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Mudanças na equipe nem sempre são fáceis, mas como uma empresa lida com os desligamentos faz toda a diferença. Com uma abordagem ética, transparente e humanizada, é possível transformar um momento difícil em uma experiência mais respeitosa e construtiva para todas as pessoas envolvidas.
Muita gente acredita que uma demissão é sempre sinônimo de impacto negativo, mas a verdade é que existem diversas maneiras de amenizar seus efeitos — tanto para o profissional que sai quanto para a empresa que continua.Neste artigo, vamos conferir as melhores estratégias para conduzir desligamentos de forma justa, cuidadosa e sem traumas desnecessários.
Por mais difícil que seja encerrar um vínculo de trabalho, é importante ter em mente que essas movimentações fazem parte da dinâmica natural do mundo corporativo.
Portanto, ao invés de tratá-las como um tabu, é muito mais estratégico investir na construção de um processo de demissão bem estruturado, que encare a situação com a seriedade e o respeito que ela merece.
Ao fazer isso, é possível tornar a transição mais amena, tanto para quem sai quanto para quem fica, reduzindo as incertezas e os desgastes que podem surgir no caminho.
Na prática, uma boa gestão de desligamento tem como propósito:
A partir de agora, apresentaremos as principais etapas que compõem uma gestão de desligamento eficaz. Nosso foco serão as demissões involuntárias, ou seja, aquelas em que a decisão parte da empresa.
Isso porque os impactos desse tipo de desligamento, tanto no ânimo da equipe quanto no bem-estar do profissional diretamente afetado, costumam ser mais significativos.
Antes de comunicar a decisão ao colaborador, é muito importante que os gestores e o RH estejam preparados. Entre os pontos mais importantes dessa preparação, estão:
Após definir os aspectos práticos, o próximo passo é identificar o momento e o lugar apropriados para dar a notícia.
Ser informado sobre essa decisão pode impactar profundamente o colaborador e, por isso, é essencial que a reunião aconteça em um ambiente privado, evitando que ele se sinta exposto.
Demonstrar compreensão pela situação, sem minimizar os sentimentos da pessoa, ajuda a construir um diálogo mais humano e menos doloroso.
Em paralelo, é preciso planejar como os demais membros da equipe serão informados sobre o desligamento, evitando rumores e tranquilizando-os sobre como essa mudança também pode impactá-los.
É importante que o colaborador que está saindo compreenda como suas responsabilidades serão transferidas, o que o tempo restante na empresa representará e toda a parte burocrática envolvida na rescisão.
No entanto, o que realmente fará a diferença é o suporte adicional que a organização oferecerá durante o processo de transição.
É aqui que entram em cena os programas de Outplacement, processos estruturados para apoiar os profissionais desligados, ajudando-os a encontrar uma nova oportunidade de forma mais rápida e eficaz.
Em geral, esse serviço envolve ações coordenadas, como:
Lembra quando dissemos que há muito o que pode ser feito para minimizar os impactos de uma demissão? Bom, o Outplacement é a prova disso. Ao adotar essa estratégia, as empresas conseguem:
A preparação adequada, o apoio certo e a implementação de programas de Outplacement podem revolucionar a gestão de desligamentos da sua empresa.
Como vimos até aqui, a disposição em oferecer um suporte completo pode reduzir os impactos negativos dessa separação, ajudando todos a retomarem o caminho do crescimento quanto antes.
Agora que você já sabe as vantagens do Outplacement, aproveite para conhecer os programas da Talent Solutions Right Management. Com uma abordagem humanizada e personalizada, podemos ajudar sua empresa a acelerar a recolocação profissional.
Além disso, temos um guia completo sobre Outplacement para você se aprofundar ainda mais nessa estratégia e esclarecer todas as suas dúvidas.