O ano de 2020 foi um período de grandes mudanças. Mudou a maneira como vivemos, nos comunicamos e trabalhamos. A pandemia, ao contrário do que muitos pensam, não “inventou” essas novas práticas do mundo do trabalho – ela apenas acelerou tendências que já estavam em curso. O que deveria acontecer em uma década, no entanto, aconteceu em menos de um ano.
Agora, 2021, não será diferente. Também será um ano de mudanças e também de consolidação de novas práticas no mundo do trabalho. Aqui no blog, durante os últimos meses, falamos sobre algumas destas tendências de gestão de pessoas que continuarão em alta para 2021.
Separamos algumas delas aqui para você.
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Tecnologia, sim. Mas as pessoas vêm primeiro
A transformação digital continuará automatizando tarefas e mudando a maneira como trabalhamos. Mas, para a gestão de pessoas em 2021, é importante lembrar que toda essa inovação tecnológica de nada vale sem os talentos certos. Neste artigo falamos mais sobre isto.
A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL É SOBRE TALENTOS, E NÃO TECNOLOGIA
As competências que estarão em alta
Em nossa mais recente pesquisa, O Que Os Trabalhadores Querem, mapeamos as competências que estão ganhando destaque e serão indispensáveis para colaboradores da sua empresa daqui para frente. As soft skills estão ganhando ainda mais importância e no link abaixo você pode conferir porque competências como comunicação, empatia e pensamento analítico serão cruciais para o mundo do trabalho em 2021.
AS COMPETÊNCIAS MAIS IMPORTANTES PARA O TRABALHO PÓS-COVID
A capacidade de lidar com as próprias emoções de maneira inteligente é uma das competências mais importantes tanto para líderes quanto para colaboradores. Aqui no blog também tivemos um artigo mostrando como você pode desenvolver a sua inteligência emocional.
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL: A NOVA EXIGÊNCIA DO MUNDO DO TRABALHO
O trabalho remoto consolidado
Se durante a pandemia o trabalho remoto surgiu como medida emergencial, para 2021 as empresas estão entendendo que os benefícios deste modelo de trabalho se estenderão para o cenário pós-COVID.
Temos alguns conteúdos sobre este tema, a começar pelo episódio nº2 de nosso Podcast Humanamente Possível. No Guia de Gestão de Pessoas em Home Office Wilma Dal Col, nossa diretora de Gestão Estratégica de Pessoas, fala sobre os desafios do RH para cuidar de pessoas remotamente, saúde mental e muito mais.
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Fazer reuniões eficientes pode ser uma tarefa difícil nas melhores circunstâncias. Os desafios são ainda maiores se todos os participantes estiverem remotos e dependentes da tecnologia. Neste artigo, trazemos algumas dicas para líderes mediarem de maneira mais eficiente as já tão corriqueiras reuniões virtuais – que continuarão presentes, mesmo depois da pandemia.
DICAS PARA LIDERAR REUNIÕES VIRTUAIS
Ainda sobre reuniões, percebemos que o brainstorm se tornou mais produtivo online. Técnicas conhecidas como brainwriting ou brainstorming eletrônico trazem uma melhora de desempenho criativo de até 50% em relação às reuniões criativas presenciais. Entenda mais sobre este tema aqui.
POR QUE O BRAINSTORMING FUNCIONA MELHOR ONLINE
Novos perfis de liderança
Comandar em um novo cenário que envolve tantas novidades exige mudanças. Os perfis de liderança para 2021 precisam estar conectados ao mundo digital, mas também ser mais empáticos e comunicativos. Neste artigo, falamos um pouco sobre isso.
LÍDERES DO FUTURO: A TRANSFORMAÇÃO É NECESSÁRIA
O perfil de liderança também é crucial em momentos de crise, como a pandemia da COVID-19 mostrou. Neste artigo, trouxemos uma visão sobre os primeiros momentos da crise e quais as características que fazem um bom líder se destacar em situações mais adversas.
POR QUE ALGUNS LÍDERES SÃO MELHORES NA GESTÃO DE CRISES?
Estes mesmos líderes tiveram e ainda têm a oportunidade de inovar neste período desafiador. Neste artigo mostramos aspectos que toda pessoa em posição de liderança deve considerar para sua equipe em 2021.
COMO OS LÍDERES PODEM PROMOVER A INOVAÇÃO EM TEMPOS DE CRISE
Diversidade em alta
É impossível falar sobre o futuro do trabalho sem falar em diversidade e inclusão. Durante o ano, postamos diversos conteúdos em nosso LinkedIn, Facebook e Instagram sobre o tema e continuaremos postando, então aproveite para seguir nossos perfis!
No começo do ano falamos de um assunto que está ainda mais em alta. Os desafios dos profissionais mais velhos no mercado. Conheça a história de Jardelina, que voltou a trabalhar aos 63 anos de idade e entenda como a diversidade de gerações pode trazer muitos benefícios para sua empresa:
OS DESAFIOS DOS APOSENTADOS NO MERCADO DE TRABALHO
Ampliar a conscientização sobre diversidade é algo muito importante hoje e no futuro do trabalho, mas é preciso ir além do discurso. Neste artigo mostramos algumas ações que as companhias devem tomar para garantir que haja mais mulheres em cargos de liderança.
5 MANEIRAS DE QUEBRAR BARREIRAS E TER MAIS MULHERES EM CARGOS DE LIDERANÇA
Por fim, ainda sobre diversidade de gênero, oferecemos uma maneira de começar a discutir este assunto na sua organização.
No Dia Internacional da Mulher, desenvolvemos, no formato de um jogo de cartas, uma ferramenta de apoio para auxiliar na discussão e reflexão do tema.
O material foi construído com base em relatos e experiências femininas diversas, trazendo depoimentos sobre diferentes situações, ajudando, ainda, no desenrolar da dinâmica com reflexões e perguntas auxiliares.
Você pode baixar o material clicando no banner abaixo.
Estas são algumas das tendências de gestão de pessoas que veremos em 2021. Esperamos que nossos materiais ajudem você e sua organização a se prepararem para o futuro do trabalho.