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Desvende os 9 tipos de inteligência e leve sua empresa ao próximo nível

8 min de leitura

Publicado em 29/10/24

Atualizado em Outubro 29, 2024

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Já parou para pensar em qual tipo de inteligência — ou seja, em qual habilidade ou competência — se destaca nos colaboradores da sua equipe? 

Saber a resposta para essa pergunta pode transformar a gestão de pessoas da sua empresa, ajudando a criar estratégias de desenvolvimento mais eficazes e a promover a diversidade e a inclusão. 

Que tal, então, descobrir a teoria das inteligências múltiplas e como ela se aplica ao mundo corporativo? É exatamente sobre isso que falaremos neste artigo!

O que é a teoria das inteligências múltiplas? 

De modo geral, a inteligência pode ser descrita como a nossa capacidade de aprender, compreender e aplicar conhecimentos em diversas situações. 

Por muito tempo, essa capacidade foi colocada em uma “caixinha”, sendo associada principalmente aos testes cognitivos ou de QI, que mediam somente a inteligência lógico-matemática. 

Mas, na década de 1980, Howard Gardner, psicólogo cognitivo e educacional dos Estados Unidos, revolucionou essa visão com sua teoria das inteligências múltiplas. 

Basicamente, ele propôs a existência de 9 tipos de inteligência, que se manifestam de formas variadas em cada indivíduo. 

Embora a maioria das pessoas tenha uma ou duas competências predominantes, elas podem trabalhar para desenvolver outros tipos de inteligência ao longo da vida. 

Essa visão mais inclusiva mostra que o sucesso não se resume a uma única competência, mas a um conjunto de habilidades que refletem a forma de pensar, resolver problemas e se comunicar de cada pessoa. 

Os 9 tipos de inteligência de Gardner 

Agora que já introduzimos a teoria das inteligências múltiplas, vamos aos nove tipos de inteligência propostos por Gardner! 

INTELIGÊNCIA LINGUÍSTICA 

Envolve a capacidade de usar a linguagem de maneira eficaz, seja na escrita ou na fala. Em outras palavras, pessoas com alta inteligência linguística têm mais facilidade para expressar ideias, contar histórias e convencer os outros com suas palavras. 

Geralmente, esse tipo de inteligência é mais comum entre aqueles que trabalham na área da comunicação, como redatores, palestrantes e publicitários. Porém, ela também pode ser bastante valiosa para lideranças e profissionais da área de vendas. 

INTELIGÊNCIA LÓGICO-MATEMÁTICA 

É caracterizada pela habilidade de raciocinar, pensar de maneira crítica, identificar padrões e resolver problemas matemáticos.

Cientistas, engenheiros e matemáticos são alguns dos profissionais que costumam ter esse tipo de inteligência mais desenvolvido, assim como aqueles que atuam nas áreas de finanças ou de análise de dados. 

INTELIGÊNCIA ESPACIAL 

É a capacidade de visualizar e manipular objetos em três dimensões, algo especialmente útil para quem trabalha com arquitetura, design, arte e até mesmo navegação. 

Basicamente, essa inteligência se traduz em uma capacidade excelente de criar representações visuais e compreender a relação entre formas e espaços. 

INTELIGÊNCIA MUSICAL 

Engloba a facilidade para reconhecer tom, ritmo e timbre, bem como para tocar instrumentos musicais, interpretar e compor. 

Sendo assim, a inteligência musical é especialmente encontrada em atividades que envolvem a produção ou análise musical. 

INTELIGÊNCIA CORPORAL-CINESTÉSICA 

Pessoas com alta inteligência corporal-cinestésica podem utilizar o corpo eficazmente, seja manipulando objetos ou coordenando suas habilidades físicas. 

Esse tipo de conhecimento é comumente observado em artesãos, dançarinos, cirurgiões e atletas. Porém, ele também pode ser muito bem utilizado na condução de treinamentos e dinâmicas corporativas.

INTELIGÊNCIA INTERPESSOAL 

É caracterizada pela habilidade de entender as emoções ao redor e interagir bem com as outras pessoas. 

Por isso, indivíduos com alta inteligência interpessoal são mestres na arte de se comunicar, trabalhar em equipe e liderar, sendo frequentemente encontrados em profissões que exigem colaboração e empatia. 

INTELIGÊNCIA INTRAPESSOAL 

A inteligência intrapessoal, por outro lado, é mais voltada para o domínio de si. Ou seja, ela inclui a capacidade de compreender a si, incluindo emoções, motivações e objetivos. 

Esse tipo de inteligência é especialmente útil para o autodesenvolvimento e o autocontrole, permitindo que essas pessoas definam metas e mantenham um bom equilíbrio emocional.

INTELIGÊNCIA NATURALISTA 

Aqui, estão incluídas aquelas pessoas que possuem uma maior sensibilidade ao ambiente e à natureza, sendo especialmente habilidosas em identificar padrões naturais e entender ecossistemas. 

Essa inteligência está presente em muitas áreas, incluindo engenharia florestal, oceanografia, agronomia, botânica e biologia. 

INTELIGÊNCIA EXISTENCIAL 

Por último, temos a inteligência existencial, que está relacionada à capacidade de lidar com questões profundas sobre a vida, a morte e a existência. 

Esse tipo de inteligência costuma se manifestar em pessoas que se dedicam a práticas de autoconhecimento e reflexão, incluindo psicólogos, filósofos, professores, palestrantes e teólogos. 

Por que conhecer o tipo de inteligência dos colaboradores? 

A distribuição dos nove tipos de inteligência varia significativamente entre os indivíduos, influenciada por fatores genéticos, ambientais e experiências de vida.  

Mas uma coisa é certa: compreender qual é a inteligência predominante de cada pessoa colaboradora pode ser extremamente valioso para a gestão de talentos. 

Quando o RH e as lideranças têm esse entendimento, é possível: 

  • reconhecer e valorizar as potencialidades de cada membro da equipe; 
  • implementar ações de desenvolvimento personalizadas para preencher lacunas de habilidades; 
  • adaptar a comunicação conforme o perfil de cada colaborador, facilitando o entendimento e a interação; 
  • formar equipes com habilidades complementares, favorecendo a inovação e aprimorando a resolução de problemas. 

Na prática, as iniciativas acima também contribuem para a criação de um ambiente de trabalho mais inclusivo e motivador, capaz de aumentar a satisfação e o engajamento dos profissionais e resultar em um desempenho geral superior. 

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