Em épocas de alta demanda, contar com trabalhadores temporários pode ser a chave para manter a produtividade em dia. Mas não basta somente contratar: o verdadeiro diferencial está em como engajar os trabalhadores temporários para que se sintam parte do time desde o primeiro momento.
Quando esses profissionais recebem a atenção certa, tornam-se mais motivados, colaborativos e preparados para entregar resultados que realmente fazem diferença.
Quer descobrir como transformar a experiência temporária em um impulso de valor para sua empresa? Então, continue a leitura e conheça as melhores práticas para engajar esses talentos com eficiência.
Antes de falarmos sobre o engajamento da equipe, precisamos recapitular o que é o trabalho temporário e em quais situações ele se aplica. Regulamentada pela Lei nº 6.019, essa modalidade de contratação permite que o profissional seja designado para realizar tarefas ou ocupar um cargo por um período determinado.
De maneira mais precisa, o trabalho temporário pode ser uma opção para as organizações em três situações distintas:
Vale destacar que essa é uma modalidade de contratação em expansão. Em 2024, por exemplo, o trabalho temporário registrou um crescimento de 7,13% no Brasil, totalizando 2,4 milhões de novos contratos.
Já entre abril e junho de 2025, a Associação Brasileira do Trabalho Temporário (Asserttem) estimou um aumento de 5% em relação ao mesmo período do ano anterior.
Leia também: Saiba como acertar na contratação de trabalho temporário.
Talvez você esteja se perguntando: será que é realmente vantajoso destinar tempo e recursos financeiros para criar um ambiente envolvente, considerando que essa relação é, por natureza, temporária? Já podemos adiantar que a resposta é sim.
Ainda que esse tipo de contrato tenha data certa para acabar e não configure vínculo empregatício, engajar os trabalhadores temporários pode trazer uma série de ganhos, incluindo:
A atenção dedicada ao engajamento de temporários também reduz uma série de problemas que poderiam impactar o funcionamento das empresas, tais como: faltas frequentes, erros operacionais e queda na produtividade.
Como acabamos de ler, engajar os trabalhadores temporários mitiga desafios imediatos e resguarda a eficiência a longo prazo da equipe — e, por extensão, da empresa toda.
Dito isso, é hora de conhecer 6 estratégias para melhorar o engajamento dessa força de trabalho.
Você sabia que 54% das empresas que contam com programas de onboarding bem estruturados relatam um maior engajamento dos colaboradores?
Esse dado, divulgado pela FinancesOnline, é complementado por um insight ainda mais interessante: 77% dos profissionais que passam por um processo formal de integração tendem a atingir suas metas de desempenho.
Lembrando que uma boa estratégia nesta frente deve incluir alguns pontos-chave, como:
Contar com canais de comunicação para esclarecer dúvidas e compartilhar informações relevantes sobre a empresa é uma excelente forma de garantir o alinhamento interno.
Contudo, é importante tomar alguns cuidados para que essa comunicação seja adaptada ao contexto dos trabalhadores temporários, minimizando assim qualquer sentimento de exclusão.
Por exemplo: se o conteúdo da mensagem vai abordar algum benefício voltado apenas para colaboradores efetivos, a dica é evitar direcioná-la aos temporários, já que isso poderia resultar em desconforto e percepções equivocadas.
Investir no crescimento profissional dos temporários não apenas eleva suas habilidades, mas também demonstra um comprometimento com o desenvolvimento individual.
Por isso, mesmo quando não se tratar de uma obrigação legal, é válido oferecer treinamentos e acesso a oportunidades que contribuam para o aprimoramento contínuo dessas pessoas.
Outra prática altamente eficaz para promover o engajamento dos trabalhadores temporários é garantir que eles sejam tratados com o mesmo nível de consideração dispensado aos colaboradores efetivos.
Inclusive, a Lei nº 6.019 estabelece algumas diretrizes neste sentido. Ela determina, por exemplo, que quando os serviços são prestados nas dependências da empresa tomadora, ela deve garantir as mesmas condições relativas a:
O feedback regular é uma ferramenta importante para o crescimento profissional. Ao ser aplicada construtivamente junto aos temporários, essa prática pode ajudá-los a:
Por último, mas não menos importante, celebre e recompense os sucessos dos trabalhadores temporários. Isso pode ser feito de muitas maneiras, como:
Seja qual for o formato escolhido, esse é um cuidado que valida o esforço individual ao mesmo tempo em que incentiva um comprometimento contínuo e tende a resultar em contribuições cada vez mais significativas.
Quando aplicadas integralmente, as estratégias que você viu aqui fortalecem o engajamento dos trabalhadores temporários e contribuem para a construção de uma cultura organizacional mais sólida, inclusiva e preparada para os desafios do mercado.
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