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Em um mundo onde a velocidade das transformações dita o ritmo do sucesso, empresas incapazes de se adaptarem correm um sério risco de ficarem para trás. Para contornar este desafio, muitas organizações decidiram abraçar uma nova filosofia: o lifelong learning.
Considerado uma evolução do conceito de aprendizado, o lifelong learning se apresenta como um modelo que não apenas responde às exigências mercadológicas do presente, como também prepara pessoas e negócios para as mudanças do futuro.
A partir de agora, exploraremos o que está por trás desta abordagem e, principalmente, como o RH e as lideranças de equipe podem promovê-la entre os colaboradores. Siga com a leitura!
O que é lifelong learning?
Em uma tradução livre para o português, lifelong learning significa “aprendizado ao longo da vida”. Sendo assim, a união dessas duas palavras representa um compromisso contínuo de adquirir conhecimento, desenvolver habilidades e buscar aprimoramento.
Estamos falando, portanto, de um conceito que não se limite aos ambientes formais de educação ou a um período específico. Em essência, o lifelong learning reconhece que a aprendizagem deve fazer parte de toda a jornada pessoal e profissional de um indivíduo.
É importante dizer que essa filosofia acompanha as características de um mundo em constante evolução, no qual é preciso adquirir a capacidade de aprender continuamente para se manter relevante.
Ainda, no relatório Educação: um tesouro a descobrir, publicado pela UNESCO, o aprendizado ao longo da vida foi apontado como a chave que abriria as portas do século XXI.
No mesmo material, a agência especializada em educação da ONU também descreveu os quatro pilares que representam as bases essenciais para a construção do lifelong learning. São eles:
Aprender a conhecer: refere-se à capacidade de “aprender a aprender”, para beneficiar-se das oportunidades oferecidas pela educação ao longo da vida.
Aprender a fazer: envolve o desenvolvimento de habilidades práticas e a capacidade de aplicar conhecimentos em situações reais.
Aprender a conviver: foca na compreensão do outro e na capacidade de realizar projetos comuns, gerenciar conflitos e respeitar a diversidade.
Aprender a ser: diz respeito à capacidade crescente de agir com autonomia, discernimento e responsabilidade pessoal. Trata-se, portanto, do pilar que destaca a formação de identidade.
4 vantagens de abraçar essa filosofia
Quando o lifelong learning é colocado em prática, tanto as pessoas quanto as organizações saem ganhando. Não por acaso, muitas empresas já têm abraçado essa filosofia como parte de suas culturas.
Caso a importância do aprendizado ao longo da vida ainda não tenha sido explicada objetivamente, dê uma olhada nas principais vantagens associadas a ela:
1. PROMOVE A CURIOSIDADE E A BUSCA PELO CONHECIMENTO
O lifelong learning nutre a curiosidade inata dos colaboradores, tornando a busca pelo conhecimento uma atividade estimulante e natural.
Ao encorajar a exploração de novas ideias, o questionamento de metodologias e práticas existentes, bem como a procura por respostas, essa abordagem tende a levar a descobertas que impulsionam tanto o desenvolvimento pessoal quanto o crescimento da empresa.
2. CONTRIBUI PARA A INOVAÇÃO E A ADAPTAÇÃO ÀS MUDANÇAS
O lifelong learning é um catalisador da inovação. Afinal, a constante busca por conhecimento e pelo desenvolvimento de novas habilidades contribui para os profissionais trazerem outras perspectivas, soluções inovadoras e uma mentalidade mais adaptável para os negócios.
Esse, por sua vez, é o caminho para as empresas conseguirem se ajustar rapidamente às demandas em constante evolução do mercado.
3. ENCORAJA OS COLABORADORES A COMPARTILHAREM O QUE SABEM
Quando o aprendizado contínuo se torna a regra, também há um incentivo para os profissionais compartilharem seus conhecimentos entre si. Isso resulta em uma cultura de colaboração e troca de informações, onde as habilidades individuais se tornam um recurso coletivo. O melhor de tudo é que esse movimento não apenas fortalece as equipes, como também estimula a resolução criativa de problemas.
4. IMPULSIONA A RESPONSABILIDADE PELO PRÓPRIO DESENVOLVIMENTO
Ainda que possa — e deva — ser fomentado pelas empresas, o lifelong learning é uma filosofia que incentiva os profissionais a se tornarem responsáveis pelo seu próprio crescimento. Ao assumirem o compromisso de se manterem atualizados, os colaboradores adquirem um senso de autonomia e satisfação pessoal na busca contínua por evolução.
Como promover o lifelong learning no local de trabalho?
Agora que você já sabe os benefícios que o lifelong learning pode proporcionar para a sua empresa, que tal auxiliar os colaboradores a colocarem esse conceito em prática? Confira, a seguir, três estratégias que podem favorecer a criação de um ambiente propício ao desenvolvimento contínuo.
OFEREÇA OPORTUNIDADES DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Contar com um programa de treinamento e desenvolvimento bem estruturado, que inclua uma variedade de habilidades e conhecimentos relevantes para as funções dos colaboradores, é um dos primeiros passos desta jornada.
As ações encabeçadas nesta frente podem incluir desde cursos online e workshops até mentorias. É possível, ainda, estabelecer um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) para cada profissional, identificando áreas de crescimento e oportunidades de aprendizado.
INCENTIVE A FORMAÇÃO DE GRUPOS DE ESTUDO
Facilitar a formação de grupos de estudo, onde os colaboradores possam compartilhar conhecimento, discutir tópicos relevantes e aprofundar sua compreensão sobre assuntos específicos, também é uma abordagem capaz de render bons frutos.
Mas atenção: para a estratégia dar resultado, é importante fornecer suporte adequado, incluindo salas de reunião, acesso a materiais de estudo e até mesmo a orientação de especialistas internos.
RECONHEÇA E RECOMPENSE O APRENDIZADO CONTÍNUO
Outra excelente forma de incentivar o lifelong learning é oferecendo reconhecimento aos colaboradores que demonstram compromisso com o desenvolvimento contínuo.
Sua empresa pode, por exemplo, disponibilizar bônus, dias de folga extras, certificados de reconhecimento ou até mesmo oportunidades de promoção para os talentos que melhor abraçarem essa filosofia.
Ao longo do tempo, as empresas perceberam que investir no aprendizado contínuo dos colaboradores não é apenas uma escolha, mas uma necessidade para se manterem relevantes em um mundo em constante evolução.
Se você gostou deste artigo e quer se aprofundar ainda mais no assunto, temos outro conteúdo que pode ser interessante: Learnability: por que a capacidade de aprender deve ser cultivada nas empresas?.
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