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Quem já está há algum tempo no mundo corporativo sabe que a produtividade acelerada costuma ser a regra que define o ritmo do dia a dia. Porém, um novo movimento está desafiando essa mentalidade: o Slow Work.
Embora, em português, o termo signifique literalmente “trabalho lento”, o Slow Work está muito mais ligado ao equilíbrio e à consciência do que à lentidão. Na essência, seu objetivo é melhorar os resultados a longo prazo, tanto para as empresas quanto para os colaboradores.
Quer saber como essa abordagem pode transformar a qualidade das entregas e tornar o trabalho mais sustentável? Então, confira o artigo que escrevemos para você!
O que é Slow Work?
O Slow Work é uma filosofia pautada na adoção de um ritmo de trabalho mais sustentável e equilibrado, respeitando os limites de cada pessoa.
Em contraste com a cultura da produtividade acelerada, esse movimento defende que, ao adotar uma abordagem mais consciente, os colaboradores melhorem a qualidade de suas entregas.
Afinal, ao dedicar mais tempo e atenção às demandas, a tendência é que esses profissionais:
- entreguem resultados mais refinados e precisos;
- se sintam menos estressados e sobrecarregados;
- consigam equilibrar melhor a vida pessoal e profissional.
Trata-se de um verdadeiro círculo virtuoso, onde todos saem ganhando: o colaborador encontra mais bem-estar e satisfação no trabalho, enquanto a empresa vê seus resultados crescerem consistentemente.
Por que esse é um movimento que está ganhando força?
O surgimento e a adoção do Slow Work estão diretamente relacionados à crescente conscientização sobre os impactos negativos da produtividade tóxica, principalmente na saúde mental dos colaboradores.
Em 2023, por exemplo, o número de afastamentos e aposentadorias devido a transtornos mentais, como estresse, ansiedade, depressão e Síndrome de Burnout, aumentou quase 40% em comparação a 2022.
Além disso, um levantamento realizado pela Conexa revelou que 87% das empresas registraram afastamentos relacionados a doenças que afetaram a saúde mental dos trabalhadores no ano passado.
Esses números refletem problemas que, infelizmente, se tornaram comuns nos últimos anos, como a pressão constante para cumprir prazos e a carga de trabalho excessiva.
Porém, eles também mostram que esse cenário não é sustentável a longo prazo.
É por isso que o Slow Work está ganhando tanta atenção: ele surge como uma alternativa para enfrentar essas questões, promovendo um ritmo de trabalho mais calmo e saudável.
BENEFÍCIOS DO SLOW WORK PARA AS EMPRESAS
Como vimos até aqui, o Slow Work propõe um caminho para melhorar o bem-estar dos colaboradores. Mas não é só isso. Essa abordagem também oferece vantagens interessantes para as organizações, como:
- redução de custos com erros e retrabalhos;
- aumento da inovação e da criatividade, já que o equilíbrio permite aos colaboradores mais tempo para pensar e inovar;
- melhoria geral na qualidade dos produtos e serviços fornecidos;
- redução do número de faltas, afastamentos e turnover;
- fortalecimento do clima e da cultura organizacional, impactando também a marca empregadora;
- aumento da produtividade da equipe e da competitividade no mercado.
Como as lideranças podem incentivar o Slow Work?
Se a sua empresa deseja cultivar um ritmo de trabalho mais tranquilo e consciente, que prioriza a qualidade em detrimento da quantidade, veja por onde começar.
MEÇA O SUCESSO PELO RESULTADO
No Slow Work, o foco está em entregar resultados significativos e bem executados, em vez de simplesmente concluir o maior número possível de tarefas em um tempo reduzido.
Esse enfoque permite que os colaboradores dediquem mais atenção aos detalhes e à qualidade do trabalho, promovendo um ambiente onde a eficiência não é medida pela rapidez, mas pelo impacto real das entregas.
INCENTIVE OS MOMENTOS DE DESCANSO
Fazer pequenas pausas durante a jornada de trabalho é uma excelente maneira de recuperar a energia e manter a produtividade lá em cima. Por isso, é importante que as lideranças promovam (e respeitem) esses momentos.
Convidar a equipe para um café, por exemplo, pode ajudar a aliviar o estresse, promover a colaboração e permitir que todas as pessoas retornem ao trabalho com uma mente mais focada.
ESTABELEÇA LIMITES DE DISPONIBILIDADE
Para garantir que o trabalho não invada a vida pessoal dos colaboradores, é essencial estabelecer e comunicar limites.
Embora imprevistos e urgências possam surgir, é preciso ter cuidado para que práticas como atender ligações ou responder e-mails e mensagens fora do horário de expediente não se tornem comuns.
APOIE O TIME NA DEFINIÇÃO DE PRIORIDADES
Uma das premissas do Slow Work é focar no que é essencial. No entanto, muitos colaboradores ainda encontram dificuldades na hora de decidir por onde começar.
Uma boa liderança deve estar preparada para ajudar sua equipe a identificar e estabelecer prioridades, oferecendo orientação sobre quais atividades são mais importantes e devem ser feitas primeiro.
Esse suporte não só ajuda na gestão do tempo e na organização do trabalho, como também reduz a ansiedade de ter que lidar com múltiplas responsabilidades ao mesmo tempo.
INCENTIVE O DIÁLOGO
Um fluxo de comunicação saudável entre líderes e liderados contribui para uma melhor compreensão das necessidades e desafios das pessoas colaboradoras.
Ao incentivar um diálogo aberto, as lideranças oferecem um espaço seguro para as equipes compartilharem preocupações, solicitarem apoio e oferecerem feedback sobre o ambiente de trabalho.
Isso, por sua vez, contribui para a construção de uma política de bem-estar que seja mais eficaz e realmente adaptada às necessidades do time.
Considerações finais
Ao contrário do que muitas pessoas pensam em um primeiro momento, o Slow Work não é sobre trabalhar menos.
Como vimos até aqui, o objetivo é otimizar o tempo e os esforços, garantindo que cada tarefa seja realizada com atenção e cuidado, sem sobrecarregar os colaboradores.
Na prática, as empresas que investem nessa abordagem contam com uma equipe mais saudável, satisfeita e engajada, pronta para impulsionar os resultados por meio de criatividade e inovação.
Se você gostou deste conteúdo e quer continuar aprendendo estratégias para melhorar o seu ambiente de trabalho, aproveite para ler também sobre comunicação não violenta.
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