A escassez de talentos tem se agravado nos últimos anos, impulsionada pela rápida evolução tecnológica e pelas mudanças nas demandas do mercado. A busca por profissionais com habilidades técnicas e comportamentais específicas torna-se, então, fundamental nesse contexto.
Empregadores enfrentam desafios significativos ao tentar preencher posições-chave, especialmente quando o assunto é tecnologia e inovação, cientes de que a lacuna de talentos pode impactar diretamente a produtividade organizacional.
No cenário desafiador, estratégias de atração, retenção e desenvolvimento de profissionais assumem um papel central para impulsionar o crescimento sustentável das empresas.
A necessidade urgente de enfrentar essa lacuna é evidenciada pelo estudo a seguir, conduzido pelo ManpowerGroup em 41 países e territórios, proporcionando dados atualizados sobre a escassez de talentos e reforçando a importância da implementação de processos eficazes em todo o mundo.
Boa leitura!
A escassez global de talentos, em 2024, pode ser um pouco mais branda que em 2023; mas, ainda assim, maior que o dobro do nível registrado em 2014, há apenas 10 anos.
A Pesquisa de Escassez de Talentos não foi realizada em 2017 e 2020.
Empregadores relatam dificuldade para preencher vagas, com os maiores impactos nos seguintes países:
O Brasil se mantém estável em comparação ao ano de 2023. Ou seja, acima da média global e com 4 em cada 5 empregadores enfrentando dificuldades para contratar profissionais com as habilidades que precisam.
A Pesquisa de Escassez de Talentos não foi realizada em 2017 e 2020.
Diferentes fatores contribuem para a escassez de talentos em áreas específicas da economia. Entre esses motivos estão as transformações no mercado de trabalho, a chegada de novas tecnologias, o envelhecimento da população brasileira e a carência de diversidade e inclusão. Como consequência, empresas de todos os portes já estão enfrentando desafios.
À medida que a disponibilidade de talentos diminui, empregadores de todo o mundo estão ajustando os benefícios fornecidos para atrair profissionais:
| 33% | Oferecendo mais flexibilidade sobre quando os colaboradores trabalham |
| 32% | Oferecendo mais flexibilidade sobre onde os colaboradores trabalham |
| 30% | Aumentando salários |
| 28% | Buscando novos pools de talentos |
| 23% | Oferecendo bônus de adesão |
| 22% | Mantendo talentos mesmo quando não são absolutamente necessários |
| 20% | Priorizando a automação de tarefas e processos |
| 19% | Reduzindo as exigências de qualificação |
| 18% | Contratando em outros países |
*a soma ultrapassa 100% porque cada empregador pode ter indicado mais de uma opção.
A Pesquisa de Escassez de Talentos 2024 foi desenvolvida com base em entrevistas conduzidas com mais de 40 mil empregadores em 41 países e territórios. No Brasil, foram realizadas 1.050 conversas. Para acessar todos os dados nacionais, clique no botão a seguir.
Desejamos que as informações reunidas aqui possam orientar sua estratégia de gestão de talentos ao longo de 2024. Sinta-se à vontade para compartilhar este conteúdo em suas redes sociais!