2022 inaugurou uma corrida por um recurso criticamente escasso — o talento. A “Grande Demissão” evidenciou uma lacuna sem precedentes na demanda e oferta de trabalhadores em geral. Os acontecimentos dos últimos anos, somado a esse cenário, levaram as organizações a repensarem sua força de trabalho, a mecânica do trabalho e o próprio local de trabalho.
Este é o terceiro de uma série de três estudos sobre o futuro do trabalho, feito pelo Everest Group em parceria com a Talent Solutions. Ele baseia-se na propriedade intelectual e nos dados de uma pesquisa com 200 líderes seniores de RH em várias regiões, setores e tamanhos de organização.
Examinamos três questões-chave que confrontam a força de trabalho e a mecânica do local de trabalho:
- Onde o trabalho será feito?
- Quem fará o trabalho?
- Como o trabalho será feito? (abordado neste estudo)
À medida que as organizações buscam cada vez mais maneiras de apoiar e expandir seus negócios em um ambiente caracterizado por extrema incerteza, os líderes de RH precisarão estar na vanguarda desses esforços de gerenciamento de trabalho.
Esta pesquisa fornece dados e insights para líderes de RH e organizações sobre como navegar no próximo normal.
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