu negócio a evoluir e a superar a concorrência!

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