Fechar vagas de tecnologia tem sido uma missão bastante desafiadora para empresas de diferentes setores e tamanhos em um cenário no qual a escassez de talentos atinge nível recorde no Brasil.
A disputa por profissionais da área é tão grande que exige das lideranças e dos gestores de RH o monitoramento constante do mercado e a aplicação efetiva de estratégias de recrutamento tech, a fim de atrair os candidatos mais alinhados com o fit da companhia com a urgência necessária.
Diante desse quadro, mapeamos as 6 principais tendências que impactam o R&S de profissionais de TI para você incorporar em suas estratégias já. Confira.
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1. Recrutamento orientado por dados
Analisar o perfil de um grande número de candidatos e identificar aqueles que melhor se encaixam nas especificações da vaga é um processo que leva tempo. Acontece que, em um cenário no qual as empresas competem de forma acirrada pelos melhores talentos de TI, cada segundo conta.
É preciso acelerar o processo para evitar que você perca bons profissionais para outra organização. Para isso, muitas companhias têm recorrido a ferramentas de análise de dados.
Essas soluções permitem a triagem inteligente de currículos a partir da análise e do cruzamento automatizado de informações. Ao comparar as qualificações dos candidatos com os requisitos da vaga, é possível chegar a combinações mais adequadas de forma muito mais rápida.
2. Busca ativa por profissionais
Há mais vagas de TI abertas do que profissionais qualificados para ocupá-las. Isso significa que há grandes chances de que o talento certo para a sua empresa nem esteja procurando por novas oportunidades de trabalho no momento.
Esse contexto requer das empresas estratégias específicas para abordar e atrair candidatos. Exatamente por isso o hunting é uma tendência de recrutamento tech amplamente empregada pelas organizações que estão à procura de profissionais de tecnologia.
Nesse caso, o consultor especializado ou headhunter faz a busca ativa por talentos, já que essa é uma abordagem muito mais eficiente para acessá-los com agilidade e precisão — seja por meio de canais específicos ou suas próprias redes de networking.
3. Education Recruiting
Segundo estudo da Brasscom, as empresas de tecnologia no país vão precisar de 797 mil profissionais de tecnologia até 2025. No entanto, devido ao número de formandos aquém da demanda, a projeção é de um déficit anual de 106 mil talentos.
Para fazer com que essa conta feche, muitas organizações têm apostado no Education Recruiting, processo no qual as empresas investem na formação dos profissionais por meio de programas ou cursos específicos antes de contratá-los.
Um grande exemplo de iniciativa bem-sucedida é o Luiza <Code>, programa de capacitação em tecnologia do Magazine Luiza, voltado exclusivamente para mulheres. Nesse caso, o objetivo principal é acelerar a carreira de talentos de TI, estimulando-as ao desenvolvimento e a ir em busca de novas oportunidades no mercado, incluindo aquelas oferecidas pela empresa varejista.
4. EVPs mais atrativos
Quando falamos em tendências de recrutamento tech, não podemos deixar de mencionar a importância de um Employee Value Proposition (EVP) alinhado às necessidades dos talentos e ao mercado, incluindo:
- Salário competitivo;
- Oportunidades de desenvolvimento;
- Cultura organizacional alinhada com as demandas do trabalho e da sociedade;
- Modelo de trabalho flexível etc.
Levando em consideração que grande parte dos profissionais de TI pode escolher em qual empresa quer trabalhar, oferecer um EVP mais ousado é imprescindível para atrair os melhores talentos e mantê-los engajados.
5. Diversidade nas contratações
Estima-se que as mulheres ocupem apenas 36,9% das vagas no mercado de TI. Quando falamos em pessoas pretas, os índices são ainda menores.
Os números deixam claro que, embora existam iniciativas focadas em aumentar a diversidade na área de tecnologia, ainda há muito espaço para avançar. Por isso, esse é um tema que continuará pautando o recrutamento tech nos próximos anos.
Além de promover a inserção de profissionais de TI qualificados no mercado, o investimento em diversidade está associado à alta performance organizacional. Segundo pesquisa da McKinsey, a heterogeneidade em etnias eleva em até 33% as chances das companhias se tornarem mais lucrativas. Quando há mais diversidade de gênero, o impacto nos resultados é 21% maior em comparação com as empresas que não investem em práticas de inclusão.
6. Busca por consultorias especializadas
Uma consultoria especializada em recrutamento de profissionais de TI entende profundamente o mercado de tecnologia, tem amplo know-how em seu segmento e emprega tecnologias avançadas que garantem agilidade e eficiência ao longo das etapas de R&S.
Não à toa, muitas organizações recorrem às consultorias para apoiá-las em seus desafios de recrutamento tech durante a busca pelos talentos com o fit ideal. A parceria envolve um trabalho conjunto, em que o apoio consultivo e especializado faz toda a diferença para a excelência do processo, o qual geralmente inclui:
- Descrição de vaga, em parceria com o gestor da área em que o novo colaborador irá atuar;
- Mapeamento de mercado;
- Divulgação da vaga em canais específicos e/ou busca ativa de profissionais;
- Triagem de currículos, de acordo com as competências desejadas;
- Realização de entrevistas e testes, a fim de validar as hard e soft skills.
Na Experis, aliamos ampla expertise e uso de tecnologias que trazem eficiência ao processo, tornando-o ágil e preciso. Atuando com enfoque no recrutamento tech, nossos especialistas realizam um trabalho fortemente consultivo para garimpar os profissionais de tecnologia conectados com a cultura da sua empresa e suas estratégias, fatores imprescindíveis para elevar a performance organizacional em tempos de aceleração digital.
E então, você já aplica as tendências de recrutamento tech em seus processos? Se precisa de apoio consultivo e especializado, conte com a Experis e atraia com agilidade os talentos de TI que você procura para impulsionar o seu negócio.
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