Desde que a COVID-19 foi declarada uma pandemia global pela Organização Mundial da Saúde, em março de 2020, empregadores em todos os países vêm navegando em um novo cenário. Organizações de todos os portes e setores precisaram implementar medidas inesperadas que não estavam previstas nos seus planos de contingência.
Na análise global TWI 2020 você encontrará informações e análises sobre tendências de força de trabalho ao redor do mundo que serão fundamentais para as suas estratégias de talento e expansão.
Apesar da incerteza sobre a trajetória pós COVID-19, as organizações estão determinadas a se renovar e se reinventar. Os empregadores estão com o pensamento no longo prazo com relação à sua força de trabalho. Eles estão observando suas operações para entender não apenas os requisitos baseados em competências, mas também as necessidades baseadas em local, para determinar quem poderá trabalhar remotamente e quem deverá trabalhar on-site. Além disso, eles estão avaliando medidas de segurança e proteção para assegurar a continuidade operacional. Identificar o que é sustentável dentro do novo normal, a melhor combinação de força de trabalho, as competências e tecnologias que serão necessárias no futuro e como operar da melhor forma em cenários regulatórios dinâmicos são apenas algumas das considerações urgentes da atualidade. Por meio da combinação correta de dados e insights, as empresas garantem o alinhamento de sua estratégia de força de trabalho à estratégia do seu negócio. Este ano, o Total Workforce Index™ da ManpowerGroup Talent Solutions analisa mais profundamente a disponibilidade de talentos, comparando o percentual da força de trabalho pronta para o trabalho remoto em diferentes mercados, e explorando a disponibilidade de recursos de cibersegurança para ajudar as organizações a acompanhar o ritmo do próximo normal.
Os 5 Principais Insights do TWI 2020
Os principais insights a seguir são determinados pelo “novo normal”, e pela forma como as organizações deverão repensar suas estratégias de força de trabalho em vista da tendência contínua de trabalho remoto e de mudanças frequentes nas competências exigidas
1. Na medida em que mais empregadores globais avaliam suas estratégias de força de trabalho remota, a prontidão dos mercados passa a envolver muito mais do que apenas uma análise de custos.
2. Embora as competências da força de trabalho continuem definindo o seu valor e direcionamento, é a definição de “requisitos” associada ao trabalho que está evoluindo em resposta às atuais condições do mercado.
3. Os empregadores não podem mais se ater apenas ao mix de mão de obra disponível. Em vez disso, eles precisam determinar proativamente o mix mais favorável de mão de obra permanente e contingente em sua organização com base nas prioridades do negócio.
4. Devido ao surgimento de novas funções e conjuntos de competências, a pressão sobre os salários foi intensificada, bem como a necessidade de encontrar ou desenvolver talentos com as competências exigidas para as novas funções ou funções emergentes.
5. Apesar da redução nas taxas de desemprego no segundo semestre de 2020, existem amplos segmentos da força de trabalho que ainda não estão ativamente reintegrados, representando uma oportunidade para os empregadores redefinirem as exigências e oportunidades de trabalho.
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