O Recruitment Process Outsourcing, ou apenas RPO, é uma solução ainda pouco conhecida por parte das empresas brasileiras. Em algumas palavras, ela consiste na transferência parcial ou total das atividades de Recrutamento e Seleção para uma consultoria especializada.
Funcionando como uma extensão do time de RH e Talent Acquisition, a empresa de RPO pode assumir a responsabilidade por todas as contratações das organizações ou cuidar de casos específicos, como na busca por talentos para cargos de liderança.
Seja como for, ela é pode trazer uma série de benefícios, especialmente em termos de agilidade e qualidade das contratações. É sobre essas e outras vantagens que falaremos ao longo deste texto. Acompanhe!
Um processo seletivo de qualidade requer uma série de investimentos, que vão desde a contratação de profissionais especialistas em R&S e com conhecimento de mercado até a aquisição de softwares ou ferramentas de gestão.
O tempo que o time de RH gasta em atividades operacionais, como divulgação de vagas, triagem de currículos, ligações, envio de e-mails, feedbacks e entrevistas também deve ser contabilizado, já que poderia ser investido em frentes mais estratégicas.
Com a contratação de uma consultoria de RPO, boa parte dessas preocupações é resolvida. Em primeiro lugar, o custo é definido antes mesmo do início do projeto, trazendo uma maior previsibilidade financeira para o RH.
Além disso, a organização não precisa investir internamente na aquisição de ferramentas ou em pessoas especializadas em R&S, já que as consultorias de RPO são conhecidas justamente por reunir especialistas na área e utilizarem as tecnologias mais avançadas do mercado.
Em paralelo a isso, a terceirização das atividades de R&S também libera tempo para que o time de RH interno foque em outras demandas mais relacionadas ao core business.
Segundo nossa Pesquisa de Escassez de Talentos mais recente, a dificuldade em encontrar profissionais com determinadas habilidades deve atingir 80% das empresas brasileiras em 2024.
Uma das principais preocupações relacionadas a esse cenário é que os prejuízos aumentam proporcionalmente ao tempo em que uma vaga permanece aberta.
Por exemplo: os atrasos na contratação podem sobrecarregar os demais membros da equipe, levando não só ao aumento do estresse e da insatisfação, mas também a uma possível elevação na taxa de rotatividade de talentos.
Além disso, os custos associados à busca por pessoas candidatas, como anúncio de vagas e tempo gasto na condução de entrevistas, podem se acumular rapidamente conforme o tempo passa.
Ao contratar uma consultoria de RPO, as organizações podem se beneficiar de processos mais rápidos e eficientes, resultando em prazos de contratação mais curtos e uma resposta mais ágil às demandas de pessoal.
Como já mencionamos, os profissionais de RPO são especialistas no que fazem, pois todo o seu trabalho consiste em conhecer o mercado e mapear e selecionar os melhores talentos para os seus clientes.
Eles não se limitam apenas a avaliar as habilidades técnicas dos candidatos, mas também consideram cuidadosamente suas características comportamentais e sua afinidade com a cultura organizacional da contratante.
Outra grande vantagem das consultorias de RPO é a capacidade de fornecer dados e insights valiosos para orientar os clientes sobre as tendências do mercado de trabalho e apoiar a tomada de decisões estratégicas.
Essa combinação de expertise e análise de dados favorece contratações mais bem-sucedidas e se torna um diferencial poderoso em meio ao atual cenário de escassez de talentos.
Quando uma empresa contrata profissionais compatíveis com a cultura organizacional e com as expectativas do cargo, há grandes chances de que esses colaboradores se adaptem bem à empresa desde o início. Na prática, esse é um trabalho que ajuda a construir um vínculo mais forte entre o colaborador e a organização, aumentando a probabilidade de retenção a longo prazo.
Vale lembrar que a contribuição da consultoria de RPO para a redução do turnover não se limita a esse aspecto. Ao preencher vagas com rapidez e eficiência, também é impedida sobrecarga da equipe existente e mitigada qualquer potencial insatisfação que resulte em pedidos de demissão voluntária.
A contratação de uma empresa especializada para cuidar do recrutamento e seleção de novos colaboradores é uma solução que requer parceria e alinhamento.
O RH da organização contratante é fundamental para alinhar EVP, missão, visão, valores e objetivos do negócio. A equipe de RPO, por sua vez, deve ser parte integrante do cliente, atuando consultivamente e propondo melhorias no processo.
Essa sinergia entre as partes é o que possibilita a personalização do serviço conforme as necessidades e os objetivos da empresa contratante, assegurando a chegada dos talentos mais adequados para cada função e cultura organizacional.
Com o tempo, o sucesso dessas contratações tende a fortalecer ainda mais a marca empregadora — um aspecto capaz de impulsionar a atração e a retenção de profissionais habilidosos.
Como já foi dito, mesmo que sua empresa conte com um time de RH bem-preparado, a realização de um processo seletivo faz com que a área invista muito tempo em tarefas operacionais.
Dependendo do tamanho da organização, isso pode ser bastante prejudicial, já que, cada vez mais, espera-se do RH uma atuação estratégica, inovadora e que traga resultados concretos para o negócio.
Com a responsabilidade pelo R&S transferida para uma empresa especializada, o RH pode se concentrar em outras atividades, como o desenvolvimento de programas de treinamento, a criação de políticas de diversidade, a gestão de desempenho e sucessão, entre outras.
Apostar em uma solução de RPO para o negócio pode trazer resultados transformadores.
Ao aliar tecnologia, base de dados, networking e profissionais especializados, o RPO apresenta-se como uma solução estratégica de negócio, eliminando vários dos problemas que o RH enfrenta e acelerando a seleção de talentos qualificados para as empresas.
Agora que você já está por dentro das principais vantagens deste serviço, que tal descobrir como escolher uma consultoria de RPO para a sua organização? Confira as dicas infalíveis que preparamos para te ajudar a encontrar a melhor opção!