Apesar de 55% das pessoas que ingressam em um curso superior no Brasil serem mulheres, elas representam menos de 20% dos alunos da área tecnológica. Essa disparidade de gêneros cria desafios para a equipe de recrutamento e seleção de uma empresa de tecnologia. Com algumas ações e mudanças, torna-se possível atrair mais mulheres para trabalhar na sua empresa de tecnologia.
Recrutar mulheres nem sempre é fácil e, mesmo com os recentes esforços para aumentar a presença delas, ainda existe uma diferença grande. A maioria das posições que exigem conhecimentos técnicos, como de TI, engenharia e outros, são preenchidas por homens.
No entanto, é fundamental mudar esse panorama. Quer conhecer mais sobre o assunto? Então acompanhe até o fim!
Nos últimos anos, cresce o discurso sobre diversidade, representatividade e inclusão. Grupos tidos como minorias no mundo corporativo, especialmente em áreas técnicas e de grande prestígio, passaram a receber mais atenção.
A sociedade já cobra uma mudança no atual panorama de desigualdade de gêneros no mercado de trabalho. Não há mais espaço para organizações que não se preocupam com a diversidade.
Casos recentes, como os problemas enfrentados pelos executivos da Uber após denúncias, inclusive de assédio sexual, e do engenheiro da Google demitido por “perpetuar estereótipos de gênero” são prova disso. Portanto, a diversidade é uma questão fundamental e os negócios precisam se engajar.
Não pense que a atração de mulheres para a sua empresa de tecnologia é importante apenas pelo aspecto social envolvido nisso. Além dele, a diversidade e a presença feminina trazem benefícios práticos para o dia a dia do negócio.
Em primeiro lugar, ter um time composto por pessoas com vivências distintas aumenta o potencial criativo da equipe. A troca de ideias se torna mais interessante, desde que todos tenham espaço para expor suas opiniões. Como resultado, você pode ter mais inovações e boas ideias — sempre tão valorizadas na área de tecnologia.
Outro aspecto relevante é que, muitas vezes, as empresas desenvolvem produtos e serviços tanto para homens quanto para mulheres. Nesse sentido, ter mulheres trabalhando em todas as equipes ajuda na criação de itens que satisfazem as necessidades e os desejos delas também — e não apenas dos homens.
Por fim, um local de trabalho diverso e receptivo a pessoas de diferentes perfis melhora o clima organizacional, facilitando a adaptação e o desenvolvimento dos profissionais.
Portanto, contar com mulheres na sua equipe e promover a diversidade no ambiente de trabalho são fatores importantes também para garantir mais eficiência, inovação e criação para a empresa, bem como mais satisfação para os funcionários.
Você já entendeu que equilibrar a proporção entre homens e mulheres em todos os ambientes de trabalho é importante. Porém, nós sabemos que isso nem sempre é fácil para as organizações de tecnologia, mesmo com seus esforços.
Para ajudar nessa missão, separamos algumas orientações. Confira agora 5 dicas para atrair mulheres para trabalhar na sua empresa de tecnologia!
Dê voz às mulheres de dentro e de fora da sua organização para entender quais são os principais desafios enfrentados por elas. Faça pesquisas, questionários e deixe bem claro que sugestões e reclamações são sempre bem-vindas.
Ao ouvir sobre as barreiras enfrentadas pelas mulheres, em especial aquelas que escolheram trabalhar na área técnica, você terá uma ideia mais precisa do que precisa ser feito para atrair e reter essas profissionais. Com essas informações em mãos, é hora de agir.
Não adianta o RH fazer um grande esforço para atrair mais mulheres se, depois de contratadas, elas não encontram um ambiente propício para seu desenvolvimento.
Ambientes de trabalho sexistas, piadas dos colegas e desconfiança sobre a competência das profissionais femininas frequentemente são motivos para que elas abandonem suas carreiras em tecnologia. Para combater isso, trabalhe a cultura da empresa para que a diversidade seja percebida como positiva.
Campanhas de conscientização sobre questões de gênero, projetos de desenvolvimento pessoal voltados exclusivamente para mulheres e apoio a fundações que incentivam o ingresso feminino em carreiras ligadas à tecnologia são algumas das atitudes que a empresa pode tomar.
Mulheres em posições de liderança e gerência não apenas servem como inspiração para as demais, como também demonstram que a instituição sabe reconhecer o talento das pessoas, independentemente do gênero. Por isso, se quiser atrair mais mulheres, comece valorizando o talento das que já estão na sua equipe.
O setor de recrutamento e seleção, geralmente, já está acostumado a trabalhar com metas. Sejam de treinamento, redução de turnover, ou qualquer outra, essas finalidades já fazem parte da rotina dos profissionais de RH.
Para aumentar a presença feminina na sua empresa, estabeleça também metas diretamente relacionadas ao gênero. Por exemplo, preencher X% das vagas com mulheres ou oferecer treinamento para Y% das colaboradoras do sexo feminino.
Com metas desse tipo, a sua empresa passará a aumentar o quadro feminino e, ainda, incentivará o desenvolvimento das atuais colaboradoras. Como resultado, você pode ser reconhecido como um bom empregador para elas e atrair outras profissionais.
Por fim, o time de recrutamento precisa entender a importância da presença das mulheres e se engajar também nessas ações. Para melhorar o seu processo de contratação, delegar essas atividades a um serviço terceirizado pode ser a solução ideal.
Com recrutadores especialistas e experiência em atrair pessoas, esse tipo de serviço costuma trazer bons resultados. Fazendo isso, você ainda vai desafogar o pessoal interno, que terá mais tempo para lidar com as demais questões que envolvem a gestão de recursos humanos.
Portanto, se você quer atrair mais mulheres para sua empresa de tecnologia precisa entender as necessidades delas e criar condições para que se desenvolvam. Um ambiente de respeito às mulheres e apoio à diversidade é o ideal para se tornar um bom empregador para o público feminino.
E você? Tem alguma experiência sobre a atração de mulheres para uma empresa de tecnologia? Como a sua empresa lida com essa questão? Escreva um comentário e divida as suas experiências com a gente!