O ano de 2020, sem dúvida, criou muitos obstáculos para os empregadores em todo o mundo. A pandemia da COVID-19 acelerou uma grande mudança nos locais de trabalho e uma forte dependência de tecnologias digitais para concluir tarefas, operar negócios e se comunicar com equipes. Neste cenário, recrutar e reter talentos qualificados é essencial, pois é a nova moeda para negócios e crescimento econômico. À medida que os empregadores buscam otimizar estratégias globais de força de trabalho, são os dados que devem guiar as melhores tomadas de decisões.
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As organizações de hoje precisam tomar decisões complexas e rápidas em relação à terceirização, contratação e retenção de talentos com as habilidades necessárias para competir com sucesso nos mercados de trabalho globais. A função de RH está passando por mudanças dramáticas, pois muitas organizações estão aplicando “prontidão remota” em suas estratégias. Felizmente, existe uma ferramenta baseada em dados para ajudar.
O Total Workforce Index ™ (TWI), do ManpowerGroup, é o único índice que examina a força de trabalho global total (incluindo permanente e contingente) usando uma fórmula proprietária para determinar as classificações de percepções da força de trabalho total, contingente e permanente em 76 mercados globais. Ele usa 200 fatores-chave relacionados à disponibilidade de habilidades, eficiência de custos, regulamentação e produtividade da força de trabalho de cada país. Assim, os dados e percepções resultantes capacitam as organizações a aproveitarem percepções abrangentes para atender às suas necessidades exclusivas e mais urgentes e a tomar decisões baseadas em dados sobre sua estratégia de força de trabalho.
| O que é prontidão remota?
A prontidão remota é, em poucas palavras, o quanto a força de trabalho em um determinado local está preparada para o trabalho remoto. No TWI 2020, foram incluídos mais de 20 fatores específicos que medem a prontidão remota de mercados locais, como por exemplo: o impacto de restrições sobre a oferta de assistência infantil; capacidade técnica e de cibersegurança para permitir o acesso da força de trabalho remota; ferramentas de conectividade e comunicação; demanda por trabalhadores remotos no nível do mercado; e disponibilidade de trabalhadores com novas habilidades interpessoais.
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O TWI ajuda os empregadores a enfrentar os desafios do planejamento da força de trabalho no mundo dinâmico do trabalho de hoje. Como a COVID-19 tornou o trabalho remoto uma necessidade, o relatório 2020 Total Workforce Index (TWI) enfoca especificamente a “prontidão remota” e apresenta novos fatores que ajudam a medir as capacidades da força de trabalho remota de cada mercado. Essa adição ao Índice resultou em uma mudança significativa na classificação ano a ano. O TWI também fornece às organizações, dentro da realidade de trabalho remoto, ainda mais opções para encontrar talentos com as habilidades de que precisam fora de sua localização geográfica atual. Em última análise, isso significa que essas organizações são menos limitadas por restrições geográficas, o que abre um pool mais amplo de talentos disponíveis e pode aumentar significativamente a diversidade na organização.
A extensa quantidade de informações disponíveis sobre mercados locais pode definir as características da força de trabalho e apoiar estratégias de desenvolvimento e produtividade além de salários e benefícios. Embora esse tipo de dado esteja se tornando mais prontamente disponível, ele só têm valor quando combinado com contexto, experiência e percepção profunda. Os analistas do ManpowerGroup trabalham com as organizações para ir além dos números e classificações para fornecer uma compreensão mais profunda dessa dinâmica da força de trabalho.
Na verdade, as organizações podem personalizar o Índice para se alinhar com seus requisitos e prioridades de negócios específicos. As companhias podem, então, executar uma estratégia precisa de talentos alinhada às suas necessidades exclusivas, ao mesmo tempo que a tornam à prova de falhas contra um mundo de trabalho em constante mudança.
Por exemplo, uma empresa líder em serviços de engenharia estava considerando dois mercados para seu novo centro de engenharia com base em requisitos altamente técnicos e necessidades de talentos especializados. A empresa também estava debatendo a mudança de um de seus escritórios para outro subúrbio ou para um local no centro da cidade.
Ao combinar os dados internos da empresa com os fatores externos da força de trabalho do TWI, a companhia foi capaz de obter insights profundos sobre as considerações da força de trabalho tanto no mercado quanto no nível de ocupação. Uma comparação sobre a capacidade de cada local de atender aos requisitos de habilidade técnica, adequação cultural, alinhamento com a organização global do cliente e mais de 200 outros pontos de dados foram considerados para determinar qual local oferece o maior pool sustentável de talentos. Com essa agregação de dados completa, a empresa avaliou os locais ideais de uma perspectiva de deslocamento, junto com aqueles que apresentam acessibilidade do cliente e grupos de talentos em crescimento.
Para saber mais sobre o TWI, você pode baixar o relatório 2020 completo no formulário abaixo. Nele, você encontrará mais informações de cases, além da análise completa dos principais mercados mundiais.