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Quais ferramentas usar para ter um RH mais estratégico e moderno?

4 min de leitura

Publicado em 08/01/18

Atualizado em Julho 28, 2021

O mundo vem mudando rapidamente, assim como o mercado de trabalho. Conhecer as ferramentas necessárias para ter um RH estratégico e moderno certamente é algo essencial para quem não quer ficar para trás nessa corrida tecnológica.

São muitas as possibilidades e variadas as abordagens possíveis. Todavia, conhecer as principais estratégias disponíveis hoje e saber fazer o melhor uso delas é uma vantagem que merece ser levada em conta.

Continue a leitura deste post e confira quais ferramentas usar para ter um RH mais estratégico e moderno!

Os desafios de um RH estratégico

Antes de enumerarmos quais são as melhores ferramentas, é importante que você tome consciência do que, de fato, significa um RH estratégico hoje.

O mundo corporativo tem estado cada vez mais voltado para o cumprimento de tarefas e para a entrega de resultados. A flexibilização do trabalho, altamente impulsionada pela transformação digital, tem feito com que o velho modelo baseado na presença dos colaboradores 8 horas por dia dentro de um escritório não seja mais tão importante ou eficiente.

Com isso, cada vez mais chegam ao mercado profissionais habituados a outro modo de vida, mais conectados e interligados por novas ferramentas de trabalho que não necessariamente exigem sua constante presença em um espaço físico.

O bom RH deve ser capaz de entender esse novo cenário e criar adaptações na empresa que aumentem a qualidade e a produtividade, bem como a autonomia dos seus profissionais.

O maior ativo das organizações é o capital humano e o saber que cada profissional possui. Uma cultura de autodesenvolvimento e constante capacitação também se torna essencial, já que o mundo tem mudado velozmente.

Agora que você já sabe dos desafios contemporâneos, vamos às ferramentas que podem ajudá-lo. Confira!

As melhores ferramentas para ter um RH estratégico

1. Software de análise comportamental

É cada vez mais comum o uso de softwares de análise comportamental. Por conterem funções diversas — que podem ir desde um dashboard com os currículos dos colaboradores até a medição do desempenho deles —, você pode ter uma visão precisa do rendimento de cada um. 

Por meio de ferramentas como o People Analytics, esses softwares combinam uma série de recursos que podem ser amplamente aproveitados pelo RH de empresas com perfis diversos. Escolha o que melhor atender à sua demanda e faça bom proveito!

2. Testes psicológicos

Outra estratégia importante, e que vai além da tradicional entrevista presencial entre recrutador e candidato, são os testes psicológicos. Com eles é possível analisar uma série de características, que vão desde aspectos comportamentais até traços de personalidade.

Esse tipo de recurso é importante para complementar ferramentas como entrevistas e dinâmicas de grupo, já que permite avaliar com mais profundidade quem realmente é o candidato. Nem sempre certas características aparecem em ambientes nos quais o profissional está sendo visto e avaliado por outras pessoas.

Inclusive, no RH esse autocontrole tem um nome: Gerenciamento de Impressão (GI), que nada mais é do que a forma como nos projetamos diante das outras pessoas — sobretudo em situações nas quais estamos sendo analisados. Bons testes psicológicos podem gerar mais discernimento em meio a isso tudo.

3. Software de gestão de R&S

Por meio do entrecruzamento de dados disponíveis no currículo e outras informações fornecidas em uma plataforma digital como um website, é possível avaliar certas características do candidato de antemão, salvando tempo, recursos e otimizando processos.

O mais importante ao pesquisar e escolher um software de gestão de R&S é estar atento aos seguintes detalhes presentes no programa:

  • interface amigável e customizada com funções facilmente editáveis (o software deve ser adaptável aos objetivos da sua empresa);

  • divulgação das vagas linkadas aos portais de emprego e redes sociais;

  • fácil inserção/exclusão de novos candidatos e organização do banco de talentos capaz de centralizar de forma eficiente todas as informações;

  • presença de filtros inteligentes que otimizem a seleção;

  • fácil acesso à lista de e-mails e contatos dos candidatos, a fim de divulgar novas vagas e informes gerais sobre processos seletivos;

  • geração de relatórios úteis para a gestão por meio de templates customizados.

Como você pode ver, não basta simplesmente fazer uso da tecnologia sem antes definir o que você quer com ela. São muitas as opções no mercado, e é preciso sempre utilizar o software que se adaptar melhor aos objetivos do RH da sua empresa.

4. Redes sociais

As redes sociais servem tanto para conectar candidatos às vagas e se comunicar com atuais colaboradores quanto para avaliar o comportamento de funcionários e pretendentes ao cargo.

Não é raro, sobretudo em guias sobre como conseguir um emprego, vermos como um dos principais avisos o cuidado com o que se posta nas redes sociais. Querendo ou não, cada vez mais isso se torna parâmetro para avaliar o profissional.

Para além dessa função de análise, as redes sociais também possibilitam conexões importantes no mundo profissional. Plataformas contam com uma série de funções específicas — algumas gratuitas, outras pagas — para afunilar a qualidade e o alcance dos contatos feitos nessa rede. Certamente é uma opção que pode e merece ser usadas por setores de RH que desejam ser mais estratégicos e modernos ante os desafios do mercado atual.

Muitas empresas também têm trabalhado a sua cultura organizacional a fim de educar os colaboradores sobre o uso correto das redes sociais. Por mais que uma corporação cuide da sua imagem, vale sempre lembrar que ela é feita por pessoas, e que essas pessoas estão também no ambiente virtual. Às vezes, por conta de uma declaração infeliz de um funcionário nas redes sociais, é gerado um desgaste desnecessário, que poderia ser contornado por meio do cultivo de uma postura correta dos colaboradores.

Se você gostou de saber quais ferramentas usar para ter um RH estratégico e moderno, entenda também por que terceirizar os processos de recrutamento e seleção. Temos sempre o melhor conteúdo para ajudá-lo nas suas decisões e escolhas profissionais!

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