Organizações em todo o mundo tiveram que superar desafios sem precedentes para sustentar a atividade empresarial no extenso período de pandemia de Covid-19. A autora americana e especialista em gerenciamento de crises, Judy Smith, disse uma vez: “Sempre há uma oportunidade com a crise. Assim como ela leva o indivíduo a olhar para dentro de si mesmo, leva a empresa a reexaminar suas políticas e práticas.”
Dados os acontecimentos dos últimos anos, há uma necessidade crescente de as organizações repensarem sua força de trabalho, a mecânica do trabalho e o próprio local de trabalho. Este é o primeiro de uma série de três estudos sobre o futuro do trabalho, feito pelo Everest Group em parceria com a Talent Solutions. Ele baseia-se na propriedade intelectual e nos dados de uma pesquisa com 200 líderes seniores de RH em várias regiões, setores e tamanhos de organização.
Examinamos três questões-chave que confrontam a força de trabalho e a mecânica do local de trabalho:
À medida que as organizações buscam cada vez mais maneiras de apoiar e expandir seus negócios em um ambiente caracterizado por extrema incerteza, os líderes de RH precisarão estar na vanguarda desses esforços de gerenciamento de trabalho.
Esta pesquisa fornece dados e insights para líderes de RH e organizações sobre como navegar no próximo normal.
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