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Quem está no mercado de trabalho há algum tempo já passou por uma demissão — seja sendo demitido ou tendo que demitir outra pessoa. Se você atua em uma equipe de RH, então, é possível que já tenha enfrentado ambas as situações. Sabendo o quanto este momento é delicado, empresas escolhem apoiar o profissional com uma saída mais humanizada, adotando o Outplacement.
Já ouviu falar sobre um programa de recolocação profissional? Neste artigo, nos aprofundamos na estratégia que chegou ao Brasil nos anos 1980 e que continua cada vez mais atual. Boa leitura!
O que é Outplacement?
O Outplacement é um processo que pode ser adotado pelas empresas que querem diminuir os impactos da demissão na carreira de um profissional. A solução parte desde o planejamento de possíveis saídas de colaboradores até sua recolocação no mercado de trabalho.
O termo surgiu nos Estados Unidos, em meados do século XX, quando as companhias norte-americanas passaram por grandes transformações por conta de uma recessão econômica. Sendo assim, se fez necessário minimizar as consequências das demissões em massa.
Para amenizar o resultado dessas ações na sociedade da época, as organizações começaram a fazer um acompanhamento, auxiliando o profissional a se organizar financeiramente e a se preparar para conseguir uma nova oportunidade de trabalho.
Desde então, o Outplacement foi ganhando cada vez mais espaço. Hoje, existem empresas especializadas neste serviço, inclusive aqui no Brasil.
ENTÃO, OUTPLACEMENT É RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL?
Dizer que Outplacement é apenas um sinônimo de recolocação profissional é reduzir muito a abrangência deste conceito. O Outplacement apoia o colaborador e o prepara para enxergar sua carreira de forma bem mais ampla, preparando-o não só para buscar novas oportunidades, mas colocando-o em contato com diferentes ideias, pessoas e possibilidades.
A seguir, explicamos um pouco mais sobre o processo.
Como é o processo de Outplacement?
Para você entender melhor como o Outplacement é colocado em prática nas organizações, dividiremos o processo em três etapas. São elas:
PLANEJAMENTO DA DEMISSÃO
O planejamento começa antes mesmo de o colaborador ser comunicado sobre seu desligamento. Para isso, é feito um estudo completo sobre como deve ser feita a demissão daquele profissional, considerando seu perfil.
Nesse momento, são detalhados os argumentos que serão apresentados ao colaborador, a duração de todo o processo de Outplacement, se ele será feito individualmente ou de forma coletiva, qual a melhor data para iniciá-lo, entre outros aspectos que sejam relevantes. Essa fase é fundamental para que todo o procedimento seja transparente.
COMUNICAÇÃO COM O PROFISSIONAL
Essa é a hora de ficar frente a frente com o colaborador. Deve-se informar a ele, em uma conversa objetiva, que ele está sendo desligado e por qual motivo. Além de todos os aspectos previstos no planejamento da demissão, é imprescindível informar ao profissional qual será o valor do acerto a que ele tem direito e os benefícios trabalhistas, como férias proporcionais, FGTS, etc.
DESENVOLVIMENTO DA EMPREGABILIDADE
A terceira e última etapa do Outplacement consiste na orientação propriamente dita para o profissional conseguir um novo emprego no menor tempo possível, e com o mínimo de impacto para o desenvolvimento da carreira e também da sua vida pessoal.
Algumas das ações desenvolvidas com o colaborador nessa fase são:
- construção ou reestruturação de um currículo claro, atraente e objetivo;
- análise da rede de contatos da pessoa e indicação daqueles que são os nomes que poderiam beneficiá-la na sua recolocação no mercado;
- assessments para identificar habilidades que precisam ser desenvolvidas ou aprimoradas;
- participação em eventos e palestras sobre carreira e mercado de trabalho;
- atendimento psicológico para auxiliar o colaborador a passar pela transição de carreira;
- estudo da carreira para definir novos rumos, como outra área de atuação, abertura de negócio próprio, entre outros caminhos.
Quais são os benefícios para o colaborador?
O Outplacement é um processo criado para acolher o colaborador em um momento complicado de sua carreira. Ao receber diversas dicas, aconselhamentos e treinamentos para a recolocação, o profissional não estará enfrentando esse período sozinho. Assim, ele não sente tanto os efeitos emocionais e econômicos provocados por uma demissão.
Abaixo, falamos um pouco mais sobre os benefícios desse processo para as pessoas envolvidas.
DEMISSÃO HUMANIZADA
Com todo o suporte oferecido por um serviço de Outplacement, o profissional, apesar de ter sido dispensado pela organização, se sente acolhido e satisfeito com como é tratado durante o procedimento de demissão. Consequentemente, ele poderá se tornar um propagador das qualidades da companhia no mercado de trabalho.
Além disso, a prática é boa para os colaboradores que continuam no quadro da empresa, já que mostra o interesse dos seus empregadores na carreira e na vida de cada um. Dessa forma, eles passam a se sentir mais seguros e motivados para desenvolver suas atividades com mais foco e engajamento, gerando melhores resultados.
PREPARAÇÃO PARA NOVAS OPORTUNIDADES
O Outplacement também oferece para o colaborador uma chance de:
- repensar sua atuação profissional em busca de aspectos a serem melhorados;
- rever metas e objetivos ou traçar novos propósitos a serem alcançados;
- conhecer com mais clareza seus talentos e qualidades;
- desenvolver novas habilidades que ajudarão no seu crescimento profissional;
- ampliar o seu networking;
- encontrar um novo rumo para a carreira profissional.
Com todas essas ações em prática, o profissional estará muito mais preparado para aproveitar melhor novas oportunidades que forem surgindo na sua área de atuação ao longo da carreira.
APOIO E SEGURANÇA
Apoio talvez seja o benefício menos tangível do Outplacement, mas tem tanta importância quanto os demais. Quando um profissional está passando por esse processo, ou seja, acabou de perder o emprego e precisa encontrar uma nova oportunidade, ele tem suporte para encarar essas mudanças.
O desligamento da empresa é gradativo, uma vez que o programa de Outplacement ocupa o seu tempo produtivamente, fazendo o colaborador se preparar para reuniões, treinamentos e outras atividades. Dessa maneira, ele não se sente desamparado e sua rotina não se transforma radicalmente de uma hora para a outra.
É exatamente nesse momento que o processo de Outplacement faz tanta diferença na vida do profissional. Esse pertencimento mantém a confiança de quem precisa buscar alternativas para a carreira, algo essencial para o mundo do trabalho.
Por que investir em Outplacement?
Os benefícios do Outplacement não são restritos apenas aos colaboradores. Sua empresa também tem diversos motivos para investir nesta estratégia. Ao auxiliar uma pessoa demitida a buscar a recolocação profissional, a organização cumpre ainda uma parte importante de seu papel social.
Ter processos que humanizam a sua empresa também funciona como um diferencial na hora de competir pelos melhores talentos. Hoje, as pessoas — isso vale tanto para colaboradores quanto para clientes — estão cada vez menos tolerantes com marcas que falam uma coisa e fazem outra.
Essa estratégia gera uma imagem institucional muito positiva, tanto na companhia, diante dos colaboradores, quanto externamente, em relação a parceiros, fornecedores, clientes e investidores. Afinal, que empresa não quer ser bem-vista pela sociedade, com seu employer branding mais fortalecido e valorizado?
Além disso, adotar o Outplacement também protege sua empresa de problemas posteriores à demissão do colaborador. Um bom relacionamento com pessoas que já trabalharam para você diminui a incidência de processos trabalhistas, por exemplo. Também é menor a chance de ter informações de sua empresa vazadas pelo profissional que saiu.
Para concluir
Agora que você conhece o Outplacement, que tal buscar uma empresa especializada?
Uma das soluções da Talent Solutions Right Management é o Outplacement para reduzir o risco das transições de carreira nas organizações. Sua empresa terá, então, garantias de um processo que aumente produtividade, engajamento e lealdade entre os colaboradores.
Preencha o formulário abaixo e descubra como a Right Management pode te ajudar.
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