Não é segredo que as empresas precisam de colaboradores preparados e motivados para alcançar bons resultados. O que nem sempre é considerado é o papel do desenvolvimento de liderança nesse processo.
O sucesso dos colaboradores está diretamente ligado à capacidade dos líderes de influenciar positivamente esses mesmos profissionais. Isso, por sua vez, requer um conjunto de habilidades específicas.
Neste artigo, vamos mostrar como um plano de desenvolvimento de liderança pode impulsionar todo esse ciclo, especialmente quando é conduzido por uma empresa de RH especializada!
O que é o plano de desenvolvimento de liderança?
O plano de desenvolvimento de liderança (PDL) é uma estratégia voltada para o aprimoramento de habilidades e competências que fazem a diferença na gestão de pessoas.
Combinando treinamentos, mentorias e feedback contínuo, essa iniciativa prepara colaboradores com potencial para assumir funções estratégicas, contribuindo para o crescimento e o sucesso da empresa.
Segundo Wilma Dal Col, Diretora de Gestão Estratégica de Pessoas no ManpowerGroup Brasil, o PDL deve ser trabalhado de maneira contínua, garantindo que as organizações sempre contem com profissionais preparados para liderar equipes e alcançar metas.
Ela também recomenda a adoção de uma política de treinamento bem estruturada, além de parâmetros claros para avaliar os resultados. Assim, é mais fácil verificar os pontos de melhoria e as ações que estão sendo devidamente executadas.
Por que é importante o desenvolvimento de lideranças?
O desenvolvimento dos líderes deve ser uma prioridade para as empresas que desejam alcançar seus objetivos de negócio consistentemente. Afinal, sem talentos preparados para desempenhar essa função, há um grande risco de os investimentos e os esforços não gerarem os resultados esperados.
Ao apoiar a identificação de profissionais com aptidão para liderar um projeto ou unidade e capacitá-los para exercer esse importante papel, as organizações têm a oportunidade de:
- fortalecer a cultura organizacional: líderes bem-preparados ajudam a transmitir os valores da companhia, promovendo o engajamento e o alinhamento das equipes com os objetivos estratégicos.
- aumentar o desempenho e a produtividade: com gestores de pessoas capacitados, a tomada de decisão se torna mais eficaz, impactando diretamente a performance e a eficiência operacional.
- melhorar o clima organizacional e a retenção de talentos: líderes com altos níveis de inteligência emocional e empatia criam ambientes de trabalho saudáveis, elevando a satisfação dos colaboradores e reduzindo o turnover voluntário.
- ter maior capacidade de inovação e adaptação: quando a liderança consegue fomentar um ambiente de trabalho seguro e colaborativo, a inovação também é estimulada, facilitando a implementação de mudanças.
Mais do que um investimento no crescimento individual dos colaboradores, contar com um bom PDL é investir no sucesso duradouro da empresa.
Nosso Relatório de Tendências Globais 2025 reforça essa necessidade ao evidenciar a pressão enfrentada atualmente pelos gestores Millennials.
Por serem promovidos a cargos de supervisão mais cedo do que as gerações anteriores, muitas vezes sem a preparação adequada, eles são os mais propensos a relatar estresse diário moderado ou alto (53%).
O impacto disso? Quase um terço (27%) afirma que provavelmente deixará suas funções nos próximos seis meses.
Como uma empresa de RH pode apoiar essa jornada?
Para que o desenvolvimento de liderança seja bem-sucedido, muitas vezes é necessário contar com o apoio de uma consultoria de RH especializada. Isso se torna ainda mais relevante para empresas de médio e grande porte, dada a complexidade envolvida nesse trabalho.
Entre as responsabilidades geralmente atribuídas às consultorias especializadas, estão:
- identificação de colaboradores com potencial de liderança, utilizando ferramentas de avaliação de desempenho e mapeamento de competências;
- construção de programas de desenvolvimento profissional personalizados, seguindo as melhores práticas do mercado;
- capacitação dos líderes em habilidades importantes como comunicação, adaptabilidade, empatia e tomada de decisão;
- acompanhamento do progresso do PDL por meio de indicadores como produtividade, engajamento de equipe e atingimento de metas.
A solução de Desenvolvimento de Lideranças do ManpowerGroup Brasil, por exemplo, oferece projetos estruturados para a necessidade de cada profissional, com foco no aperfeiçoamento das competências fundamentais para o negócio.
Em cada programa, é criado um roteiro personalizado, cuja duração é ajustada conforme a demanda da empresa, podendo ser mais curta ou prolongada, assim como o orçamento.
A abordagem da Talent Solutions conta, ainda, com coaches e mentores preparados para impulsionar o sucesso dos gestores, além de uma metodologia exclusiva de Assessment.
Vantagens de contar com o ManpowerGroup Brasil
O desenvolvimento de liderança tem mais chances de ser bem-sucedido quando você conta com o apoio de empresas como o ManpowerGroup Brasil.
Como explica Wilma Dal Col, um dos motivos para isso é o uso de pesquisas globais para criar programas que preparam as novas lideranças para entender as últimas tendências do mercado e dos consumidores.
A Diretora de Gestão Estratégica de Pessoas no ManpowerGroup Brasil destaca ainda que essa postura é muito importante para a implantação de mudanças que sejam efetivadas, independentemente do porte da companhia.
Na prática, ter o suporte de uma consultoria de RH que olha para tais aspectos favorece o alcance de todos os benefícios que já apresentamos, como uma cultura organizacional mais forte, maior produtividade e retenção de talentos.
Em contrapartida, corporações que não investem nesse desenvolvimento arriscam ficar para trás diante da concorrência.
Sua empresa está pronta para desenvolver líderes capazes de enfrentar desafios e inspirar os colaboradores a alcançarem grandes resultados? Então, acesse o site e saiba mais sobre as soluções da Talent Solutions Right Management.
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