O processo de desligamento de qualquer colaborador, por si só, já é bastante desafiador. Mas quando falamos sobre demissão de líderes, esse tipo de situação demanda um cuidado diferente.
Os líderes são profissionais altamente estratégicos dentro das companhias. Quando bem-preparados, eles são os responsáveis por propagar a cultura organizacional e manter a equipe constantemente motivada.
Por esse motivo, a saída de líderes deve sempre ser conduzida com cautela. Preparar tanto a empresa para lidar com essa ausência quanto o profissional que está sendo desligado, seja por decisão própria ou do empregador, é o melhor caminho para diminuir os impactos que essa mudança pode causar.
Com base nesse contexto, hoje vamos falar sobre algumas estratégias que podem ser colocadas em prática pelas organizações, a fim de tornar esse processo o mais tranquilo possível para todos os envolvidos.
Se você está passando por um momento parecido na sua empresa e não sabe a melhor forma de conduzi-lo, este conteúdo certamente poderá te ajudar. Vamos em frente?
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Todo profissional de Recursos Humanos sabe que as demissões fazem parte do dia a dia de qualquer negócio. Afinal, as empresas são sistemas dinâmicos e, portanto, a saída e entrada de novos colaboradores são acontecimentos naturais.
Ainda assim, trata-se de uma situação delicada, que precisa ser conduzida da melhor forma possível para manter tanto a integridade do funcionário quanto a imagem da empresa perante a ele e aos demais membros do time.
No geral, a demissão de líderes pode acontecer de duas formas:
A partir de agora, nosso foco serão os desligamentos que acontecem por determinação das organizações. Na sequência, abordaremos algumas práticas que podem ser adotadas nestes casos, para que a saída de líderes aconteça de maneira respeitosa e empática.
Você já parou para pensar que a forma como uma empresa conduz o processo de desligamento de funcionários diz muito sobre ela enquanto marca empregadora?
Quando mal conduzidas, as demissões podem criar um clima desagradável entre os colaboradores que permanecerão na empresa, bem como prejudicar a imagem da companhia no mercado.
É por isso que esse momento demanda tanta atenção. Para auxiliá-lo nessa missão, separamos algumas dicas que podem fazer toda a diferença para que a saída de líderes aconteça de forma mais tranquila:
Indo além das práticas listadas acima, muitas empresas passaram a adotar o processo de apoio à recolocação profissional em suas estratégias. Também conhecida como Outplacement, essa é uma etapa que tem ganhado força por atender tanto o interesse das organizações quanto dos trabalhadores.
Falaremos mais sobre isso na sequência!
De maneira geral, o processo de apoio à recolocação profissional atende a dois propósitos principais: contribuir com a reinserção do colaborador que está deixando a companhia e diminuir os impactos que esse desligamento pode causar na organização.
Além de humanizar os processos de demissões ao preparar o profissional para novas oportunidades de trabalho, o Outplacement, como também é conhecido, ajuda a melhorar o clima organizacional.
Isso porque os funcionários perceberão que a empresa possui uma preocupação genuína para com seus ativos humanos.
Contar com um parceiro confiável nesta frente, capaz de customizar um programa de Outplacement que realmente atenda aos desafios individuais da sua organização, certamente fará toda a diferença para o sucesso da estratégia.
Bons programas de transição de carreira devem incluir:
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Como dissemos anteriormente, os líderes são profissionais altamente estratégicos dentro das companhias. Por isso, é comum que a notícia sobre a saída de líderes, independentemente do que a motive, faça com que os demais membros da equipe se sintam perdidos.
A fim de diminuir o impacto que essa decisão pode causar na estrutura da organização, é muito importante planejar a forma como essa informação será transmitida para os funcionários que seguirão na empresa.
Aqui, a preparação do time para receber o novo líder, o treinamento do gestor que passará a ocupar o cargo em aberto e a comunicação transparente são práticas consideradas fundamentais.
Vale ressaltar, mais uma vez, que a estratégia de Outplacement pode tornar a saída de líderes mais tranquila para todos. As empresas que oferecem serviços de transição de carreira, por exemplo, tendem a relatar maior produtividade, engajamento e lealdade entre os colaboradores que continuam na equipe.
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