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Para acompanhar as rápidas transformações que impactaram — e continuam a impactar — as empresas nos últimos anos, surgiram diferentes formas de gestão. Entre elas, uma das que mais têm chamado atenção é a Economia de Projetos. Já ouviu falar sobre isso?
Criado para indicar a mudança de paradigma presente nas organizações de hoje, esse conceito se pauta em uma nova forma de entregar produtos e valor ao mercado. Aqui, times multidisciplinares e com autonomia ganham força na hora de tirar projetos do papel, independentemente de hierarquia.
Neste artigo, vamos explorar os conceitos básicos da Economia de Projetos e mostrar por que sua empresa também deveria adotar essa abordagem global para maximizar resultados.
Venha conosco!
O que é Economia de Projetos?
A Economia de Projetos — ou Project Economy, em inglês — é uma abordagem que tem se mostrado cada vez mais relevante no mundo empresarial moderno.
Ela indica que grande parte do trabalho será feito por meio de projetos. Ou seja, por meio de um esforço temporário e com recursos delimitados, cujo objetivo é atingir um resultado específico e gerar alto impacto.
Neste modelo, a gestão e a execução eficiente de projetos são vistas como a principal forma de atender às constantes transformações e exigências do mercado, a fim de entregar valor para os clientes e alcançar os objetivos estratégicos do negócio.
Uma das características mais fortes dessa nova mentalidade é que ela divide os colaboradores da empresa em equipes multidisciplinares, em vez da tradicional divisão por setores.
Assim, a hierarquia pouco importa. O que vale mesmo são as habilidades de cada membro que compõem o time do projeto.
Quais tendências impulsionam essa nova mentalidade?
Como dissemos anteriormente, a Economia de Projetos marca uma importante mudança de paradigma. E, como tal, ela foi impulsionada por uma série de transformações que impactaram o mundo do trabalho nos últimos anos.
Segundo relatório publicado pelo Project Management Institute (PMI), em 2020, as seis principais tendências globais de negócios e problemas complexos que fortaleceram a adoção deste conceito foram os seguintes:
- Demografia: à medida que a população mundial envelhece em algumas partes do mundo, muitos jovens talentos estão surgindo de países em desenvolvimento, como os do continente africano. Isso levará a uma nova geração de líderes de projetos engajados a contribuir com a atualização das empresas;
- Mudanças climáticas: há uma percepção global de que os profissionais de projetos podem desempenhar um papel fundamental na condução de iniciativas de combate ao impacto das mudanças climáticas;
- Automação, IA e Robótica: essas três tecnologias trazem imensas oportunidades para líderes de projeto com a combinação certa de habilidades técnicas e comportamentais;
- Geopolítica: as decisões protecionistas tomadas pelos governos forçaram muitas empresas a repensarem o impacto da globalização. Com tantas incertezas, os líderes de projeto foram vistos como ainda mais valiosos na condução de equipes multinacionais, de diferentes etnias e geograficamente distribuídas;
- Desenvolvimento econômico: investir mais em infraestrutura é uma necessidade global. Para fechar o gap, as empresas estão contando com líderes de projetos capazes de construir equipes inteligentes e ágeis;
- Segurança cibernética: manter as informações de uma empresa seguras requer uma frente unida, apoiada por uma cultura de segurança cibernética interdisciplinar e corporativa.
Diante de tantos desafios, o PMI prevê que o mundo demandará 87,7 milhões de profissionais trabalhando com gestão de projetos até 2027. O que reforça, ainda mais, que a Economia de Projetos é uma mentalidade que veio para ficar.
Quais os benefícios que a Project Economy oferece?
Agora que você já sabe o que é e como surgiu a Project Economy, vamos entender mais sobre as vantagens que ela tem trazido para empresas de diferentes setores.
O principal benefício que essa nova mentalidade oferece é permitir que as organizações respondam às rápidas transformações e avanços tecnológicos que impactam o mercado.
Afinal, os últimos anos mostraram que equipes multidisciplinares e com autonomia estão mais bem equipadas para resolver desafios com agilidade e tirar boas ideias do papel.
Dito isso, confira os impactos positivos que a Economia de Projetos pode proporcionar para a sua organização:
- melhora a entrega de valor para o cliente;
- promove a utilização de processos iterativos e incrementais, aumentando a agilidade da organização;
- incentiva a comunicação e a colaboração entre as partes interessadas do projeto, ajudando a melhorar as tomadas de decisões e reduzindo o risco de problemas de comunicação na empresa;
- apoia a aprendizagem contínua e a inovação, levando à melhoria constante dos processos de gestão de projetos e aprimora a já mencionada entrega de valor.
Como aplicar a Economia de Projetos na sua empresa?
O primeiro passo para adotar a mentalidade de Project Economy é entender, a fundo, quais atributos moldam um bom projeto. Isso pode variar de empresa para empresa, mas, em geral, tenha em mente que um projeto deve sempre:
- ser temporário, com data de início e fim bem estabelecidos;
- ser inovador e gerar alto impacto;
- incentivar a troca de conhecimentos;
- reunir profissionais com habilidades diferentes e valiosas.
Contar com líderes de projetos que tenham as skills técnicas e comportamentais certas também fará toda a diferença nesta jornada.
Entre as características que se tornam prioridade neste contexto, o destaque fica por conta de boa comunicação, gerenciamento de conflitos, visão estratégica, tomada de decisões, inteligência emocional, resiliência e flexibilidade.
Considerações finais
A mentalidade voltada para projetos já é uma realidade em muitas organizações, principalmente na área de Tecnologia. Mas, para que ela seja bem-sucedida, é fundamental contar com talentos que detenham boas habilidades.
Se você quer entender melhor quais habilidades são essas, a leitura do artigo Descubra 10 soft skills em TI mais procuradas pelo mercado pode ajudar.
Agora, se você já sabe o que está buscando e precisa de apoio para encontrar os talentos certos, te convidamos a conhecer a Experis, especialista em R&S de profissionais de tecnologia.
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