Com todas as mudanças que os modelos de trabalho vêm passando nos últimos anos, é muito difícil encontrar organizações de sucesso que não tenham o coletivo como ponto chave em seus processos, ou cujos projetos que tenham sido desenvolvidos do começo ao fim por apenas uma pessoa. Isso porque a colaboração se tornou essencial para o mundo do trabalho. Mas nem sempre é fácil fazer com que pessoas de perfis diferentes, competências e especialidades diversas se enxerguem como parte do todo e trabalhem juntas em harmonia. É neste cenário que o team building entra em cena.
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Neste artigo vamos falar sobre o team building, seus benefícios e como você pode preparar a sua organização para aplicá-lo.
O futuro do trabalho será cada vez mais automatizado, com ferramentas que agilizam o trabalho e tornam a função dos colaboradores mais analítica e estratégica. As novas tecnologias também facilitam a colaboração entre diferentes profissionais e times para um determinado objetivo.
As empresas que adotam a metodologia ágil, por exemplo, começam a ter estruturas menos hierárquicas e mais colaborativas, no sistema de SQUADS, o líder pode mudar a cada projeto. Enquanto o ágil aumenta a produtividade e a qualidade das entregas, ele necessita da colaboração entre os participantes para funcionar.
Para entender mais sobre a importância da colaboração, recomendamos este TED TALK de Daniel Morais
A tradução do termo team building é “construção de equipe” ou “consolidação de equipe”. É uma filosofia que busca aumentar a performance dos times por meio de criar uma maior coesão entre os profissionais.
O team building é uma maneira de upskilling que pode ser implementada na sua empresa, mas em vez de focar em habilidades técnicas de cada colaborador, visa o crescimento de competências coletivamente.
Ou seja, um projeto de team building irá, a partir de treinamentos, workshops, ou outras ferramentas, trabalhar para aumentar a harmonia, comunicação e colaboração entre as pessoas de uma determinada equipe.
A resposta curta é “Porque um grupo de pessoas pode precisar de um empurrãozinho para se tornar uma equipe”. Com um mercado cada vez mais diverso, vem se tornando mais comum termos equipes com pessoas de diferentes gerações, gênero, classe social etc. e essas diferenças podem se tornar um desafio no ambiente corporativo. Um processo de team building irá aproximar estas pessoas por um objetivo comum e facilitar que se enxerguem como uma unidade. Mas os benefícios para a organização vão muito além disso:
Você pode colocar um team building em prática nas seguintes ocasiões:
Se sua organização está formando um novo departamento ou um novo time para responder por determinadas tarefas, o team building irá possibilitar que estes profissionais se conheçam e criem uma relação de equipe, facilitando a cooperação e garantindo maior produtividade já no começo das atividades.
Quando muitos colaboradores entram em uma organização ou equipe, o ambiente organizacional pode sofrer mudanças bruscas. Com um projeto de team building será possível aproximar os novos colaboradores da cultura organizacional, criando laços entre todos os profissionais do time.
Ao se aproximar de um novo e importante projeto, os níveis de ansiedade podem subir e levar os níveis de produtividade e cooperação para degraus mais baixos. Um projeto de team building focado em estabelecer relações de confiança entre os colaboradores irá elevar a autoestima, injetar um novo ânimo e incentivar a colaboração no projeto que está se iniciando.
Sua organização pode também estabelecer um projeto de team building contínuo, com atividades diversas durante o ano para manter o “espírito de equipe”.
Agora que você já tem em mente os benefícios do team building, é hora de encontrar as atividades que farão parte do seu projeto. Porém, antes de tomar essa decisão, é preciso estar atento aos seguintes fatores:
Quem são os seus colaboradores? São pessoas mais jovens e descontraídas? São em sua maioria muito tímidas? São boomers e gen Z trabalhando juntos? Quais são suas ambições? Qual o seu perfil de aprendizagem e perfil digital? É importante conhecer os profissionais em para saber quais atividades poderão ser melhor realizadas por eles. Claro que é muito difícil ter 100% de aprovação em todas as tarefas, mas o resultado positivo do team building só vai existir se as pessoas estiverem dispostas e confortáveis com suas responsabilidades e papéis. Você pode também consultar os seus colaboradores, dando duas ou três opções para eles escolherem.
Você também deve ter claro quais são os principais objetivos do seu team building. Entre os mais comuns estão:
Um projeto de team building não irá ter o resultado esperado se os líderes das equipes participantes não estiverem 100% comprometidos. É preciso que os líderes estejam dispostos a mostrarem quem são e mergulhar de cabeça nas atividades. Um líder mais vulnerável e aberto cria um ambiente mais amistoso e de confiança. Para saber mais sobre a importância da vulnerabilidade no mundo do trabalho, recomendamos este artigo do blog: LIDERANÇA VULNERÁVEL: O PODER DA SINCERIDADE NA GESTÃO DE PESSOAS
Por fim, para garantir a eficiência do seu projeto de team building é importante contar com um parceiro que tenha experiência no assunto. A Talent Solutions Right Management, do ManpowerGroup Brasil, cria soluções flexíveis de team building, team coaching e peers coaching abordando as prioridades estratégicas da sua organização e desenvolvendo os talentos coletiva e individualmente.
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