Combater o etarismo no trabalho — ou seja, qualquer forma de discriminação baseada na idade — ainda é um dos obstáculos a serem superados na construção de times verdadeiramente diversos e inclusivos.
Mesmo com o avanço da empregabilidade de profissionais 50+ nos últimos anos, um estudo recente mostrou que 86% das pessoas com mais de 60 anos já enfrentaram algum tipo de preconceito no mercado.
Considerando que as bagagens e as competências desses talentos são valiosas demais para serem descartadas, hoje estamos aqui para falar sobre os sinais do etarismo e como as organizações podem enfrentá-los. Boa leitura!
Como identificar o etarismo nas empresas?
Embora seja um conceito fácil de compreender, o etarismo nem sempre é tão simples de identificar. Isso porque, muitas vezes, ele se manifesta de forma sutil e velada.
É importante destacar que, ainda que possa afetar pessoas de todas as idades, essa forma de discriminação recai com mais força sobre profissionais maduros.
Afinal, muitas organizações carregam estereótipos enraizados sobre envelhecimento, como a ideia de que pessoas mais velhas são menos produtivas, resistentes a mudanças ou pouco adaptáveis à tecnologia.
Se você quer entender se a sua empresa está reproduzindo esse tipo de comportamento, confira a seguir alguns dos sinais mais comuns do etarismo no trabalho.
1. PREFERÊNCIA POR CONTRATAR PROFISSIONAIS MAIS JOVENS
Ocorre quando a empresa apresenta um padrão de contratação que prioriza candidatos jovens, mesmo quando profissionais mais experientes possuem qualificação equivalente ou superior.
2. COMENTÁRIOS SOBRE IDADE DISFARÇADOS DE “BRINCADEIRA”
Piadas ou observações sobre envelhecimento, feitas em tom informal, reforçam estereótipos e criam um ambiente hostil para profissionais 50+.
3. BAIXO NÚMERO DE PROMOÇÕES ENTRE PROFISSIONAIS 40+
Se os profissionais com mais de 40 anos em sua empresa são raramente lembrados em processos de promoção ou desestimulados a assumir novos desafios, isso pode ser uma clara manifestação de etarismo.
4. DEMISSÕES FREQUENTES DE PROFISSIONAIS MAIS MADUROS
Quando os colaboradores com mais tempo de experiência são os primeiros a serem dispensados durante cortes de equipe, é provável haver um forte viés etarista nas decisões de desligamento.
5. OFERTA DE APOSENTADORIA ANTECIPADA
Ocorre quando pacotes de aposentadoria são oferecidos com frequência para estimular a saída dos profissionais mais experientes, mesmo que eles tenham muito a contribuir com a empresa.
6. CULTURA ORGANIZACIONAL VOLTADA SOMENTE PARA JOVENS
O etarismo também está presente quando o ambiente e as práticas da empresa valorizam apenas comportamentos, estilos e perfis associados à juventude, excluindo e desmotivando profissionais seniores.
Confira também: Como lidar com diferentes gerações no trabalho? Assista no podcast Papo de Talento.
Combatendo o preconceito por idade no trabalho
Se você reconheceu ao menos um dos sinais listados acima, este pode ser o momento ideal para desenvolver um plano de ação que combata esses padrões.
Felizmente, existe uma série de iniciativas que você consegue adotar para começar a dar adeus ao etarismo na sua empresa, tais como:
- estabelecer políticas contra qualquer forma de discriminação, incluindo o etarismo, garantindo assim um ambiente de igualdade para todas as pessoas;
- fomentar uma cultura organizacional inclusiva, com profissionais de diferentes idades ocupando todos os cargos, áreas e níveis hierárquicos;
- promover a conscientização sobre etarismo, por meio de rodas de conversa ou comunicados internos, incentivando a reflexão sobre o tema;
- implementar programas de contratação voltados para profissionais maduros, oferecendo oportunidades em diferentes áreas e posições na empresa;
- garantir condições de trabalho que priorizem o bem-estar, assegurando qualidade de vida para colaboradores de todas as gerações;
- valorizar a diversidade e o respeito em todos os níveis organizacionais, criando um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.
Sua empresa já adota algumas dessas práticas? A seguir, vamos mostrar por que elas fazem toda a diferença no dia a dia, tanto para os colaboradores quanto para os resultados do negócio.
Por que promover a diversidade etária?
Há um consenso entre as lideranças mais atentas aos novos contornos do mundo do trabalho de que fomentar um ambiente corporativo diverso e plural melhora o engajamento e a produtividade das equipes.
Sem contar que olhar e agir em prol da diversidade é uma das pautas de ESG, assunto com o qual as organizações têm se mostrado cada vez mais comprometidas.
Nada disso é por acaso: a troca entre gerações potencializa competências, amplia perspectivas e contribui para as empresas prosperarem no presente e estarem preparadas para o futuro. Daí a importância de valorizar a diversidade etária!
Como bem destaca Wilma Dal Col, Diretora de Gestão Estratégica de Pessoas no ManpowerGroup Brasil: “profissionais de diferentes idades desempenham um papel importante por meio de suas vivências, individualidades e singularidades. E essa combinação certa de competências leva ao sucesso dos negócios”.
Em resumo, ambientes multigeracionais geram benefícios concretos, como:
- mais cooperação e troca de experiências, com relações complementares que impulsionam resultados;
- fortalecimento da marca empregadora, contribuindo com a atração, a retenção e o engajamento de talentos;
- maior abertura à inovação, unindo a reinvenção constante dos mais jovens com a visão estratégica e a bagagem dos mais experientes.
Mas atenção: para que tudo isso aconteça, é fundamental romper as barreiras que dificultam a inclusão de profissionais maduros nas equipes.
Cabe especialmente às lideranças organizacionais e ao RH ajudar a combater o etarismo com ações concretas, incentivando a convivência entre gerações em todos os níveis e áreas da empresa.
Afinal, quando há espaço para a troca geracional genuína, o aprendizado mútuo floresce, as competências se complementam e o sucesso se torna uma construção coletiva e contínua.
Esse conteúdo fez sentido para você? Então, aproveite para se aprofundar ainda mais no tema com o artigo Valorize a experiência: profissionais 50+ como diferencial competitivo.
-1.png)
