Clique no play e confira a versão em podcast deste conteúdo!
Oferecer um novo desafio ao colaborador pode ser o impulso que faltava para destravar o potencial de alguém da sua equipe. Mas como saber a hora certa de fazer esse movimento?
Nem sempre os sinais de prontidão estão escancarados — e ignorá-los pode custar caro: desmotivação, perda de talentos ou até uma promoção mal planejada.
Se quer desenvolver pessoas com propósito e tomar decisões mais objetivas, este artigo é para você. Vamos te ajudar a identificar os sinais de que o colaborador está pronto para crescer e como agir a partir disso.
Oferecer oportunidades de desenvolvimento contínuo é um compromisso com o crescimento das pessoas e da organização, além de ser uma das melhores estratégias para motivar e reter talentos.
Contudo, tão importante quanto disponibilizar esses recursos é saber identificar quando um talento já superou os desafios atuais e está pronto para alçar novos voos.
Quando os sinais dados por esses profissionais passam despercebidos pelo RH ou pelas lideranças, a empresa pode enfrentar queda no engajamento do colaborador, que muitas vezes culmina em uma saída precoce.
Uma alternativa mais interessante? Aprender a agir no momento certo, oferecendo novos desafios que estimulam o desenvolvimento de carreira, aumentam a satisfação e fortalecem o vínculo com a organização.
Quando falamos em oferecer novos desafios a um colaborador, muitos associam esse movimento, de forma quase automática, a uma promoção para cargos de liderança. Porém, crescer na organização vai além disso.
Novos desafios podem significar a participação em projetos estratégicos, a ampliação de responsabilidades, a atuação em outras áreas ou até o aprofundamento em uma especialidade técnica.
O mais importante é que essas oportunidades estejam alinhadas ao momento e aos objetivos profissionais da pessoa envolvida, mas também às necessidades e metas estratégicas da empresa.
A seguir, reunimos os principais sinais de prontidão para que líderes e times de RH saibam quando dar o próximo passo.
Se tem um colaborador que está sempre se antecipando às demandas e não se limita ao que é solicitado, fique atento a ele.
Essa postura revela um forte senso de responsabilidade, engajamento e visão sistêmica, características que indicam preparo para contribuir de forma ainda mais estratégica para a organização.
Outro sinal evidente de prontidão é a curiosidade constante, acompanhada do desejo genuíno de aprender mais.
Pessoas com esse perfil buscam ativamente novos conhecimentos, participam de cursos, pedem feedbacks com frequência e estão sempre procurando formas de aprimorar suas habilidades.
Mais do que entregar bons resultados em momentos pontuais, o colaborador pronto para assumir maiores responsabilidades mantém um padrão consistente de excelência.
Ele cumpre prazos e supera frequentemente as metas, além de demonstrar foco, adaptabilidade e confiança, mesmo em contextos desafiadores.
Sabe aquele profissional que deseja mais liberdade para tomar decisões, organizar sua rotina e conduzir projetos? Também há grandes chances de que ele esteja pronto para novos desafios.
A busca por autonomia demonstra confiança nas próprias habilidades e vontade de crescer na empresa.
Um colaborador maduro emocionalmente reconhece suas limitações, assume erros e sabe lidar bem com frustrações. Além disso, ele mantém a calma diante de desafios, aprende com feedbacks e se adapta a mudanças sem perder o foco.
Manter alguém com esse perfil no time é mais do que valioso para a organização: é essencial para garantir um ambiente de trabalho saudável, produtivo e resiliente.
A prontidão também se revela na forma como a pessoa se comunica com os colegas. Quem está preparado para novos desafios consegue expressar suas ideias com clareza, ouvir diferentes pontos de vista e contribuir para a harmonia do time.
Muitas vezes, esse profissional já exerce uma influência positiva mesmo sem ocupar um cargo formal de liderança.
Por fim, um colaborador pronto para avançar demonstra claramente o desejo de ir além do seu escopo atual de trabalho.
Seja sinalizando interesse em participar de projetos transversais ou em conhecer melhor outras áreas da empresa, esse comportamento é um forte indicativo de pertencimento e comprometimento com o sucesso coletivo.
Ao notar que um colaborador está pronto para novos desafios, o próximo passo, e talvez o mais importante, é agir estrategicamente para apoiar esse potencial.
A melhor maneira de colocar isso em prática é pensar no desenvolvimento de carreira desse profissional de forma individualizada — ou seja, alinhando as oportunidades às suas aspirações, habilidades e necessidades específicas.
Entre as soluções que podem ser incorporadas ao Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), destacam-se:
Combinando essas iniciativas no PDI, sua empresa tem a chance de criar um ambiente propício para os talentos crescerem com mais consistência.
Ao mesmo tempo, ela demonstrará seu compromisso em valorizar o potencial interno, fortalecendo uma cultura de aprendizado contínuo e retenção de colaboradores.
Para continuar por dentro das melhores estratégias para apoiar o crescimento da sua equipe, não deixe de ler também: DHO: a importância de uma área focada no desenvolvimento de pessoas. Até a próxima!