RH em 2025: 8 tendências para transformar sua gestão de talentos

Sua organização está preparada para transformar a gestão de talentos em 2025? Então, você precisa conferir as principais tendências de RH para os próximos meses! 

De soluções que tornam o dia a dia mais simples a estratégias que capacitam equipes para o futuro, essas novidades acompanham a constante evolução do mercado de trabalho. Neste artigo, destacamos as 8 tendências que vão dominar as conversas sobre gestão de pessoas e colocar sua empresa na frente.

1. IA e automatização de tarefas

A automação já é uma realidade no RH, mas tudo indica que o potencial transformador dessa tecnologia ganhará ainda mais espaço daqui para frente. Recentemente, a pesquisa Transformação Digital do RH, feita pela Think Work e pela Flash, revelou que cerca de 30% dos times de RH brasileiros já usam Inteligência Artificial (IA).  

Porém, se o Brasil seguir as tendências globais, esse número deve crescer significativamente. Um exemplo disso é a projeção da CareerBuilder, que aponta que 72% dos empregadores esperam que as funções de aquisição de talentos sejam totalmente automatizadas até 2027.

Nesse cenário, um dos grandes desafios do RH para o novo ano será identificar as tarefas que podem ser automatizadas, a fim de potencializar a eficiência do setor e liberar tempo para iniciativas mais estratégicas. 

Leia também: Inteligência Artificial no Mercado de Trabalho: pessoas como protagonistas

2. Inclusão de Pessoas com Deficiência

Fortalecer o compromisso com a inclusão de Pessoas com Deficiência (PCD) é outra grande prioridade do RH para 2025. 

Apesar dos avanços alcançados nos últimos anos, muitas empresas ainda precisam repensar seus processos e adaptar seus ambientes de trabalho para torná-los mais acessíveis e acolhedores. Essa necessidade fica evidente com os dados do IBGE, que, em 2023, revelaram que apenas 26,6% das pessoas com deficiência no Brasil têm espaço no mercado de trabalho. 

Entre as tendências que se destacam nessa área, estão:

• adoção de ferramentas que apoiem esses trabalhadores na realização de suas tarefas; 
• criação de ambientes físicos e digitais totalmente acessíveis; 
• treinamentos para conscientizar sobre os desafios e as necessidades das PCD; 
• uso de uma linguagem que elimine estereótipos e discriminação; 
• condução de processos seletivos inclusivos e equitativos.

3. Flexibilidade e trabalho remoto

Desde 2020, as discussões sobre o trabalho remoto transformam a dinâmica das organizações e o estilo de vida de milhões de trabalhadores. Hoje, a flexibilidade proporcionada por esse modelo de atuação é vista como uma prioridade para muitos profissionais, a ponto de influenciar decisões como pedidos de demissão e mudanças de carreira.  

Como resultado, ela também se torna uma estratégia importante para atrair, engajar e reter talentos nas empresas. Segundo uma pesquisa da JLL, 8 em cada 10 empresas latino-americanas adotam o modelo híbrido — formato que combina o trabalho remoto e o trabalho no escritório. 

Essa estratégia visa equilibrar as necessidades das organizações e dos colaboradores, tornando-se uma abordagem eficaz para atender às novas demandas de produtividade e bem-estar.

4. Reskilling e Upskilling

Assim como trouxe uma série de vantagens competitivas, a velocidade das transformações tecnológicas também impôs novos desafios para as empresas, a começar pela dificuldade de manter uma força de trabalho atualizada. 

Para superar o gap de habilidades em 2025, o RH das organizações deve se concentrar em duas estratégias essenciais para promover o aprendizado contínuo dos colaboradores: o reskilling e o upskilling. 

Enquanto o reskilling envolve a requalificação dos profissionais, capacitando-os para assumirem novas funções, o upskilling foca no aprimoramento das habilidades existentes, para que o colaborador se mantenha atualizado em sua área de atuação. 

5. Propósito organizacional

Essa é mais uma tendência de RH para 2025 que está sendo impulsionada pelas mudanças nas expectativas dos trabalhadores, especialmente das gerações mais jovens. Para você ter uma ideia, 91% dos talentos da Geração Z brasileira consideram que ter um propósito é muito importante para a satisfação no trabalho.  

Isso significa que as empresas terão que investir cada vez mais na criação de uma cultura organizacional sólida, alinhada aos valores e às crenças dos profissionais que desejam atrair. Lembrando que o propósito não apenas atrai, mas também engaja e retém os melhores colaboradores, criando um ambiente onde todas as pessoas se sentem parte de algo maior. 

Leia também: Conquistando a Geração Z: guia para engajamento no trabalho

6. Tendências de remuneração

A redefinição dos modelos de salário e benefícios corporativos é outra estratégia que entra em foco no novo ano: segundo estudo da Onhappy, 62,87% das empresas brasileiras planejam aumentar o orçamento para benefícios em 2025. 

Esse movimento está alinhado ao papel cada vez mais crucial que essas “vantagens adicionais” desempenham na atração e retenção de talentos, sendo, para muitos profissionais, tão ou até mais importantes que o próprio salário. 

Uma tendência que continuará forte nessa área é a oferta de benefícios flexíveis, permitindo que os colaboradores escolham as opções que melhor atendam às suas necessidades e prioridades pessoais. 

7. Conexão entre ESG e RH

A busca por empresas mais responsáveis e conscientes, aliada ao desejo dos colaboradores de atuar em organizações que promovam impacto social positivo, coloca a agenda ESG (Ambiental, Social e Governança) como prioridade para o RH. 

Além de colaborar com a alta gestão na criação de políticas mais sustentáveis, os profissionais da área também podem e devem se tornar protagonistas na implementação bem-sucedida delas. 

Afinal, o setor de RH é um dos grandes responsáveis pela incorporação dos valores ESG à cultura organizacional, garantindo que esses princípios sejam não apenas reconhecidos, mas vivenciados por todas as pessoas colaboradoras. 

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 8. Liderança descentralizada

Para finalizar a lista de tendências de RH para 2025, temos um conceito que caminha de mãos dadas com a agilidade e a flexibilidade que muitas organizações buscam: a gestão descentralizada. 

Nesse modelo, a tomada de decisão é compartilhada entre mais pessoas, geralmente aquelas próximas da área onde a demanda acontece, para aumentar a capacidade de resolver problemas rapidamente. 

Além de conferir um perfil mais democrático à liderança, essa abordagem também se destaca por promover um senso de responsabilidade e pertencimento maior entre os trabalhadores, além de incentivar a colaboração e a atuação em equipe. 

Aqui, o desafio do RH é atuar como facilitador dessa transição, garantindo que todas as pessoas compreendam seu papel no processo e como suas decisões impactam a empresa. 

Para concluir

Agora que você já está por dentro das principais tendências de RH para 2025, o passo seguinte é alinhá-las à realidade da sua organização, garantindo que as transformações sejam eficazes e impactem realmente a jornada do colaborador. 

Se você gostou deste conteúdo e quer se preparar ainda mais para os próximos meses, aproveite para conferir nossa pesquisa exclusiva Barômetro Global de Talentos.