O maior evento esportivo do ano está se aproximando. Nele, 32 equipes de futebol irão se enfrentar pelo título de melhor seleção do mundo. Mas o que isso tem a ver com gestão de pessoas? Existem muitas lições de como treinadores de futebol preparam seus times para a Copa do Mundo que podem ser levadas para o mundo corporativo e a gestão de equipes de alta performance.
Confira algumas delas.
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Para a Copa do Mundo do Catar, cada treinador deve levar um grupo de 23 jogadores nascidos (ou naturalizados) no país que representam. Assim, o primeiro pensamento de qualquer torcedor seria: “vamos levar os melhores jogadores”, não é mesmo?
Na verdade, o que os treinadores de seleção fazem é pensar em quais são as 23 ‘peças’ que melhor se encaixam, para que tenham uma equipe coesa, cujas características se somam para formar não um grupo de grandes jogadores, mas um bom time.
O mesmo acontece em uma empresa. Quando se pensa em equipes de alta performance, é preciso conectar pessoas que tenham skills diferentes, mas complementares, para que cada um possa executar o seu papel da melhor maneira.
E, claro que, para isso, o líder tem uma função primordial de entender quais Pessoas deve convocar e como colocá-las em campo.
"O treinador é a referência da equipe, mas a relação deve ser aberta, como a mente de cada jogador. Todos devem fazer o mesmo, puxar na mesma direção, para ajudar a atingir o objetivo perseguido. " Louis van Gaal
Falando do papel do treinador — ou do líder — em equipes de alta performance, há outra lição que os líderes das seleções nacionais podem nos trazer: a importância da comunicação e do bem-estar no ambiente de trabalho. Em 2002, a seleção brasileira foi campeã mundial comandada pelo então técnico Felipão e a chamada família Scolari.
Embora no mundo do futebol ainda seja possível ouvir falar de líderes mais duros ou "xerifes", essa postura não tem mais espaço no mundo do trabalho.
É sabido que as principais características para lideranças hoje envolvem escuta ativa, empatia e comunicação — principalmente quando falamos de equipes de alta performance em que profissionais precisam ter confiança para executarem suas funções.
Um dos treinadores mais vitoriosos do mundo do futebol, Pep Guardiola, ficou conhecido mundialmente não só pelo futebol vistoso de suas equipes, mas por entender e ouvir seus jogadores.
"O que caracteriza um bom treinador? O que os jogadores vão dizer sobre ele quando tudo acabar ". Pep Guardiola
O trabalho dos managers na Copa do Mundo não será apenas de convocar e escolher quais jogadores estarão no Catar, mas também de fazer com que esses profissionais — que pouco convivem entre si durante o ano — funcionem como uma verdadeira equipe.
Para isso, existem os chamados “esquemas táticos”. Para que o Neymar possa brilhar com toda sua criatividade, precisamos de Marquinhos na defesa, olhando o campo lá de trás, Alisson defendendo a meta, os meio-campistas fazendo a leitura do jogo, e por aí vai.
Isso não é diferente em uma empresa. É preciso que os colaboradores entendam o seu papel na equipe e o porquê de exercê-lo.
Em uma equipe de vendas, por exemplo, você pode olhar para um analista como o centroavante, responsável por fechar as vendas. Mas toda a equipe de back-end, planejamento, marketing… precisa estar alinhada para que a bola chegue aos pés do seu vendedor na hora de fazer o gol.
Aqui, o líder tem o papel de integrar as áreas, fazer com que todos entendam que ninguém joga sozinho.
Leia mais: Por que os colaboradores estão saindo da minha empresa
Por muito tempo, a motivação foi considerada uma obrigação do trabalhador pelo simples fato dele receber um salário e benefícios para isso. Hoje, o olhar é outro. Líderes e gestores de RH entendem a importância de manter seus colaboradores sempre motivados.
Isso também acontece no futebol. Ao chegar na Copa do Mundo, você espera que todos os jogadores estejam extremamente motivados para a vitória? Vale lembrar que pessoas (e profissionais) são diferentes. Alguns chegarão lá nervosos, ansiosos, com medo da pressão, da torcida etc.
Não à toa, as principais equipes de futebol do mundo contam com apoio de profissionais de psicologia e programas de team coaching, ferramentas que podem ser fundamentais para a conquista de bons resultados, especialmente em momentos tão intensos como a Copa do Mundo.
Seja no esporte ou no trabalho, é importante deixar claro para sua equipe quais são os objetivos da gestão, o que se espera de cada um e o que será feito para possibilitar o alcance de metas. A visão do todo tranquiliza e motiva os colaboradores.
"Eu tento criar uma atmosfera protetora para os meus jogadores, para que eles possam se comunicar uns com os outros, para que eles não apenas se expressem como jogadores, mas também como seres humanos." Louis van Gaal
Esse conceito é muito mal interpretado fora do campo. Embora é sempre esperado que o colaborador esteja disposto e motivado, o “amor à camisa” só acontece se existir reciprocidade. Ou seja: é preciso investir nos seus colaboradores, oferecendo salários condizentes com a posição e o mercado, estando atento à sua saúde mental, às suas necessidades de trabalho, aos seus planos para o futuro etc. O employer branding é seu grande aliado aqui — não só para motivar e reter os seus trabalhadores, mas também para atrair outros ‘craques’.
Se você se interessou pelo mundo da gestão esportiva, deixamos aqui três dicas de livros:
Livro escrito pelo treinador do Palmeiras, o português Abel Ferreira e mais colaboradores, traz os segredos de sua empreitada de sucesso saindo da Europa e rapidamente alcançando objetivos esportivos no Brasil.
O jornalista Martí Perarnau acompanhou durante um ano o dia a dia do comandante do Bayern de Munique e pôde ver de perto um personagem apaixonado pelo futebol, meticuloso e obsessivo em sua busca pela perfeição.
Escrito pelo folclórico treinador brasileiro Levir Culpi, o livro traz histórias do comandante durante sua carreira, sua relação com diretores e jogadores e seus pensamentos em relação à vida e ao comando de uma equipe.
Nas empresas, podemos relacionar a Copa do Mundo com um grande desafio, seja um lançamento de um novo produto, uma entrega mais robusta, mudanças nos processos. O que quer que seja, é importante que líderes, liderados e todo o ambiente estejam preparados para o hoje e o que está por vir.
Movida por esse propósito, ou seja, o de apoiar lideranças e equipes para as demandas urgentes no mundo do trabalho, a Talent Solutions Right Management combina expertise e know-how de mercado com dados, insights e tecnologia para criar soluções alinhadas às necessidades e à cultura das organizações.
Por meio de metodologias, recursos e ferramentas planejados e aplicados de maneira personalizada, como o team coaching, o peers coaching e diversos formatos de mentoring, apoiamos nossos parceiros visando potencializar as habilidades de seus colaboradores e líderes, contribuindo significativamente para a construção de equipes de alta performance que impulsionam negócios no presente e no futuro.
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