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Como superar os desafios do desenvolvimento de lideranças

10 min de leitura

Publicado em 14/09/21

Com certeza você já parou para pensar em como o desenvolvimento de lideranças é importante para o sucesso da sua empresa. 

A premissa por trás desse pensamento é simples: os líderes desempenham um papel fundamental dentro das organizações, sendo responsáveis por abrir caminhos, encontrar soluções, entregar resultados, engajar e reter equipes e muito mais. 

Neste sentido, podemos afirmar que uma liderança eficaz é a força que impulsiona culturas organizacionais vencedoras. 

No entanto, para que isso de fato aconteça você precisa contar com líderes que realmente estejam preparados para a função. E é aí que o incentivo ao aprendizado constante, por meio de ações de desenvolvimento de liderança, ganha protagonismo.  

Levando esse contexto em consideração, e as fortes demandas do mercado, decidimos reunir alguns insights sobre os desafios encontrados pelo RH durante o preparo de líderes e como é possível superá-los com as ferramentas certas.  

Se você quer ficar por dentro dos aspectos envolvidos no preparo de líderes inspiradores, então continue com a gente ao longo deste post! 

Por que desenvolver as lideranças? 

Como mencionamos brevemente, os líderes são players altamente estratégicos e determinantes para o crescimento sustentável de qualquer organização.  

Eles são os grandes responsáveis, por exemplo, pela propagação da cultura da empresa, mantendo a equipe constantemente motivada durante a realização das atividades e o alcance das metas. 

Em contrapartida, um líder despreparado e incapaz de fazer florescer o que há de melhor em cada colaborador, certamente impactará o desempenho do time de maneira negativa. 

O fato é que nem todo profissional nasce preparado para essa função, mas, com dedicação e os direcionamentos corretos, é possível tornar-se um líder realmente inspirador.     

É por esse e outros motivos que o desenvolvimento de liderança é algo tão valorizado dentro das organizações. No entanto, muitos profissionais de RH ainda têm dúvidas sobre a melhor forma de colocar esse plano em prática. 

Na sequência, vamos nos aprofundar ainda mais nesse assunto ao apresentar alguns motivos que reforçam a necessidade de se trabalhar o aperfeiçoamento constante de líderes nas organizações e a melhor forma de fazê-lo.  

No meio do caminho, havia alguns desafios... 

Agora que já falamos sobre a importância do desenvolvimento de liderança, precisamos lembrar que essa também é uma estratégia bastante desafiadora, especialmente quando falamos sobre o preparo de líderes frente às demandas do futuro. 

Entre os principais desafios a serem superados nesta jornada, estão: 

  • Falta de experiência na função; 
  • Dificuldade em se comunicar com a equipe e em delegar tarefas; 
  • Características comportamentais indesejadas; 
  • Visão restrita do negócio. 

Aqui, vale pontuar que o conceito de liderança tem mudado muito nos últimos anos. Cada vez mais, o mercado tem demandado líderes que, além do conhecimento técnico, possuam habilidades como inteligência emocional, flexibilidade e comprometimento. 

A vulnerabilidade é outra característica que ganha força. Como abordamos anteriormente no artigo sobre Liderança Vulnerável, ela é capaz de estabelecer conexões verdadeiras entre as pessoas.  

Ser vulnerável, portanto, possibilita que o líder esteja mais próximo de sua equipe, criando um clima mais propenso ao acolhimento e à inovação. Ou seja: tudo o que as empresas buscam, certo? 

Esses elementos, como a inteligência emocional e a vulnerabilidade, nem sempre estão intrínsecos ao profissional. A boa notícia é que sempre é possível trabalhá-los, como veremos mais à frente. J  

Como superar os desafios do desenvolvimento de líderes? 

Uma vez identificados os pontos de melhoria que precisam ser trabalhados nas lideranças da sua empresa, será necessário colocar em prática um plano de ação que solucione os gaps diagnosticados e realmente capacite seus líderes para gerarem as mudanças buscadas. 

Contar com o apoio de uma consultoria especializada que ofereça programas específicos de desenvolvimento tem se mostrado uma excelente alternativa para quem quer contar com líderes excepcionais e capazes de gerar valor ao negócio. 

Entre os serviços oferecidos nesta frente, um dos destaques é o Coaching para Líderes - modalidade que ajuda a construir uma base sólida de habilidades, competências, comportamentos e confiança nas lideranças. 

Por meio do Coaching é possível preparar esses profissionais para: 

  • Desenvolverem novas capacidades de liderança, a fim de acelerar o desempenho, potencializar talentos ou atingir objetivos específicos do negócio; 
  • Atuarem de forma mais alinhada às metas organizacionais; 
  • Crescerem em áreas de desenvolvimento demandadas pelo mercado; 
  • Assumirem novos papéis com segurança; 
  • Desenvolverem um plano de ação voltado para o sucesso. 

O Coaching para Líderes e outras ações de desenvolvimento de lideranças permitem que os profissionais evoluam e se sintam cada vez mais preparados para lidar com os desafios de hoje e do futuro, contribuindo positivamente com a organização. 

Para que essa estratégia seja bem sucedida, lembre-se: é muito importante que você conte com parceiros confiáveis e que realmente tenham expertise no assunto. 

O que o futuro espera dos líderes 

É inegável que os últimos anos trouxeram muitos aprendizados para as lideranças. A pandemia, por exemplo, apenas reforçou uma tendência que já vinha sendo observada há algum tempo: a necessidade de se ter um olhar mais humano para as equipes. 

Dito isso, separamos algumas características que serão cada vez mais buscadas nos líderes do futuro e que, inclusive, podem ser trabalhadas nas ações de desenvolvimento: 

  • Resiliência: é a capacidade de lidar com problemas e adaptar-se às mudanças, a fim de superar as situações adversas; 
  • Inovação: no mundo moderno, a liderança e a inovação precisarão andar cada vez mais juntas. Um líder inovador deve ser capaz de fugir do óbvio para se adequar às exigências do mercado ao mesmo tempo em que engaja os seus liderados a fazerem o mesmo. 
  • Inclusão: a cada dia que passa, a diversidade se torna mais buscada pelas organizações. Justamente por isso, precisaremos de líderes preparados para lidarem de forma inclusiva com profissionais de diferentes perfis.  
  • Empatia: lembra quando falamos sobre a importância de um olhar mais humano? Pois bem. Ter escuta ativa e saber se colocar no lugar dos profissionais que trabalham com você faz parte deste processo. 
  • Autoconhecimento: permite que o líder reflita sobre suas ações e como elas afetam a equipe. Somente conhecendo os próprios pontos fracos e fortes que um líder saberá o que precisa aperfeiçoar.  

Como você viu até aqui, o desenvolvimento de liderança é um desafio constante, que deve estar sempre em pauta nas organizações.  

Afinal, líderes que são estimulados a se desenvolverem continuamente e que detenham as competências necessárias para o desempenho de suas funções, certamente ajudarão a construir equipes mais colaborativas, engajadas e produtivas.  

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