Slow Work: a revolução do trabalho consciente já começou

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Quem já está há algum tempo no mundo corporativo sabe que a produtividade acelerada costuma ser a regra que define o ritmo do dia a dia. Porém, um novo movimento está desafiando essa mentalidade: o Slow Work.  

Embora, em português, o termo signifique literalmente “trabalho lento”, o Slow Work está muito mais ligado ao equilíbrio e à consciência do que à lentidão. Na essência, seu objetivo é melhorar os resultados a longo prazo, tanto para as empresas quanto para os colaboradores. 

Quer saber como essa abordagem pode transformar a qualidade das entregas e tornar o trabalho mais sustentável? Então, confira o artigo que escrevemos para você! 

O que é Slow Work? 

O Slow Work é uma filosofia pautada na adoção de um ritmo de trabalho mais sustentável e equilibrado, respeitando os limites de cada pessoa. 

Em contraste com a cultura da produtividade acelerada, esse movimento defende que, ao adotar uma abordagem mais consciente, os colaboradores melhorem a qualidade de suas entregas. 

Afinal, ao dedicar mais tempo e atenção às demandas, a tendência é que esses profissionais: 

• entreguem resultados mais refinados e precisos; 
• se sintam menos estressados e sobrecarregados; 
• consigam equilibrar melhor a vida pessoal e profissional. 

Trata-se de um verdadeiro círculo virtuoso, onde todos saem ganhando: o colaborador encontra mais bem-estar e satisfação no trabalho, enquanto a empresa vê seus resultados crescerem consistentemente. 

Por que esse é um movimento que está ganhando força?

O surgimento e a adoção do Slow Work estão diretamente relacionados à crescente conscientização sobre os impactos negativos da produtividade tóxica, principalmente na saúde mental dos colaboradores. 

Em 2023, por exemplo, o número de afastamentos e aposentadorias devido a transtornos mentais, como estresse, ansiedade, depressão e Síndrome de Burnout, aumentou quase 40% em comparação a 2022.  

Além disso, um levantamento realizado pela Conexa revelou que 87% das empresas registraram afastamentos relacionados a doenças que afetaram a saúde mental dos trabalhadores no ano passado. 

Esses números refletem problemas que, infelizmente, se tornaram comuns nos últimos anos, como a pressão constante para cumprir prazos e a carga de trabalho excessiva.  

Porém, eles também mostram que esse cenário não é sustentável a longo prazo. 

É por isso que o Slow Work está ganhando tanta atenção: ele surge como uma alternativa para enfrentar essas questões, promovendo um ritmo de trabalho mais calmo e saudável. 

BENEFÍCIOS DO SLOW WORK PARA AS EMPRESAS

Como vimos até aqui, o Slow Work propõe um caminho para melhorar o bem-estar dos colaboradores. Mas não é só isso. Essa abordagem também oferece vantagens interessantes para as organizações, como: 

• redução de custos com erros e retrabalhos; 
• aumento da inovação e da criatividade, já que o equilíbrio permite aos colaboradores mais tempo para pensar e inovar; 
• melhoria geral na qualidade dos produtos e serviços fornecidos; 
• redução do número de faltas, afastamentos e turnover; 
• fortalecimento do clima e da cultura organizacional, impactando também a marca empregadora; 
• aumento da produtividade da equipe e da competitividade no mercado. 

Como as lideranças podem incentivar o Slow Work?

Se a sua empresa deseja cultivar um ritmo de trabalho mais tranquilo e consciente, que prioriza a qualidade em detrimento da quantidade, veja por onde começar. 

MEÇA O SUCESSO PELO RESULTADO 

No Slow Work, o foco está em entregar resultados significativos e bem executados, em vez de simplesmente concluir o maior número possível de tarefas em um tempo reduzido. 

Esse enfoque permite que os colaboradores dediquem mais atenção aos detalhes e à qualidade do trabalho, promovendo um ambiente onde a eficiência não é medida pela rapidez, mas pelo impacto real das entregas. 

INCENTIVE OS MOMENTOS DE DESCANSO  

Fazer pequenas pausas durante a jornada de trabalho é uma excelente maneira de recuperar a energia e manter a produtividade lá em cima. Por isso, é importante que as lideranças promovam (e respeitem) esses momentos. 

Convidar a equipe para um café, por exemplo, pode ajudar a aliviar o estresse, promover a colaboração e permitir que todas as pessoas retornem ao trabalho com uma mente mais focada. 

ESTABELEÇA LIMITES DE DISPONIBILIDADE

Para garantir que o trabalho não invada a vida pessoal dos colaboradores, é essencial estabelecer e comunicar limites. 

Embora imprevistos e urgências possam surgir, é preciso ter cuidado para que práticas como atender ligações ou responder e-mails e mensagens fora do horário de expediente não se tornem comuns. 

APOIE O TIME NA DEFINIÇÃO DE PRIORIDADES 

Uma das premissas do Slow Work é focar no que é essencial. No entanto, muitos colaboradores ainda encontram dificuldades na hora de decidir por onde começar. 

Uma boa liderança deve estar preparada para ajudar sua equipe a identificar e estabelecer prioridades, oferecendo orientação sobre quais atividades são mais importantes e devem ser feitas primeiro.  

Esse suporte não só ajuda na gestão do tempo e na organização do trabalho, como também reduz a ansiedade de ter que lidar com múltiplas responsabilidades ao mesmo tempo. 

INCENTIVE O DIÁLOGO 

Um fluxo de comunicação saudável entre líderes e liderados contribui para uma melhor compreensão das necessidades e desafios das pessoas colaboradoras.  

Ao incentivar um diálogo aberto, as lideranças oferecem um espaço seguro para as equipes compartilharem preocupações, solicitarem apoio e oferecerem feedback sobre o ambiente de trabalho.  

Isso, por sua vez, contribui para a construção de uma política de bem-estar que seja mais eficaz e realmente adaptada às necessidades do time. 

Considerações finais

Ao contrário do que muitas pessoas pensam em um primeiro momento, o Slow Work não é sobre trabalhar menos.  

Como vimos até aqui, o objetivo é otimizar o tempo e os esforços, garantindo que cada tarefa seja realizada com atenção e cuidado, sem sobrecarregar os colaboradores. 

Na prática, as empresas que investem nessa abordagem contam com uma equipe mais saudável, satisfeita e engajada, pronta para impulsionar os resultados por meio de criatividade e inovação. 

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