Demitir alguém nunca é simples — e quando essa pessoa ocupa um cargo de liderança, o desafio é ainda maior.
Afinal, gestores têm um papel essencial na propagação da cultura organizacional e no engajamento das equipes. Por isso, a saída de um líder costuma provocar impactos significativos, tanto no clima interno quanto na rotina do time.
Para minimizar esses efeitos, é fundamental preparar a empresa para lidar com essa transição — e apoiar o profissional que está saindo. Neste conteúdo, reunimos algumas estratégias que podem tornar esse processo mais leve, respeitoso e eficiente para todas as pessoas envolvidas.
As demissões fazem parte da rotina de qualquer empresa. Negócios são dinâmicos e, portanto, a entrada e a saída de colaboradores são acontecimentos já esperados.
Ainda assim, esse é um momento delicado, que deve ser conduzido com o máximo de cuidado para preservar tanto a experiência do profissional quanto a imagem da organização.
Em geral, as demissões — de lideranças ou não — podem acontecer de duas formas:
A partir de agora, vamos focar nos desligamentos que acontecem por determinação das organizações e nas boas práticas para conduzi-los da melhor forma.
Quando não conduzida com cuidado, a decisão de demitir um líder pode virar uma verdadeira “bola de neve”. Entre os principais impactos dessa mudança, destacam-se:
Como acabamos de ver, demissões de líderes malconduzidas podem criar um clima desagradável entre os colaboradores que permanecerão na empresa, bem como prejudicar a imagem da companhia no mercado.
Para te ajudar a evitar problemas, separamos algumas informações importantes.
O planejamento é uma etapa necessária em qualquer processo e, durante a demissão de líderes, isso não é diferente.
Antes de tomar qualquer ação, é importante definir os seguintes pontos:
A maneira como a demissão é comunicada pode fazer toda a diferença. Para o processo ser o mais suave possível:
A demissão pode ser uma oportunidade interessante para o RH compreender melhor a dinâmica da empresa e identificar áreas que precisam de atenção.
Para isso, é importante oferecer ao líder a chance de compartilhar sua visão sobre a organização e a decisão que foi tomada.
Esse processo pode ser feito por meio da entrevista de desligamento, que oferece uma forma estruturada de coletar feedback sobre a cultura da empresa, políticas internas, desafios e outras questões importantes.
Lembre-se de registrar as observações recebidas para que elas possam ser analisadas e transformadas em ações concretas no futuro.
Além das práticas mencionadas, muitas empresas incorporam o apoio à recolocação profissional em suas estratégias.
Conhecido como Outplacement, esse programa se destaca por contribuir com a recolocação do colaborador que está deixando a companhia e minimizar os impactos negativos dessa demissão.
Em geral, esses programas incluem uma variedade de ações, tais como:
O Outplacement humaniza os processos de desligamento de líderes, assim como os prepara para novos desafios com confiança e clareza sobre seus próximos passos.
Essa postura da empresa — de cuidar das pessoas mesmo após o fim do vínculo — fortalece uma cultura de respeito e gera um impacto positivo na equipe que permanece, criando um ambiente mais seguro e acolhedor.
E o reflexo disso vai além: colaboradores e ex-colaboradores que se sentem valorizados contribuem diretamente para uma marca empregadora mais forte, atraindo novos talentos e reforçando a reputação da empresa no mercado.
Como já mencionamos, é comum que a notícia sobre a saída de uma liderança, independentemente do que a motive, faça com que os demais membros da equipe se sintam "sem rumo".
Para minimizar esse efeito, é essencial planejar como a informação será transmitida e preparar o time para as mudanças.
Confira algumas práticas fundamentais nessa etapa:
Em resumo, as estratégias que vimos até aqui — com destaque para o Outplacement — mostram que é possível conduzir o desligamento de líderes de forma mais empática, respeitosa e estratégica.
Empresas que adotam esse tipo de solução relatam benefícios reais: equipes mais engajadas, ambiente organizacional mais saudável e maior lealdade por parte dos colaboradores que seguem na jornada.
Se a sua empresa também quer transformar esse momento em uma experiência mais humana e positiva, pode contar com a Talent Solutions Right Management.
Nossos programas de Outplacement oferecem suporte completo para lideranças, RH e demais pessoas envolvidas, com uma abordagem empática, personalizada, inovadora e orientada a resultados.
Preencha o formulário abaixo e fale com a nossa equipe. Podemos ajudar você a cuidar de quem fez parte da sua história.